कारक जो संगठनों के मानव संसाधन व्यवहार को प्रभावित करते हैं

संगठनात्मक लक्ष्यों की सफलता सुनिश्चित करने में मदद करने के लिए, मानव संसाधन विभागों को रणनीतिक स्तर पर व्यापार भागीदार होना चाहिए। कुछ मामलों में, कंपनी प्रबंधक एचआर पेशेवरों को सूचित निर्णय निर्माताओं के रूप में सम्मान पाने के लिए एक सड़क के रूप में विचार कर सकते हैं। इसलिए, यह तेजी से महत्वपूर्ण है कि मानव संसाधन पेशेवर कुछ ऐसे कारकों को पहचानते हैं जो प्रभावी रूप से योगदान करने की उनकी क्षमता को प्रभावित करते हैं।

प्रौद्योगिकी

यद्यपि आधुनिक तकनीक के कई फायदे हैं, एचआर के लिए एक प्रमुख कारक तकनीकी कर्मचारियों के लिए कार्य-जीवन संघर्ष है। पेजर, सेलफोन, टैबलेट और लैपटॉप के आगमन के साथ, कर्मचारी कार्यालय से दूर होने पर भी काम पर हो सकते हैं। यह मानव संसाधन विभागों पर काम करने और सामाजिक जीवन के बीच एक स्वस्थ संतुलन को प्रोत्साहित करने वाली प्रथाओं को विकसित करने पर निर्भर है।

बजट

एचआर को गैर-राजस्व सृजन विभाग के रूप में देखने से एचआर गतिविधियों के लिए कम बजट आवंटन हो सकता है। हालांकि, प्रशिक्षण और भर्ती के लिए कम पैसे के साथ, अच्छे कर्मचारियों को बनाए रखना अधिक कठिन हो सकता है। कंपनियां पेरोल जैसे कुछ कार्यों को आउटसोर्स करने का विकल्प भी चुन सकती हैं, जिसके परिणामस्वरूप पेरोल प्रक्रिया पर सीधे नियंत्रण का नुकसान होता है।

कर्मचारी वफादारी

कॉर्नेल विश्वविद्यालय के सेंटर फॉर एडवांस्ड ह्यूमन रिसोर्स स्टडीज द्वारा अगस्त 2011 में किए गए अध्ययन में कर्मचारियों की सराहना की गई, जिन्हें प्रदर्शन के लिए पहचाना गया, चुनौतीपूर्ण कार्य प्रदान किए गए और योगदान और प्रदर्शन के आधार पर पदोन्नति प्राप्त करने से कंपनी के प्रति वफादार रहने की संभावना अधिक हो सकती है। एचआर प्रैक्टिस, ओपन-डोर नीतियों, स्पष्ट संचार, मनोबल निर्माण गतिविधियों और समस्या-समाधान के समाधान को प्रोत्साहित करते हैं जो कर्मचारी संतुष्टि के प्रति प्रतिबद्धता का प्रतिनिधित्व करते हैं।

वरिष्ठ नेतृत्व

मानव संसाधन विभाग वरिष्ठ प्रबंधन इनपुट के आधार पर नीतियां निर्धारित कर सकते हैं, लेकिन अगर वरिष्ठ प्रबंधकों का मानना ​​है कि मानव संसाधन पेशेवरों को कुछ क्षेत्रों जैसे कि वित्त, बजट और संचालन के मुद्दों में शिक्षित नहीं किया जाता है, तो एचआर कार्यान्वित नीतियों के बारे में जानने के लिए अंतिम हो सकता है। नीतियों और प्रक्रियाओं को प्रभावित करने वाले निर्णयों में शामिल होने के लिए मानव संसाधन से प्रयासों को कभी-कभी नजरअंदाज किया जा सकता है, एचआर को उन नीतियों को लागू करने के लिए छोड़ दिया जाता है जो कर्मचारी मनोबल को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं।