कर्मचारी मूल्यांकन कानून

ऐसे बिंदु हैं जिन पर 1964 के नागरिक अधिकार अधिनियम, समान वेतन अधिनियम और 1967 के रोजगार अधिनियम में उम्र भेदभाव, अच्छे मानव संसाधन प्रथाओं के साथ अंतर करने सहित भेदभाव और दायित्व से संबंधित कानून हैं। लेकिन वास्तव में कोई कानून, राज्य या संघीय नहीं हैं, जो स्पष्ट रूप से शासन करते हैं कि एक कर्मचारी समीक्षा कैसे की जानी चाहिए। कर्मचारी मूल्यांकन प्रणाली विकसित करते समय, स्मार्ट नियोक्ता भेदभाव कानून को ध्यान में रखते हैं।

मानकीकरण

हालाँकि आप कर्मचारी मूल्यांकन करना चुनते हैं, सुनिश्चित करें कि वे सभी एक समान प्रणाली के अनुरूप हैं। तरजीही उपचार या भेदभाव की धारणा से बचने के लिए यह महत्वपूर्ण है कि क्या किसी को कभी भेदभाव कानून के उल्लंघन की शिकायत करनी चाहिए। निष्पक्षता सभी के लिए पारदर्शी होनी चाहिए, जिसमें नियामक संस्थाएं और संभावित घायल शामिल हैं।

मानक मूल्यांकन प्रक्रिया को प्राप्त करने का एक तरीका यह है कि प्रत्येक कर्मचारी के लिए समान मूल्यांकन फॉर्म और चेकलिस्ट का उपयोग किया जाए। मूल्यांकन के आधार के रूप में प्रत्येक कर्मचारी के नौकरी विवरण का उपयोग करने के लिए एक और भिन्नता है। किसी भी तरह से, पद धारण करने वाले व्यक्ति के संबंध में मूल्यांकन मानकों को विकसित किया जाना चाहिए।

गवाहों

जब मूल्यांकन करते हैं और समस्याग्रस्त कर्मचारियों को परिणाम पेश करते हैं, तो यह कभी भी गवाह होने के लिए दर्द नहीं करता है। यदि कोई कर्मचारी असंतुष्ट है या अनुचित व्यवहार का दावा करना चाहता है, तो वह पर्यवेक्षक के खिलाफ कर्मचारी का शब्द होना समाप्त कर सकता है। गवाहों को एक उद्देश्य प्रदान कर सकता है तृतीय-पक्ष परिप्रेक्ष्य को कर्मचारी को टेक्सास वर्कफोर्स कमीशन या संघीय समान रोजगार अवसर आयोग जैसी एक ओवरसाइट समिति को शिकायत करनी चाहिए।

जवाब देने का अवसर

कर्मचारियों को अपने मूल्यांकनकर्ताओं के साथ बातचीत करने का अवसर होना चाहिए, दोनों अपने मूल्यांकनकर्ता के साथ बातचीत में और लिखित रूप में, यदि वे चाहते हैं कि उनके साथ कैसे मूल्यांकन किया गया था। फिर, कंपनी की नीतियां, जो निष्पक्षता को बढ़ावा देती हैं, नियोक्ता के हित में और साथ ही कर्मचारी की हैं। कर्मचारियों के लिए एक मानक प्रक्रिया या अवसर होने पर चिंताओं या पते की समस्याओं को व्यक्त करने से मुकदमा या औपचारिक शिकायत का जोखिम कम हो सकता है।