एक नेता के रूप में करने के लिए पांच सबसे कठिन चीजें

एक नेता होने के नाते एक पुरस्कृत अनुभव हो सकता है लेकिन इसका मतलब प्रत्याशित और अप्रत्याशित चुनौतियों का सामना करना भी है। इन चुनौतियों का जवाब देना सीखने से आपको एक नेता के रूप में बढ़ने और परिपक्व होने में मदद मिलेगी। जैसे-जैसे आप कठिन परिस्थितियों से निपटना सीखेंगे, आप अपने नेतृत्व कौशल को निखारेंगे। निराश न हों - एक प्रभावी नेता बनने में समय और धैर्य लगता है।

संघर्षों से निपटना

कार्यस्थल में संघर्ष को संभालना एक नेता के लिए एक नायाब काम है, लेकिन एक आवश्यक है। सबसे अच्छा परिदृश्य वह है जहां कर्मचारी एक-दूसरे के बीच असहमति जताते हैं। यदि कर्मचारी अपने मतभेदों को दूर नहीं कर सकते हैं, तो स्थिति से बाहर निकलने से पहले आपको संघर्ष को सुलझाने के लिए एक नेता के रूप में कदम रखना चाहिए। अपने सहकर्मियों के सामने संघर्ष में शामिल कर्मचारियों को बाहर न बुलाएं। उन्हें एक निजी बैठक में आमंत्रित करें और उनसे शांति से आपके साथ चर्चा करने के लिए कहें। आपको एक फर्म के साथ संघर्ष को संभालना होगा, फिर भी कोमल हाथ।

अनुकूलता से बचना

कार्यस्थल में अनुकूलता मौजूद है; लेकिन आप, एक नेता के रूप में, इसके लिए कभी दोषी नहीं होना चाहिए। यह विशेष रूप से मुश्किल हो सकता है यदि परिवार के सदस्य आपके संगठन का हिस्सा हैं, लेकिन यह केवल परिवार का एक नेता नहीं है जिसे पसंदीदा खेलने से चिंतित होना चाहिए। आपको पदोन्नति के आधार पर या करीबी दोस्ती या रोमांटिक भागीदारी पर बेहतर काम करने की स्थिति से सावधान रहना चाहिए। पक्षपात कार्यस्थल में प्रेरणा का हत्यारा हो सकता है।

भेदभाव और पक्षपात से बचना

लिंग, जाति, धर्म या यौन अभिविन्यास के कारण किसी कर्मचारी के साथ भेदभाव करना कानून के खिलाफ है। जबकि कार्यालय में खुला भेदभाव नहीं हो सकता है, एक नेता को उन सूक्ष्म तरीकों के बारे में पता होना चाहिए जिनके द्वारा पक्षपात और भेदभाव हो सकता है। इनमें सामाजिक घटनाओं से किसी व्यक्ति को बाहर करना, प्रतिकूल रूप से प्रतिकूल कार्य देना, या केवल कर्मचारी से बचना शामिल है। भेदभाव और पूर्वाग्रह का काम पर कोई स्थान नहीं है, और इससे बचने के लिए प्रभावी उपाय किए जाने चाहिए। एक ओपन-डोर पॉलिसी लें ताकि किसी भी कर्मचारी को लगे कि वह कार्यस्थल भेदभाव का शिकार है, इस मुद्दे पर आपके साथ चर्चा कर सकता है।

बैलेंसिंग अथॉरिटी

हर कोई अपने साथियों द्वारा पसंद किया जाना चाहता है, और कभी-कभी नेता कर्मचारियों के मित्र और उनके मालिक होने के बीच एक अच्छी रेखा पर चलते हैं। यदि आप अपनी नेतृत्व शैली में बहुत अधिनायकवादी हैं, तो कर्मचारी निष्कासित हो सकते हैं और प्रेरणा की कमी हो सकती है। इसी तरह, बहुत ज्यादा ढीले होने या लोगों को सुस्त होने के कारण एक अनुत्पादक कार्य वातावरण के लिए उधार देना होगा। आपके कर्मचारियों को आपके अधिकार का सम्मान करना चाहिए जबकि अभी भी आपको लगता है कि वे एक नेता हैं जो उनकी चिंताओं को बता सकते हैं।

एक आम सहमति का निर्माण

कुछ निर्णय बिना किसी समझौता के आते हैं। नेतृत्व का एक मुश्किल काम लोगों को समझौता करने और आम सहमति तक पहुंचने में मदद करना है। प्रभावी नेता को सभी पक्षों को स्पष्ट रूप से एक तर्क प्रस्तुत करना चाहिए, जबकि सभी की आवाज़ों को सुना जाना चाहिए। यदि निर्णय के बारे में चिंताएं हैं, तो प्रत्येक को संबोधित किया जाना चाहिए और निपटा जाना चाहिए। यदि कोई गतिरोध खुद को प्रस्तुत करता है, तो आपको प्रक्रिया को फिर से शुरू करना पड़ सकता है जब तक कि आम सहमति का निर्णय नहीं लिया जा सकता।