बदले में संगठनात्मक गतिशीलता और व्यवहार को प्रभावित करने वाले चार कार्य

अपने छोटे व्यवसाय को सुचारू रूप से और लाभप्रद रूप से कार्य करने के लिए आपको एक सकारात्मक वातावरण की आवश्यकता होती है। हालांकि, कई व्यावसायिक कार्य आपके व्यवसाय की गतिशीलता को प्रभावित कर सकते हैं और कर्मचारियों में व्यवहार को बाहर ला सकते हैं जो प्रति-उत्पादक हो सकते हैं। आप इन कार्यों को समाप्त नहीं कर सकते हैं, लेकिन आप अपनी कंपनी पर उनके संभावित प्रभावों से अवगत हो सकते हैं और अपने संगठन में परिवर्तन के संकेत देख सकते हैं ताकि आप सकारात्मक मनोबल को फिर से स्थापित करने के लिए जल्दी से आगे बढ़ सकें।

गुणवत्ता नियंत्रण

आपको यह सुनिश्चित करने के लिए गुणवत्ता नियंत्रण उपायों की आवश्यकता है कि आपके कर्मचारी सर्वोत्तम कार्य का उत्पादन कर सकें। काम की जांच करने और काम करने वाले कर्मचारियों के साथ समस्याओं की पहचान करने के लिए गुणवत्ता नियंत्रण पर्यवेक्षक की आवश्यकता होती है। जबकि गुणवत्ता-नियंत्रण उपायों से गुणवत्ता में सुधार हो सकता है, वे कर्मचारियों को असंतुष्ट होने का कारण भी बन सकते हैं। कुछ भी अपने काम की जाँच करने से नाराज हो सकते हैं। आपके संगठन में गतिशीलता सहयोग के माहौल और टीम वर्क से आक्रोश और संदेह में बदल सकती है।

लागत नियंत्रण

आपको अपने खर्चों पर नियंत्रण रखना होगा। उन खर्चों में से एक पेरोल है। वास्तव में, पेरोल आपका सबसे बड़ा खर्च हो सकता है। यदि आप ओवरटाइम को समाप्त करना शुरू करते हैं और उस राशि को वापस काटते हैं जो आप मजदूरी में भुगतान करने के इच्छुक हैं, तो ये लागत-नियंत्रण उपाय आपके संगठन के माध्यम से भय और क्रोध फैल सकते हैं। क्रोध और भय बगावत और कम उत्पादकता जैसे अनुत्पादक व्यवहार को बढ़ावा दे सकते हैं।

उत्पादकता में सुधार

अधिकतम उत्पादन बनाए रखना आपको एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में चुनौती दे सकता है। आप बोनस से लेकर दंड तक की एक श्रृंखला शुरू कर सकते हैं, और समस्याओं के विकास का पता लगाने के लिए उत्पादन की बारीकी से निगरानी कर सकते हैं। कर्मचारी और पर्यवेक्षक आपके प्रयासों का विरोध कर सकते हैं और अपने संगठन में एक गतिशील परिचय दे सकते हैं, जिसमें "हमें बनाम उन्हें" लगता है। अनिच्छुक कर्मचारियों से जूझने से बचने के लिए आपको एक टीम के रूप में एक साथ काम करने के तरीके के रूप में उत्पादकता में सुधार करना चाहिए।

स्टाफ और व्यावसायिक विकास

यदि आप अपने कार्यबल में कौशल को बेहतर बनाने के लिए विशेष प्रशिक्षण प्रदान करते हैं, तो आप प्रयास को एक सकारात्मक कदम के रूप में सोच सकते हैं। हालांकि, कर्मचारी अतिरिक्त कौशल को एक बोझ के रूप में देख सकते हैं जो उन्हें लेने के लिए भुगतान नहीं किया जा रहा है। आपको यह स्पष्ट करने का प्रयास करना चाहिए कि लाभप्रदता और वर्तमान वेतन स्तरों को बनाए रखने के लिए कौशल-सुधार एक आवश्यकता है। आपको यह भी पहचानना चाहिए कि बहुत से कर्मचारी प्रतिरोध नए कौशल में महारत हासिल नहीं कर पाने के डर पर आधारित हो सकते हैं। अपने कर्मचारियों को आश्वस्त करें कि आप कर्मचारियों के कार्यों को नई कंपनी की जरूरतों के लिए अधिक उपयुक्त बनाने के लिए कर्मचारी विकास शुरू कर रहे हैं। विकास से बचने के लिए कि अक्षमता के लिए विकास की आवश्यकता है।