कम कर्मचारी मनोबल के कारण

अवलोकन

कम कर्मचारी मनोबल व्यवसाय के लिए एक गंभीर चिंता का विषय हो सकता है। नाखुश कर्मचारी कम उत्पादकता, खराब ग्राहक सेवा और कर्मचारी प्रतिधारण के साथ समस्याएं पैदा कर सकते हैं। जबकि प्रोत्साहन जैसे लाभ, लाभ और कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम कर्मचारी मनोबल को बढ़ाने में मदद कर सकते हैं, यदि आपकी कंपनी कम मनोबल से पीड़ित है, तो मूल कारणों की पहचान करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है।

बदलते लक्ष्य

लगातार बदलते कर्मचारी लक्ष्य उन कर्मचारियों को थका सकते हैं जो एक अच्छा काम करने की कोशिश कर रहे हैं। कहा जा रहा है कि कुछ महत्वपूर्ण लक्ष्य अच्छे कामगारों के लिए एक प्रेरक है, लेकिन जब वे अपनी सारी ऊर्जा और समय उस लक्ष्य को पूरा करने में लगाते हैं, तो यह एक नए लक्ष्य के लिए छोड़ दिया जाता है, परिणाम हतोत्साहित हो सकता है और उपलब्धि की कमी की भावना हो सकती है । कर्मचारियों को ऐसे कार्य सौंपे जाने चाहिए जो उन्हें पूरा करने के लिए संभव दिशा-निर्देशों के साथ-साथ कार्यों को पूरा करने के लिए स्पष्ट दिशा-निर्देशों के साथ हो और जब कार्यों के लक्ष्यों को पूरा किया जाए तो एक स्पष्ट संकेतक।

गलतफहमी की उम्मीद

कुछ भी भ्रम की तरह मनोबल को कम नहीं करता है। स्पष्ट मार्गदर्शन की कमी वाले कर्मचारी काम पर दिन, सप्ताह या महीने भी खर्च कर सकते हैं, यह नहीं जानते कि उनसे क्या अपेक्षित है। जब ऐसा होता है तो वे प्रबंधन के मानकों के अनुसार खराब प्रदर्शन करते हैं और अक्सर मनोबल में गिरावट का अनुभव करते हैं क्योंकि उन्हें विश्वास होने लगता है कि वे अपना समय और कंपनी बर्बाद कर रहे हैं। यह समस्या आसानी से दूर हो जाती है। जब एक नया कर्मचारी काम पर रखा जाता है या एक मौजूदा कर्मचारी को एक नई जिम्मेदारी सौंपी जाती है, तो काम पर रखने वाले प्रबंधक को नौकरी की उम्मीदें स्पष्ट करनी चाहिए और सही प्रक्रियाओं और समय सीमा पर उचित प्रशिक्षण की व्यवस्था करनी चाहिए। एक कर्मचारी जो प्रत्येक दिन अपने कार्यों को पूरा करने की उपयोगिता और तरीकों को समझता है, उसके पास एक से अधिक मनोबल होगा जो लक्ष्य से भटक जाता है या ऐसा करने में समय व्यतीत करता है जो अनुत्पादक हो जाता है।

कोई खुला संचार नहीं

एक कार्यस्थल बनाना जिसमें प्रबंधन के लिए संचार की एक खुली रेखा उपलब्ध नहीं है, स्टाफ के मनोबल के लिए खतरनाक है। कर्मचारियों के पास अक्सर कार्यस्थल प्रक्रियाओं या कंपनी के अंतिम उत्पाद को बेहतर बनाने के तरीकों के बारे में अंतर्दृष्टि होती है, या समस्याग्रस्त प्रक्रियाओं या कर्मचारियों के साथ वैध मुद्दे हो सकते हैं। यदि कर्मचारी बॉस से संपर्क करने में सहज महसूस नहीं करते हैं, तो विचारों या समस्याओं के साथ, प्रबंधन रचनात्मक विचारों को याद करने और समस्याओं को दूर करने का जोखिम उठाता है। कर्मचारियों को उनके विचारों और चिंताओं को प्रबंधन के बिना प्रोत्साहित करने के लिए प्रोत्साहित किया जाना चाहिए। दिशानिर्देश सेट करें जो कर्मचारियों को निजी तौर पर मुद्दों पर चर्चा करने का तरीका बताते हैं, और कभी भी उन्हें यह महसूस नहीं कराते हैं कि वे ऐसा करके कुछ लिख रहे हैं।

व्यर्थ संभावित

कम मनोबल अक्सर प्रतिभा को बर्बाद कर देता है। लोगों को अक्सर उन नौकरियों के लिए काम पर रखा जाता है जिनके लिए वे अयोग्य होते हैं या जिनके पास नौकरी की आवश्यकता के मुकाबले एक अलग कौशल सेट या रुचि होती है। जब ऐसा होता है, तो कर्मचारी आसानी से निराश हो सकते हैं या काम से ऊब सकते हैं, और कंपनी को छोड़ने के बारे में अधिक चिंतित हो सकते हैं कि एक अच्छा काम कैसे करें। न केवल उत्पादकता और व्यापार के लिए संभावित कारोबार की कमी का परिणाम है, बल्कि यह उसकी वास्तविक क्षमता तक पहुंचने की क्षमता के एक व्यक्ति को लूटता है। एक कर्मचारी के लिए अधिक उपयुक्त स्थिति खोजने से कर्मचारी और कंपनी दोनों को हताशा और संभावित वित्तीय नुकसान से बचाया जा सकता है।