नौकरी संतुष्टि पर Tangibles और Intangibles के प्रभाव

2010 के अमेरिकी श्रमिकों की नौकरी की संतुष्टि के एक सर्वेक्षण में, कॉन्फ्रेंस बोर्ड - एक सार्वजनिक हित व्यवसाय अनुसंधान संघ - ने पाया कि केवल 45 प्रतिशत उत्तरदाताओं ने संकेत दिया कि वे अपनी नौकरियों से संतुष्ट महसूस करते थे, 1987 के बाद से 16 प्रतिशत से अधिक की गिरावट। इस सर्वेक्षण के लिए प्रथम वर्ष। मूर्त और अमूर्त प्रोत्साहन दोनों का उपयोग करने से आपके कर्मचारियों को अपनी नौकरी के बारे में अच्छा महसूस करने में मदद मिल सकती है।

मूर्त पुरस्कारों का प्रभाव

टैंगिबल पुरस्कार प्रत्यक्ष और आसानी से मात्रात्मक हैं, अध्याय अंडरस्टैंडिंग के अनुसार टैंगिबल्स और इंटैंगिबल्स "एसेसमेंट वर्कप्लेस इनटैंगिबल्स, " में एक प्रकाशन विलियम्स ग्रुप द्वारा स्टीलकेस इंक के लिए विकसित किया गया है। टैंगिबल रिवार्ड्स व्यक्तिगत वित्तीय प्रोत्साहन जैसे बोनस और रेंज से बढ़ाए गए कर्मचारियों को बढ़ाता है वर्कलोड या बेहतर सुविधाओं या उपकरणों के साथ मदद करें। हालांकि, इन पुरस्कारों के परिणाम स्पष्ट नहीं हैं। एक ही रिपोर्ट के अनुसार, बढ़े हुए कर्मचारियों के परिणामस्वरूप कम उत्पादकता के साथ अनुपस्थिति में वृद्धि हो सकती है। व्यक्तिगत वित्तीय प्रोत्साहन, जबकि शुरू में सराहना की जाती है, जल्द ही भुला दिया जा सकता है यदि कर्मचारी अपनी भूमिका को कैरियर या कॉलिंग के बजाय नौकरी मानता है।

इनटैंगिबल्स और बिहेवियर

कार्यस्थल व्यवहार पैटर्न के इंटैंगिबल्स को मापना मुश्किल है, और एक बार एक नकारात्मक वातावरण स्थापित हो जाने के बाद, परिवर्तन को प्रभावित करना मुश्किल हो सकता है। इन इंटैगिबल्स को मापने का एक लोकप्रिय तरीका 360-डिग्री मूल्यांकन का उपयोग है, जो पेशेवर और कॉर्पोरेट लक्ष्यों के साथ व्यक्तिगत गुणों को संरेखित करने के उद्देश्य से एक-दूसरे का मूल्यांकन करने के लिए सभी स्तरों पर सहकर्मियों से पूछता है। हालांकि, जब एक अमूर्त जैसे कि छंटनी का खतरा एक कर्मचारी को उत्पादकता में सुधार करने का कारण बनता है, तो यह मनोबल को भी कम कर सकता है।

कर्मचारी का रवैया

मेयो क्लिनिक के अनुसार, अपने दैनिक कार्य में अमूर्त कार्यों को शामिल करके नौकरी की संतुष्टि में सुधार करना संभव नहीं है। एक नई चुनौती का निर्माण - भले ही यह काम से संबंधित घटना को व्यवस्थित करने या एक नए या अनुभवहीन सहयोगी का उल्लेख करने के रूप में सरल हो - कर्मचारी आत्म-मूल्य बढ़ाता है। एक और संभावना नए कार्यों के लिए प्रशिक्षित करने या एक नए असाइनमेंट के लिए स्वयंसेवा करने की है। अपनी नौकरी के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण रखने से न केवल आपकी खुशी बढ़ती है, बल्कि दूसरों की भी। भूल करना? तो क्या। इससे सीखें, और आगे बढ़ें।

अमूर्त और मूर्त कारकों का मेल

किसी कर्मचारी को दूर करने के लिए सबसे कठिन वातावरण में से एक कटक या छंटनी का माहौल है। कैरियर की कुंजी के अनुसार, कर्मचारी संतुष्टि के दो प्रमुख तत्व कर्मचारी की नौकरी की सुरक्षा और उसके नियोक्ता में गर्व की भावना है। अपने काम के लिए काफी मुआवजा महसूस करना एक कर्मचारी को मूल्यवान महसूस करने में मदद कर सकता है; कर्मचारी को सीढ़ी को आगे बढ़ाने का अवसर प्रदान करने से न केवल क्षमता बढ़ती है, बल्कि आत्मविश्वास भी बढ़ता है। सबसे अधिक, एक सहकारी, मैत्रीपूर्ण और पेशेवर वातावरण सभी कर्मचारियों को आसानी से अपने दिनों का प्रबंधन करने में मदद करता है।