मार्केट एंट्रेंस के लिए बाधाएं खड़ी करने वाली कंपनी के उदाहरण

जब कोई मौजूदा कंपनी नए प्रतियोगियों को बाजार में प्रवेश नहीं करना चाहती है, तो वह अपने संभावित प्रतिद्वंद्वियों के लिए इसे कठिन, असंभव या निषेधात्मक रूप से महंगा बनाने के लिए कई तरह की रणनीतियों का उपयोग कर सकती है। इन रणनीतियों की तुलना किसी विशेष मार्ग पर यातायात को धीमा करने या रोकने के लिए डिज़ाइन की गई बाधाओं से की जा सकती है।

मूल्य बाधाओं

एक आवश्यक संसाधन, संघटक या परिवहन के मोड पर नियंत्रण प्रतिस्पर्धा पर लागत लाभ दे सकता है। बड़ी कंपनियां अक्सर थोक में खरीद सकती हैं और घटकों से उपयोगिताओं तक सब कुछ के लिए कम भुगतान करती हैं। कम परिचालन लागत एक बड़ी, स्थापित कंपनी को इसकी कीमतों को बहुत कम रखने की अनुमति देती है जो एक नया प्रतियोगी चार्ज करने में सक्षम हो सकता है। जब तक एक नया आगमन कुछ स्थापित कंपनी की पेशकश नहीं कर सकता, तब तक उच्च कीमतों वाले किसी भी प्रतियोगी को प्रभावी रूप से बाजार में प्रवेश करने से नहीं रोका जा सकता है। एक बड़ी बाजार हिस्सेदारी वाली एक सफल कंपनी कीमतों से काफी अधिक कीमत वसूलने में सक्षम हो सकती है जो ग्राहकों के पास अधिक विकल्प होने पर भुगतान करने के लिए तैयार होगी। यदि कोई प्रतियोगी बाजार में प्रवेश करने की कोशिश करता है, तो स्थापित कंपनी अक्सर अपने स्वयं के मूल्यों को कम कर सकती है जो प्रतियोगी मैच कर सकता है। जब नया प्रतियोगी बाजार से हटता है, तो अधिक स्थापित कंपनी हमेशा अपने मूल्यों को फिर से बढ़ा सकती है।

संविदा अवरोध

पेटेंट, लाइसेंस और स्थापित उच्च-प्रौद्योगिकी उत्पादन प्रक्रियाएं प्रवेश के लिए दुर्बल अवरोध पैदा करती हैं। कुछ कंपनियां वितरकों, खुदरा विक्रेताओं या आपूर्तिकर्ताओं के साथ विशेष अनुबंध पर बातचीत करके नए प्रतियोगियों को एक बाजार में प्रवेश करने से रोकने की कोशिश करती हैं। प्रवेश के लिए कुछ बाधाएं अवैध हो सकती हैं और विरोधाभासी विनियमन का उल्लंघन कर सकती हैं। एक ही बाजार में प्रवेश करने वाला एक नया प्रतियोगी अपने उत्पादों को किसी भी स्टोर में प्राप्त करना मुश्किल या असंभव हो सकता है। सॉफ़्टवेयर डेवलपर्स कभी-कभी अपने उत्पादों को लोकप्रिय हार्डवेयर के साथ एक ही कारण से जोड़ने का प्रयास करते हैं, यह जानते हुए कि ग्राहकों को स्टैंडअलोन विकल्पों की तलाश के बजाय उत्पाद के साथ आने वाले सॉफ़्टवेयर का उपयोग करने की अधिक संभावना है।

स्थान के अवरोध

दुनिया के किसी भी हिस्से में काम करने की क्षमता रखने वाली कंपनियां बहुत कम श्रम लागत या विनियामक आवश्यकताओं के साथ स्थानों में विनिर्माण सुविधाओं का पता लगाकर प्रतिस्पर्धा में अवरोध पैदा कर सकती हैं। इन फायदों के बिना एक नया प्रतियोगी उच्च ओवरहेड और कम लाभ मार्जिन के साथ बोझ होगा। एक कंपनी किसी विशेष स्थान पर विशेष पहुंच प्राप्त करके प्रवेश में अवरोध भी स्थापित कर सकती है। उदाहरण के लिए, मीठे पानी के झरने के लिए विशेष पहुंच वाली कंपनी एकमात्र कंपनी होगी जो उस स्रोत से बोतलबंद पानी बेच सकेगी।

नियामक बाधाएं

सिद्धांत रूप में, नियमों का उद्देश्य बेहतर सुरक्षा और पर्यावरण मानकों को बढ़ावा देकर या प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देकर जनता की सेवा करना है। हालांकि, कंपनियां कभी-कभी प्रवेश के नए अवरोध बनाने की रणनीति के रूप में नियमों की पैरवी करती हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई स्थापित कंपनी महंगे नए उपकरण का उपयोग कर सकती है, जो पारंपरिक मॉडलों की तुलना में कम प्रदूषण पैदा करती है, तो उसे नए उपकरणों की आवश्यकता के लिए नियामकों की पैरवी करनी पड़ सकती है। उच्च लागत प्रतियोगियों को बाजार में प्रवेश करने की कोशिश करने से हतोत्साहित करेगी।