एक रणनीतिक योजना को रोल करने के मजेदार तरीके

एक छोटा-व्यवसाय मालिक व्यवसाय के संचालन को निर्देशित करने और कंपनी के लक्ष्यों तक पहुंचने की दिशा में निरंतर प्रगति करने के लिए एक रणनीतिक योजना बनाता है। स्ट्रेटेजिक प्लान रोल आउट का मतलब है अपनी टीम के सदस्यों को योजना का संचार करना और रणनीतियों को लागू करने की प्रक्रिया शुरू करना। योजना परिवर्तन का प्रतिनिधित्व करती है, और आपकी टीम के कुछ सदस्य आने वाले परिवर्तनों से खतरा महसूस कर सकते हैं। आप योजना रोल आउट प्रक्रिया को मजेदार बनाकर अपनी टीम की किसी भी चिंता को कम कर सकते हैं।

एक किकऑफ़ पार्टी फेंको

आगामी वर्ष के लिए कंपनी की रणनीतियों को लागू करने के लिए अपनी टीम को उत्सुक बनाने के लिए रोल आउट प्रक्रिया का उपयोग करें। एक रेस्तरां या होटल में अपने कार्यालयों में या एक निजी भोजन कक्ष में एक पार्टी पकड़ो। रोमांचक लक्ष्यों के बारे में बात करें और आगामी वर्ष के लिए आपके द्वारा निर्धारित रणनीतिक दिशा में परिवर्तन। योजना प्रक्रिया में प्रत्येक व्यक्ति के योगदान को पहचानें और उन्होंने एक साथ मिलकर एक उच्च गुणवत्ता वाला अंतिम उत्पाद बनाया जो कंपनी को बढ़ने में मदद करेगा। इस घटना को अपने व्यवसाय के लिए हैप्पी न्यू ईयर पार्टी के रूप में सोचें।

पुरस्कार ईनाम

कई छोटे-व्यवसाय मालिकों में टीम के सदस्यों के लिए प्रोत्साहन-आधारित मुआवजे शामिल हैं जो उनके लिए निर्धारित प्रदर्शन लक्ष्यों को पार करते हैं। ये नकद बोनस या व्यापारिक मूल्य हो सकते हैं - यहां तक ​​कि यात्रा वाउचर भी। जब योजना समाप्त हो जाती है, स्वीकृत हो जाती है और लागू करने के लिए तैयार हो जाता है, तो अपनी टीम को एक साथ ले जाएं और उन व्यक्तियों को पुरस्कार प्रदान करें जो योजना प्रक्रिया के दौरान बेहतर प्रयास करते हैं। पुरस्कार बड़े मौद्रिक मूल्य का नहीं होना चाहिए। एक रेस्तरां उपहार प्रमाण पत्र चाल है। इसका उद्देश्य अपने साथियों के सामने टीम के सदस्यों के प्रयासों और समर्पण को पहचानना है। पुरस्कार यह भी दिखाते हैं कि आप संगठन की सफलता के लिए नियोजन प्रक्रिया को महत्वपूर्ण मानते हैं।

अंदाजा लगाओ

अधिकांश कंपनियां यह जानती हैं कि वास्तविक परिणाम वित्तीय अनुमानों से भिन्न होते हैं जो रणनीतिक योजना में शामिल थे। योजना का निर्माण उस आर्थिक और प्रतिस्पर्धी माहौल के बारे में मान्यताओं के आधार पर किया गया है जिसका कंपनी सामना करेगी - जिसका अनुमान लगाना मुश्किल हो सकता है। जब आप योजना को लागू करने के लिए तैयार हो जाते हैं, तो क्या आपकी टीम के सदस्य कंपनी के वित्तीय प्रदर्शन और कारोबारी माहौल के बारे में भविष्यवाणियां करते हैं। प्रत्येक वर्ष योजना के हिस्से के रूप में, भविष्यवाणियों को बाहर निकालें और देखें कि कौन से टीम के सदस्य सबसे सटीक थे। यह भविष्यवाणियां करने के लिए मजेदार है, और इससे भी ज्यादा मजेदार है कि आपकी भविष्यवाणियां सही हैं। इन अलाउड को पढ़ना मीटिंग में कुछ लेविट को इंजेक्ट कर सकता है, क्योंकि कुछ भविष्यवाणियां शायद निशान से दूर हो जाएंगी।

एक उम्मीद बोर्ड बनाएँ

कार्यालय में एक केंद्रीय स्थान पर, दीवार पर एक बड़ा बुलेटिन बोर्ड संलग्न करें। स्टाफ के सदस्यों को 5 में से 3 कार्ड सौंपें। क्या उन्होंने रणनीतिक योजना और कार्ययोजना में शामिल रणनीतियों के आधार पर आगामी वर्ष के बारे में सबसे ज्यादा उत्सुक हैं। बोर्ड को प्रतिक्रियाओं को पिन करें और टीम के सदस्यों को उन्हें पढ़ने के लिए प्रोत्साहित करें। यह कंपनी के आगामी वर्ष के लिए एक सकारात्मक, अग्रगामी स्वर निर्धारित करता है। रणनीतिक योजना में सामग्री पर विचार करने के लिए भी टीम के सदस्यों की आवश्यकता होती है। वे देखेंगे कि नियोजन प्रक्रिया केवल एक सैद्धांतिक अभ्यास नहीं है। रणनीतिक योजना कंपनी के संचालन के लिए व्यवसाय के मालिक की गाइड बुक है और कंपनी की सफलता के पीछे एक प्रेरक शक्ति है।