उद्देश्य को वास्तविक बनाने के लिए व्यापारिक रणनीतियों और रणनीति के उदाहरण

व्यावसायिक रणनीतियों एक संगठन के विभिन्न स्तरों से आती हैं, जो शीर्ष स्तर की कॉर्पोरेट रणनीति से लेकर फ्रंट-लाइन प्रबंधकों के दैनिक बिक्री उद्देश्यों तक होती हैं। मौलिक और आदर्शवादी लक्ष्यों में रणनीति का उच्च स्तर। प्रत्येक बाद का स्तर पिछली परत के लक्ष्यों को परिष्कृत करता है, नीचे की परत तक प्रासंगिकता और व्यावहारिक अनुप्रयोग को जोड़ता है, जो ठोस, कार्रवाई योग्य रणनीति में व्यवहार करता है। व्यावहारिक रणनीति और रणनीति व्यावसायिक उद्देश्यों को वास्तविक बना सकती है।

लाभप्रदता

लाभप्रदता बढ़ाना छोटे और बड़े व्यवसायों के लिए एक समान उद्देश्य है। आप अपने पूरे संचालन में लागत को कम करने सहित कई तरीकों से लाभ-वृद्धि को वास्तविकता बना सकते हैं। अतिरेक को खत्म करने और कार्य प्रक्रियाओं के प्रवाह में सुधार करने के लिए नौकरियों का पुनर्गठन, वेतन खर्च को कम कर सकता है। कम लागत वाले आपूर्तिकर्ताओं से सोर्सिंग सामग्री और इन्वेंट्री माल की प्रत्यक्ष लागत को कम कर सकते हैं।

अपनी उत्पाद लाइनों को पुनर्भरण करना कई बार लाभप्रदता लक्ष्यों को पूरा कर सकता है। उच्च मूल्य पर उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद की पेशकश करना राजस्व और मुनाफे दोनों को बढ़ावा दे सकता है; कम कीमत पर कम गुणवत्ता वाले उत्पादों की पेशकश करने से उच्च मात्रा के माध्यम से लाभ मार्जिन बढ़ सकता है और सोर्सिंग लागत में कमी हो सकती है।

मार्केट शेयर ग्रोथ

स्थापित प्रतिस्पर्धियों से बाजार हिस्सेदारी प्राप्त करना सबसे छोटे व्यवसाय के रणनीतिक एजेंडा में सबसे ऊपर है। इस लक्ष्य को हासिल करने के लिए कई मार्केटिंग रणनीति मदद कर सकती हैं।

अपनी कीमतों को कम करना और अस्थायी रूप से अपने लाभ मार्जिन को विकास के चरण में निचोड़ना - पैठ मूल्य निर्धारण के रूप में संदर्भित - उपभोक्ताओं को आपके उत्पाद का प्रयास करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है, जिससे आपको नए ग्राहकों को जीतने का मौका मिलेगा। विज्ञापन में भारी निवेश करना और प्रासंगिक व्यवसाय और उपभोक्ता प्रकाशनों को प्रेस विज्ञप्ति भेजना आपके बाज़ार के बारे में जागरूकता पैदा करने में मदद कर सकता है।

कूपन या उदार लॉयल्टी प्रोग्राम जैसे प्रमोशन की पेशकश भी, आपके प्रतियोगियों के वफादार ग्राहकों को आपके उत्पादों या सेवाओं के लिए प्रोत्साहित कर सकती है। हालांकि, याद रखें कि यह अंततः आपके प्रसाद का मूल्य है - लागत और लाभ का संतुलन - जो आपके दीर्घकालिक बाजार हिस्सेदारी विकास को प्रभावित करेगा।

गुणवत्ता नियंत्रण

प्रभावी गुणवत्ता नियंत्रण कचरे से जुड़ी लागतों को कम कर सकता है, बाज़ार में एक सकारात्मक छवि बना सकता है और आपको मांग को प्रभावित किए बिना कीमतों को बढ़ाने की क्षमता प्रदान कर सकता है। गुणवत्ता नियंत्रण में सुधार के लिए रणनीति आम तौर पर परिचालन और मानव संसाधन मुद्दों से संबंधित होती है।

सभी कर्मचारियों के लिए नौकरी प्रशिक्षण कार्यक्रमों को जोड़ना या सुधारना, महंगी कर्मचारी त्रुटियों को कम करने में मदद कर सकता है। नए कर्मचारियों के लिए एक व्यापक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम का संचालन करने के अलावा मौजूदा कर्मचारियों के लिए प्रति वर्ष कम से कम एक बार प्रशिक्षण सत्र आयोजित करना। औसत दर्जे के गुणवत्ता लक्ष्यों के लिए प्रोत्साहन बांधने से कर्मचारी त्रुटियों में भी कमी आ सकती है। उन व्यक्तियों और समूहों को पुरस्कृत करें जो गुणवत्ता मानकों को पूरा करते हैं और अपने विभागों में अपशिष्ट को कम करते हैं।

नए आपूर्तिकर्ताओं को खोजने से आपकी सामग्री या इन्वेंट्री में गुणवत्ता के मुद्दों में सुधार हो सकता है। सभी सामग्री ऑर्डर की गुणवत्ता के लिए सख्त मानक निर्धारित करें, और सुनिश्चित करें कि एक सप्लायर खरीदारी करने से पहले लगातार आपके मानकों को पूरा कर सकता है।

लोकप्रिय पोस्ट