आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का विकासवादी विकास

एक अवधारणा के रूप में आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन केवल 21 वीं सदी की शुरुआत के बाद से आसपास रहा है। जबकि SCM के तत्व व्यवसाय के पूरे इतिहास में मौजूद हैं, SCM की समग्र, सहयोगी प्रणाली नहीं है। अनिवार्य रूप से, यह वितरण चैनल भागीदारों द्वारा एक सहयोगी प्रयास है जिसमें रसद, परिवहन और वितरण शामिल हैं।

आपूर्ति श्रृंखला

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के विकास को समझने के लिए, यह समझने में मदद करता है कि "आपूर्ति श्रृंखला" वास्तव में क्या प्रबंधित है। आपूर्ति श्रृंखला, या वितरण चैनल, मूल निर्माण से अंत उपभोक्ता तक उत्पाद प्राप्त करने में शामिल कंपनियों की श्रृंखला है। निर्माता, थोक व्यापारी, खुदरा विक्रेता और उपभोक्ता एक आपूर्ति श्रृंखला में चार विशिष्ट सदस्य हैं। आपूर्ति श्रृंखला से पहले, इनमें से प्रत्येक संगठन केवल अपने लिए सबसे अच्छा सौदा प्राप्त करने से संबंधित था। SCM प्रणाली में, प्रत्येक तीन बिजनेस चैनल प्रतिभागी उपभोक्ताओं को सर्वोत्तम मूल्य दिलाने में खुद को भागीदार मानते हैं।

बिक्री और वितरण पर ध्यान दें

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन को कभी-कभी वितरण के विकास के रूप में देखा जाता है, हालांकि यह वास्तव में कई व्यावसायिक तत्वों को एकीकृत करता है। ऐतिहासिक रूप से, निर्माताओं, वितरकों और खुदरा विक्रेताओं को सस्ती कीमतों पर सामान बनाने या प्राप्त करने के लिए सबसे अधिक चिंतित थे, उन्हें श्रृंखला में अगले चरण में बेचकर और माल परिवहन। एक निर्माता, उदाहरण के लिए, बस माल बनाया, उन्हें थोक विक्रेताओं को बेचा और फिर बिक्री के बाद उन्हें ले जाया गया। थोक विक्रेताओं ने इन्वेंट्री रखी, इसे खुदरा विक्रेताओं को बेच दिया और मांग के अनुसार परिवहन किया। खुदरा विक्रेताओं ने वस्तुओं का अधिग्रहण किया, इन्वेंट्री आयोजित की और उपभोक्ताओं को उत्पादों को बढ़ावा दिया।

तकनीकी विकास

श्रृंखला प्रबंधन की आपूर्ति के लिए प्रमुख विकास आपूर्ति श्रृंखला सॉफ्टवेयर कार्यक्रमों के विकास पर आधारित था। ये प्रोग्राम भागीदारों को इलेक्ट्रॉनिक डेटा इंटरचेंज के माध्यम से कंप्यूटर सिस्टम को सिंक करने में सक्षम बनाते हैं। इन्वेंट्री डेटा और पुनःपूर्ति स्तर साझा करके, खरीदार और विक्रेता ऑर्डरिंग प्रक्रियाओं और वितरण को स्वचालित कर सकते हैं। एक खुदरा स्टोर की इन्वेंट्री प्रोग्राम एक थोक व्यापारी को नए उत्पादों को वितरित करने के लिए सतर्क कर सकती है जब इन्वेंट्री न्यूनतम सीमा तक पहुंच जाती है।

तार्किक प्रबंधन

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन को वितरण और रसद की कंपनी के रूप में भी जाना जाता है। रसद वितरण चैनल के भीतर सूचना और माल के प्रवाह की योजना और समन्वय है। कंप्यूटर की जानकारी साझा करने के अलावा, सबसे प्रभावी, कुशल परिवहन और वितरण प्रणाली की योजना बनाना महत्वपूर्ण है। कुछ मामलों में, कंपनियां गैर-प्रतिस्पर्धी व्यवसायों के साथ ट्रक स्पेस साझा करने या लागत बचत के लिए साझा वितरण का समन्वय करने के लिए भी सहयोग करती हैं। पर्यावरणीय जिम्मेदारी भी कुशल परिवहन का पर्याय बन गई है, क्योंकि आबादी अपने ट्रकों को हवा में डालने वाले प्रदूषकों की मात्रा के लिए जिम्मेदार है।