वर्कप्लेस प्रॉब्लम सॉल्विंग के उदाहरण

एक व्यावसायिक दिन के दौरान, या कंपनी से संबंधित परियोजनाओं को करते समय, ऐसे मुद्दे होंगे जो उत्पन्न होते हैं। कुछ मामलों में, किसी परियोजना को निष्पादित करने से पहले व्यापक योजना के माध्यम से मुद्दों को कुशलता से टाला या निपटाया जा सकता है। अन्य स्थितियों में एक संकट को रोकने के लिए प्रबंधन और कर्मचारियों से कार्यस्थल की समस्या को सुलझाने के कौशल की आवश्यकता होती है। कार्यस्थल समस्या को हल करने के उदाहरणों को पहचानने में सक्षम होने से आपको काम से संबंधित मुद्दों से निपटने के लिए बेहतर तैयारी करने में मदद मिलेगी।

बुद्धिशीलता

कार्यस्थल कभी-कभी नए विचारों से लाभान्वित होते हैं और यह विचार-मंथन के लिए बुला सकते हैं। प्रबंधन और कर्मचारी एक कमरे में एक साथ आते हैं और अपने दिमाग में आने वाले पहले विचारों को लिखना शुरू करते हैं। तब समूह इस बात पर विस्तार करता है कि किसी समाधान की नींव बनने तक वह सबसे अच्छे विचारों के रूप में क्या मानता है। बुद्धिशीलता विभिन्न प्रकार के स्टाफ सदस्यों और प्रबंधकों से इनपुट प्राप्त करने का एक शानदार तरीका है जो आपकी कंपनी को विकल्प दे सकता है कि उसे एक व्यावहारिक समाधान बनाने की आवश्यकता है।

शिष्ठ मंडल

एक कार्य समूह के प्रत्येक सदस्य की अपनी जिम्मेदारियों का एक समूह होता है। वे जिम्मेदारियां उस स्टाफ सदस्य के अनुभव और शैक्षिक पृष्ठभूमि पर आधारित होती हैं। कार्यस्थल समस्या-समाधान का एक हिस्सा जिम्मेदारी के प्रतिनिधिमंडल का सम्मान कर रहा है और प्रत्येक कर्मचारी और प्रबंधक को समग्र समस्या के बारे में अपनी जानकारी का योगदान करने की अनुमति देता है। प्रत्यायोजित जिम्मेदारी का सम्मान करने से कार्य दल को एक टीम के रूप में और अधिक कुशल बनने में मदद मिलती है और समग्र टीम उत्पादकता में वृद्धि होगी।

समितियों

समितियां कार्य समूहों के स्थायी या अस्थायी हिस्से हो सकते हैं जो विशिष्ट कार्यस्थल मुद्दों को हल करने के लिए जिम्मेदार हैं। उदाहरण के लिए, यदि रसद विभाग किसी विशेष शिपिंग कंपनी के साथ चुनौतियों का सामना कर रहा है, तो समस्या को देखने और समाधान विकसित करने के लिए एक समिति बनाई जा सकती है। समितियों के लिए उन कर्मचारियों से बना होना आम है जिनके पास काम पाने के लिए आवश्यक विशिष्ट कौशल हैं। उदाहरण के लिए, शिपिंग समस्या को हल करने के लिए समिति को शिपिंग प्रबंधक, शिपिंग प्रतिनिधि से बनाया जा सकता है जो समस्या कंपनी और प्रतिनिधि के साथ काम करता है जो अधिक विश्वसनीय शिपिंग कंपनी के साथ काम करता है, जिसका उपयोग मॉडल बनाने के लिए किया जाता है। शिपिंग कंपनी के साथ एक सफल संबंध संचालित होता है।

मूल्यांकन

कर्मचारी और विभाग की प्रगति बनाम कंपनी के लक्ष्यों की निगरानी उत्पादकता को बनाए रखने के लिए चल रही कार्यस्थल समस्या को सुलझाने की प्रक्रिया है। प्रबंधकों और अधिकारियों द्वारा मूल्यांकन का उपयोग कंपनी के व्यवसाय योजना में निर्धारित लक्ष्यों के खिलाफ या एक विशिष्ट विपणन योजना में वास्तविक प्रदर्शन की तुलना करने के लिए किया जाता है। उन परिणामों के विश्लेषण का उपयोग यह निर्धारित करने के लिए किया जाता है कि किन मुद्दों को संबोधित करने की आवश्यकता है, और फिर मुद्दों को संबोधित करने के लिए एक योजना बनाई जाती है। उदाहरण के लिए, यदि वास्तविक बिक्री राजस्व वर्ष के लिए कंपनी के अनुमानों के पीछे गिर रहा है, तो बिक्री प्रक्रिया के मूल्यांकन से बिक्री के तरीकों में कमियों का पता चलेगा, जो कि राजस्व उत्पादन को पटरी पर लाने के लिए सही होने की आवश्यकता है।

लोकप्रिय पोस्ट