व्यापार लक्ष्य निर्धारण के उदाहरण

आपकी व्यवसाय योजना में एक मिशन स्टेटमेंट है, जिसमें बताया गया है कि आप भविष्य के विकास और व्यवसाय की सफलता के लिए क्या कल्पना करते हैं, लेकिन यह कथन आपको यह नहीं समझा सकता है कि आप उस दृष्टि को कैसे प्रभावित करेंगे। व्यावसायिक लक्ष्य वे विशिष्ट कार्य हैं जिन्हें आप अपनी दृष्टि को प्राप्त करने के लिए करना चाहते हैं। इन लक्ष्यों को समय के साथ प्रगति और सफलता के लिए मापा जा सकता है।

विशिष्ट

द थ्राइविंग स्मॉल बिज़नेस वेबसाइट के अनुसार, अच्छे व्यावसायिक लक्ष्य स्मार्ट हैं: विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्य, यथार्थवादी और समय पर। विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करने से आप ठीक-ठीक जान सकते हैं कि आप क्या लक्ष्य बना रहे हैं। एक व्यावसायिक लक्ष्य निर्धारित करना, जो कहता है, "हम अगले साल मुनाफा बढ़ाएंगे, " बहुत अस्पष्ट है, और आप वास्तव में नहीं जान पाएंगे कि आपने लक्ष्य कब पूरा किया है। एक विशिष्ट लक्ष्य का एक बेहतर उदाहरण है, "एक्सवाईजेड कंपनी 24 दिसंबर, 2012 तक प्रति माह $ 5, 000 शुद्ध लाभ कमा रही है।"

औसत दर्जे का

विशिष्ट लक्ष्यों को स्वचालित रूप से सेट करना उन्हें मापने योग्य बनाता है, क्योंकि आप लक्ष्य को देख सकते हैं और बिना किसी संदेह के जान सकते हैं कि क्या यह पूरा हो चुका है। "हमारी कंपनी इस साल नए उत्पादों को जारी करेगी" जैसे अस्पष्ट व्यवसाय लक्ष्य आपको बताएंगे कि क्या आप वास्तव में लक्ष्य तक पहुंच गए हैं या नहीं। "XYZ कंपनी हर महीने एक नया उत्पाद जारी करेगी" बताते हुए, हालांकि, यदि आप लक्ष्य तक पहुँच रहे हैं तो आपको एक नज़र में देखने की अनुमति देता है। या तो आपने हर महीने एक नया उत्पाद जारी किया है या आपने नहीं किया है। एक वर्ष के अंत में, आप प्रगति पर वापस देख सकते हैं और माप सकते हैं कि क्या आप लक्ष्य 100 प्रतिशत, 80 प्रतिशत या अन्यथा तक पहुंच गए हैं।

प्राप्य

व्यावसायिक लक्ष्य जो प्राप्त नहीं किए जा सकते हैं वे समय और संसाधनों की बर्बादी हैं क्योंकि आप उन्हें पूरा नहीं कर सकते। यहां तक ​​कि ऐसे लक्ष्य जो किसी उचित समय के भीतर प्राप्य नहीं हैं, किसी कंपनी और उसके कर्मचारियों के लिए घातक हो सकते हैं क्योंकि सफलता बहुत दूर है। एक प्राप्य लक्ष्य उदाहरण हो सकता है "उत्पाद क्यू के जारी होने के तीन साल के भीतर 10 प्रतिशत बाजार हिस्सेदारी होगी।"

यथार्थवादी

व्यावसायिक लक्ष्यों को एक ही समय में यथार्थवादी और चुनौतीपूर्ण होना चाहिए। अवास्तविक लक्ष्यों को स्थापित करना आपको विफलता के लिए सेट करता है, लेकिन ऐसे लक्ष्य निर्धारित करना जो बहुत आसान हैं, आपको बहुत दूर तक पहुंचने के लिए मजबूर नहीं करते हैं। यदि यह 30 जून है, तो 30 जुलाई तक 10 ब्रांड-नए उत्पादों को जारी करने का लक्ष्य निर्धारित करना संभवतः अधिकांश व्यवसायों के लिए अवास्तविक है। एक यथार्थवादी और चुनौतीपूर्ण व्यवसाय लक्ष्य उदाहरण हो सकता है "उत्पाद क्यू की बिक्री 31 अक्टूबर, 2012 तक महीने-दर-महीने 10 प्रतिशत बढ़ रही है, " यदि लक्ष्य 2011 में निर्धारित किया गया है।

समयोचित

समय पर लक्ष्य वे होते हैं जिन्हें समय की उचित मात्रा में पहुँचा जा सकता है। ई-बिजनेस प्लान वेबसाइट के अनुसार, परंपरागत रूप से व्यापार के लक्ष्यों को भविष्य में पांच से 10 साल निर्धारित किया गया था, लेकिन व्यापार की तेज गति के कारण - विशेष रूप से इंटरनेट पर - व्यवसाय के लक्ष्य अब तीन साल या उससे कम समय के लिए निर्धारित हैं। 10 वर्षों में एक लाभदायक इंटरनेट वेबसाइट लॉन्च करने का लक्ष्य निर्धारित करना आपके व्यवसाय को समय से बहुत पीछे रखने का जोखिम रखता है, क्योंकि 10 साल की अवधि में कई चीजें नाटकीय रूप से ऑनलाइन बदल सकती हैं।