खराब प्रदर्शन के लिए कर्मचारी बर्खास्तगी

एक कर्मचारी की अनैच्छिक समाप्ति कभी भी एक सुखद कार्य नहीं है; हालांकि, ऐसे समय होते हैं जब मानव संसाधन प्रबंधक को खराब प्रदर्शन से जुड़े मुद्दों के समाधान के लिए उचित कार्रवाई करनी चाहिए। समाप्ति का सामना करने वाले कर्मचारी को खराब नौकरी के प्रदर्शन के परिणामों के बारे में पता होना चाहिए।

नौकरी की उम्मीदें स्थापित करना

किसी कर्मचारी की किराए की तारीख पर, उसे नौकरी का विवरण और नौकरी के विनिर्देश प्रदान किए जाते हैं। ये दस्तावेज़ नौकरी के कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को समझने के लिए आवश्यक दो उपकरण हैं। रोजगार विशेषज्ञ और काम पर रखने वाले प्रबंधक को हर उम्मीदवार के साथ और हर नए कर्मचारी के साथ नौकरी के विवरण की समीक्षा करनी चाहिए। यह नौकरी की अपेक्षाओं और प्रदर्शन मानकों की तुलना में कर्मचारी के कौशल और क्षमताओं के बारे में स्पष्ट रूप से आदान-प्रदान करने के लिए एक निजी चर्चा हो सकती है।

प्रगतिशील अनुशासन नीति

प्रगतिशील अनुशासन नीतियां नियोक्ताओं के बीच लोकप्रिय हैं क्योंकि इसे लागू करना अपेक्षाकृत सरल है। प्रगतिशील अनुशासन नीति लिखित रूप में होनी चाहिए और कर्मचारी पुस्तिका में पूरी तरह से समझाई जानी चाहिए। नए भाड़े के अभिविन्यास के दौरान अनुशासनात्मक प्रक्रिया पर चर्चा करें और नीति के बारे में सवाल पूछने के लिए नए काम पर रखे गए कर्मचारियों को प्रोत्साहित करें। इसके अलावा, कर्मचारी के हस्ताक्षर के लिए एक पावती फॉर्म तैयार करें जो दर्शाता है कि उसे नीति प्राप्त हुई है और वह समझता है। हस्ताक्षरित पावती की एक प्रति कर्मचारी की कार्मिक फ़ाइल में रखी जानी चाहिए।

एक प्रगतिशील अनुशासन नीति आम तौर पर पहले उल्लंघन के लिए एक मौखिक चेतावनी और एक बाद के उल्लंघन के लिए एक लिखित चेतावनी प्रदान करती है। कर्मचारी अपने पर्यवेक्षक या प्रबंधक से परामर्श प्राप्त करता है और अपने प्रदर्शन को सुधारने के लिए सहमत होता है।

एक प्रगतिशील अनुशासन नीति में अगला कदम काउंसलिंग या कोचिंग फॉर्म को लिखा जाता है, जो आमतौर पर पूर्ववर्ती चेतावनियों की तुलना में अधिक विस्तृत और औपचारिक होता है। समाप्ति से पहले कर्मचारी द्वारा लिखित कोचिंग फॉर्म की संख्या के अनुसार नियोक्ता की नीतियां अलग-अलग होती हैं; हालाँकि, औसत दो से तीन लिखित कोच हो सकते हैं।

प्रलेखन अत्यंत महत्वपूर्ण है - प्रत्येक अनुशासनात्मक कार्रवाई को लिखित रूप में प्रलेखित किया जाना चाहिए।

प्रोबेशनरी एम्प्लॉयमेंट

कई नियोक्ताओं के पास रोजगार की "परिवीक्षाधीन अवधि" कहा जाता है। जबकि टेक्सास के वर्कफोर्स के अनुसार, कई नियोक्ताओं को प्रोबेशनरी जैसे शब्दों का उपयोग बंद करने की सलाह दी जाती है, "कोई टेक्सास या संघीय कानून नहीं है जो या तो कर्मचारियों को परिवीक्षाधीन, प्रारंभिक, परीक्षण, परिचयात्मक या अनंतिम कर्मचारियों के रूप में नियुक्त करने से रोकता है। "

