मार्केटिंग ओरिएंटेशन के बिना एक संगठन का नुकसान

एक विपणन अभिविन्यास के बिना संचालन आपके व्यवसाय को उन कंपनियों के लिए कमजोर कर सकता है जिनके पास अधिक ग्राहक-केंद्रित ऑपरेशन है। आमतौर पर, जो कंपनियां विपणन अभिविन्यास नहीं अपनाती हैं, वे अधिक उत्पाद या उत्पादन उन्मुखीकरण के साथ काम करते हैं, जिससे उत्पाद को प्राथमिक ध्यान केंद्रित किया जाता है। इसके कुछ फायदे हैं लेकिन कई नुकसान भी हैं।

कम उत्तरदायी

विपणन उन्मुखीकरण का एक प्रमुख दोष यह है कि आप ग्राहक की बदलती जरूरतों और चाहतों के जवाब में आमतौर पर कम तेजी से होते हैं। उत्पाद सुधार पर जोर देने से कंपनियों को बाजार अनुसंधान और ग्राहकों के साथ चल रही बातचीत पर कम समय खर्च करना पड़ सकता है। गतिशील और विकसित मार्केटप्लेस में, यह आपके व्यवसाय को समाधान प्रदान करने में पीछे रह सकता है जो वास्तव में बाजार की मौजूदा उम्मीदों को पूरा करता है।

गरीब का निशाना

एक और मुद्दा जो तब पैदा हो सकता है जब आपकी कंपनी ग्राहक की ज़रूरत नहीं बनाती है, शुरुआती बिंदु गलत या खराब लक्ष्य विपणन है। आप अपने ब्रांड की क्षमताओं का सही प्रकार से उन ग्राहकों से मिलान करने में विफल हो सकते हैं जो उनके लिए उपयोग करते हैं। इससे विपणन संसाधनों का बेकार उपयोग हो सकता है क्योंकि आप उन ग्राहकों को संदेश देने के लिए भुगतान करते हैं जो या तो आपके उत्पाद में कम रुचि रखते हैं या आप जिन लाभों को पहचानते हैं उन्हें नहीं चाहते हैं।

बाज़ार की याद आती है

तेजी से बढ़ने वाले उत्पाद जीवन चक्र के साथ उत्पाद श्रेणियों में, विपणन उन्मुखीकरण के बिना काम करने से आप अवसर की एक संकीर्ण खिड़की को याद कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, उच्च तकनीक वाले उद्योगों में अक्सर ऐसे उत्पाद होते हैं, जो कुछ ही महीनों में बाजार में प्रवेश करते हैं, बढ़ते हैं, परिपक्व होते हैं और घटते हैं। यदि आपकी कंपनी अनुसंधान, विकास और उत्पादन में अपना सिर काट लेती है, तो यह मुनाफा कमाने के लिए परिपक्व होने पर समाधान के साथ बाजार में हिट करने के लिए आवश्यक समय के साथ बनाए रखने में विफल हो सकता है।

लाभ

जब कोई उत्पाद या उत्पादन अभिविन्यास के साथ अवसर मिलता है, तो विपणन उन्मुखीकरण के विपरीत। आमतौर पर, सबसे नवीन और उन्नत गुणवत्ता वाले उत्पाद उन कंपनियों से आते हैं जो उत्पाद विकास को संचालन के लिए केंद्रीय बनाते हैं। निरंतर सुधार और गुणवत्ता के लिए एक प्रतिष्ठा कभी-कभी उत्पाद उन्मुख कंपनियों के लिए अधिक सामान्य होती है। उत्पादन अभिविन्यास के साथ, आपकी कंपनी मध्यम दक्षता से परिचालन लागत में सुधार कर सकती है और बिक्री पर संभावित लाभप्रदता बढ़ा सकती है।