नियोक्ता नीतियां और प्रक्रियाएं

नियोक्ताओं को विभिन्न उद्देश्यों के लिए नीतियों और प्रक्रियाओं को विकसित करने की आवश्यकता है। सबसे पहले, यह श्रमिकों को यह बताता है कि किस प्रकार के प्रदर्शन और आचरण की उम्मीद है। दूसरा, यह नियोक्ताओं की रक्षा करता है कि घटना में एक कार्यकर्ता नीतियों का पालन करने में विफल रहता है और जाने दिया जाता है। अंत में, यह काम के पहलुओं का विवरण देता है, जैसे कि छुट्टी का समय, स्वास्थ्य लाभ और वेतन कार्यक्रम ताकि कर्मचारी उन चीजों के बारे में सवाल पूछने में कम समय व्यतीत करें और वास्तविक समय में काम करने में अधिक समय दें।

मिशन

कर्मचारी हैंडबुक के माध्यम से सभी श्रमिकों को नियोक्ता नीतियां और प्रक्रियाएं वितरित की जाती हैं। कर्मचारियों को समझना चाहिए पहली बात कंपनी का समग्र मिशन है - चाहे वह बिक्री, विपणन, विज्ञापन या किसी अन्य उद्योग से संबंधित सामान्य लक्ष्य हो। मूल रूप से, मिशन के बयान में कंपनी के इतिहास की एक स्पष्ट तस्वीर, और भविष्य के लिए अपेक्षाएं होनी चाहिए।

आचरण

नियोक्ता नीति और प्रक्रियाओं का एक महत्वपूर्ण पहलू आचरण है, जिसे महान विस्तार से संबोधित किया जाना चाहिए। यह कई क्षेत्रों में टूट सकता है - जैसे परिधान, ब्रेक और समग्र व्यवहार - या एक ही अनुभाग में कवर किया गया। किसी भी तरह से, विषय को कवर किया जाना चाहिए, क्योंकि श्रमिकों को न केवल यह जानने की जरूरत है कि उनके कार्यों को कैसे पूरा किया जाए, बल्कि ऐसा करने में क्या उचित और अनुचित समझा जाता है।

अवकाश / बीमार समय

नियोक्ता की नीति और प्रक्रियाओं को इस बात की रूपरेखा तैयार करनी चाहिए कि नौकरी से दूर श्रमिकों के समय की क्या अनुमति है - क्या यह अवकाश, बीमार समय या व्यक्तिगत अवकाश है। ज्यादातर मामलों में, एक कार्यकर्ता अब एक कंपनी के साथ है, अधिक छुट्टी का समय अर्जित किया जाता है। नीतियों और प्रक्रियाओं को यह भी संक्षेप में बताना चाहिए कि क्या ऐसे समय का भुगतान कार्यालय से किया जाता है।

स्वास्थ्य सुविधाएं

नियोक्ता जो स्वास्थ्य लाभ प्रदान करते हैं, उन्हें कर्मचारियों को उन पैकेजों के प्रकारों से अवगत कराना चाहिए, और इससे पहले कि वे उन लाभों को प्राप्त करने के लिए पात्र बन जाएं। नीतियों और प्रक्रियाओं में शामिल प्रमुख पहलुओं में व्यक्तिगत और पारिवारिक योजनाओं के लिए अलग-अलग मूल्य निर्धारण शामिल हैं।

सेवानिवृत्ति पैकेज

स्वास्थ्य लाभ के शीर्ष पर, नियोक्ता नीति और प्रक्रियाओं में किसी भी उपलब्ध सेवानिवृत्ति कार्यक्रमों को शामिल करना चाहिए, जैसे कि 401k। अक्सर, नियोक्ता एक कार्यकर्ता द्वारा सेवानिवृत्ति निधि में डाली गई राशि का "मिलान" करेंगे, और उस राशि को इंगित करना होगा।

भुगतान और बोनस

मुआवज़ा लगभग हमेशा एक कर्मचारी के शीर्षक और जिम्मेदारियों द्वारा भिन्न होता है। लेकिन सभी नियोक्ताओं को यह इंगित करने की आवश्यकता है कि कंपनी की नीतियों और प्रक्रियाओं के भीतर श्रमिकों को कब और कैसे भुगतान किया जाएगा। मुआवजे के अन्य प्रकार, जैसे कि बोनस और प्रोत्साहन, यहां भी सूचीबद्ध किए जा सकते हैं - हालांकि वे नियमित रूप से बदल सकते हैं और उन मामलों पर बहुत विशिष्ट नहीं होने से एक नियोक्ता खुद को बचाने के लिए बुद्धिमान हो सकता है।