कंपनियों में से एक इस तरह की शर्तों के बारे में सावधान किया जाता है क्योंकि कर्मचारी गलत तरीके से मानते हैं कि एक बार जब वे परिचयात्मक अवधि पूरी कर लेते हैं, तो उन्हें निकाल नहीं दिया जा सकता। यह सच नहीं है। टेक्सास एक "पर" रोजगार राज्य है, जिसका अर्थ है कि नियोक्ता या कर्मचारी द्वारा किसी भी कारण से किसी भी समय रोजगार संबंध समाप्त किया जा सकता है।

30-दिन के निशान से, नए कर्मचारी को कई कर्तव्यों और जिम्मेदारियों से अवगत कराया गया है, जिन्हें उसे सौंपा गया है। प्रबंधक को किसी भी कार्य के स्पष्टीकरण के लिए पूछने के लिए कर्मचारी को प्रोत्साहित करना चाहिए जिसके साथ वह परिचित नहीं है।

प्रगतिशील अनुशासन नीति रोजगार के पहले दिन से प्रभावी है; परिवीक्षाधीन या परिचयात्मक अवधि कंपनी की नीतियों को निलंबित या विलंबित नहीं करती है।

प्रदर्शन में सुधार

जब कोई कर्मचारी लिखित कोचिंग या परामर्श प्रपत्र प्राप्त करता है, तो वह आम तौर पर वह करने के लिए सहमत होता है जो उसके नौकरी के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए आवश्यक है। प्रशासित किए गए अनुशासन में अधिक आवधिक कोचिंग शामिल हो सकती है या उच्च स्तर की जांच के साथ कर्मचारी को देख सकती है। कुछ प्रबंधकों को आवश्यक है कि नौकरी के प्रदर्शन को कुछ दिनों के भीतर सुधारना चाहिए, जैसे कि 30 से 60 दिन।

सुधार की कमी के परिणामस्वरूप व्यापक परामर्श प्राप्त करने और कोई सुधार नहीं दिखाने के बाद समाप्ति है। कर्मचारी के लिए यह समझना महत्वपूर्ण है कि रोजगार संबंध संभवतः तब तक समाप्त हो सकते हैं जब तक कि वह आवंटित समय के भीतर उल्लेखनीय सुधार का प्रदर्शन नहीं करता है।

फिर, हर बार कर्मचारी को किसी भी प्रकार की कोचिंग, परामर्श या अनुशासनात्मक कार्रवाई मिलती है, यह लिखित रूप में होना चाहिए। अक्सर, कर्मचारी अनुशासनात्मक रूपों पर हस्ताक्षर करने से इनकार कर सकते हैं, यह सोचकर कि हस्ताक्षर करने से इनकार करना इंगित करता है कि वे रोजगार की कार्रवाई से सहमत नहीं हैं। इन मामलों में, प्रबंधक को उस कर्मचारी को "उस स्थान पर हस्ताक्षर करने से मना करना" लिखना चाहिए, जहाँ कर्मचारी ने उसके नाम पर हस्ताक्षर किए होंगे।

अनैच्छिक समाप्ति

एक बार प्रगतिशील अनुशासन नीति के विकल्प समाप्त हो गए हैं और कर्मचारी अपने नौकरी के प्रदर्शन में सुधार का प्रदर्शन करने में विफल रहा है, कंपनी को अपने रोजगार को समाप्त करने का अधिकार है। यह कर्मचारी के लिए एक आश्चर्य के रूप में नहीं आना चाहिए क्योंकि उसने नौकरी की अपेक्षाओं की अपनी समझ का संकेत दिया था और पॉलिसी की उसकी समझ का संकेत देते हुए पावती फॉर्म पर हस्ताक्षर किए थे। खराब प्रदर्शन के लिए एक कर्मचारी को समाप्त करते समय, हमेशा बर्खास्तगी के लिए एक स्पष्ट स्पष्टीकरण प्रदान करें और समीक्षा के लिए तैयार दस्तावेज रखें।

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