कॉर्पोरेट लक्ष्यों के उदाहरण

कॉर्पोरेट लक्ष्यों को निर्धारित करना व्यवसाय के बढ़ने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। जबकि अधिकांश छोटे व्यवसायी अपने व्यवसाय की योजना बनाते समय लक्ष्य निर्धारण प्रक्रिया से परिचित होते हैं, वे विकास के लिए निरंतर लक्ष्य निर्धारित नहीं कर सकते हैं। कॉर्पोरेट लक्ष्यों के कई उदाहरणों का उपयोग आपके स्वयं के व्यवसाय के लिए प्रेरणा के लिए किया जा सकता है।

लाभप्रदता में वृद्धि

सभी निगमों को अपनी लाभप्रदता बढ़ाने की कोशिश करनी चाहिए, यदि वे व्यवसाय में बने रहना चाहते हैं। चाहे वह नए बाजारों के विकास के माध्यम से हो, ग्राहकों को पेश करने के लिए नए उत्पादों को खोजने, लाभ मार्जिन बढ़ाने और अनावश्यक लागतों में कटौती करने के लिए, कंपनियों को अब और भविष्य में अपनी लाभप्रदता बढ़ाने के तरीके खोजने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, एक जूता कंपनी ने अपने मध्य-स्तर के मूल्य के जूते के लिए एक ठोस ग्राहक आधार बनाया है। यह कंपनी या तो जूते के लिए एक नया निर्माता ढूंढकर अपनी लाभप्रदता बढ़ा सकती है जो कम मूल्य की पेशकश करेगी, या कंपनी उच्च मूल्य बिंदु पर जूते की एक नई लाइन जारी कर सकती है।

बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाना

अपने वर्तमान बाजार हिस्सेदारी के साथ संतुष्ट रहना, अंततः आपकी कंपनी को मारने का एक शानदार तरीका है। एक महत्वपूर्ण कॉर्पोरेट लक्ष्य आपके बाजार में हिस्सेदारी बढ़ा रहा है। यदि आपने पहले से ही 35 से 55 जनसांख्यिकीय को बंद कर दिया है, तो आप एक छोटी भीड़ तक पहुंचने के लिए एक लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं। इन लक्ष्यों में इस विशेष युवा जनसांख्यिकीय तक पहुंचने के तरीके शामिल होने चाहिए। एक उदाहरण युवा खरीदारों को आकर्षित करने के लिए सोशल मीडिया और नेटवर्किंग के उपयोग के माध्यम से होगा।

वर्तमान उत्पाद लाइनों का विस्तार

वर्षों तक बिना परिवर्तन के समान उत्पादों की पेशकश बाजार में गतिरोध पैदा करती है। जबकि जंगली विस्तार की सिफारिश कभी नहीं की जाती है, यह देखने के लिए नए उत्पादों और सेवाओं का परीक्षण करना कि बाजार क्या सहन करेगा विकास और एक अच्छा कॉर्पोरेट लक्ष्य के लिए एक अच्छी रणनीति है। उदाहरण के लिए, जूता कंपनी में वापस जाना। यह कंपनी कैजुअल शूज का उत्पादन करती है। उत्पाद लाइन का विस्तार करने के लिए, कंपनी उच्च एड़ी के जूते का उत्पादन शुरू कर सकती है जो अभी भी आरामदायक हैं। यह न केवल उत्पाद लाइन का विस्तार करता है, बल्कि यह बाजार की क्षमता का भी विस्तार करता है।

कर्मचारी प्रतिधारण दर में सुधार

अधिकांश कॉर्पोरेट लक्ष्य विस्तार और लाभप्रदता पर ध्यान केंद्रित करते हैं। हालांकि, कॉर्पोरेट लक्ष्यों को निर्धारित करते समय बुनियादी ढांचे पर भी ध्यान दिया जाना चाहिए। यदि वर्तमान कर्मचारी प्रतिधारण दर कम है, तो इसका मतलब है कि उत्पादकता पीड़ित है और इस तरह, कंपनी के लक्ष्यों को पूरा नहीं किया जा सकता है। कर्मचारी प्रतिधारण दरों में सुधार करने से नए काम पर रखने के लिए खर्च किए गए धन और समय की मात्रा कम हो जाती है, जो बदले में, लाभप्रदता में मदद करता है। इस कॉर्पोरेट लक्ष्य का एक उदाहरण अगले वर्ष के माध्यम से अपने वर्तमान कार्यबल के 80 प्रतिशत को बनाए रखने की दिशा में काम करने के लिए 60 प्रतिशत की वर्तमान अवधारण दर वाली कंपनी के लिए होगा। यदि इस लक्ष्य को पूरा करने के लिए परिवर्तन आवश्यक हैं, जैसे कि उच्च वेतन या बेहतर लाभ, तो इन मदों को लक्ष्य में शामिल करना होगा।

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