सीमेंट कंपनियों की कार्यात्मक रणनीतियाँ

2011 की गर्मियों के दौरान, उदास आवास बाजारों में उतार-चढ़ाव पैदा करने के लिए डिज़ाइन किए गए प्रोत्साहन पैकेजों के बावजूद निर्माण खर्च कम रहता है। यूएस जियोलॉजिकल सर्वे की जनवरी 2011 की रिपोर्ट के अनुसार, हालांकि 2010 की पहली तिमाही के दौरान कारोबार में थोड़ा उछाल आया, छह कंक्रीट प्लांट बंद हैं, और 10 प्लांट और उनके भट्टे उदास हाउसिंग मार्केट, फोरक्लोजर, लो स्टेट की वजह से बेकार बैठे हैं। कर राजस्व, तंग ऋण और उच्च बेरोजगारी। इन संयुक्त बलों ने प्रतिस्पर्धी रहने और जीवित रहने के लिए अमेरिका में 100 से अधिक सीमेंट कंपनियों को नई कार्यात्मक रणनीतियों को अपनाने का आह्वान किया।

कार्यात्मक रणनीति को परिभाषित करना

कार्यात्मक व्यापार रणनीति आपकी समग्र व्यापार रणनीति का उसी तरह से समर्थन करती है जिस तरह से मध्य प्रबंधक ऊपरी ईखेल प्रबंधकों का समर्थन करते हैं। विपणन, मानव संसाधन, लेखांकन, रसद और उत्पादन सभी कार्यात्मक क्षेत्रों के उदाहरण हैं। सीमेंट कंपनियां निगमों के रूप में, भागीदारी के रूप में और एकमात्र स्वामित्व के रूप में कार्य करती हैं। एक छोटे सीमेंट व्यवसाय का संचालन करने वाले किसी व्यक्ति को कॉर्पोरेट सीमेंट कंपनी की रणनीति की आवश्यकता होती है।

सीमेंट विशिष्ट उद्देश्य

सीमेंट उद्योग आपूर्ति की कमी से नहीं बल्कि मांग से ग्रस्त है। हर ऑपरेशन में परिभाषित उद्देश्य होने चाहिए जो कंपनी के लक्ष्यों का समर्थन करते हैं। यदि आप एक नया भट्ठा खरीदना चाहते हैं, तो आपका उद्देश्य एक निश्चित राशि के लिए निश्चित तारीख तक उस नए भट्टे को खरीदने के लिए पर्याप्त वित्तपोषण करना होगा। या फिर इस साल दो सीमेंट कंपनियों के साथ $ 50 प्रति घंटे के बजाय $ 60 प्रति घंटे के लिए परामर्श करना पड़ सकता है। प्रत्येक उद्देश्य औसत दर्जे का होना चाहिए और बाजार में बढ़त बनाने और मौजूदा अर्थव्यवस्था में एक व्यापार बढ़त बनाने के लिए अपनी सीमेंट कंपनी के लक्ष्यों की ओर कार्यान्वयन प्रदान करना चाहिए।

कार्यात्मक संबंध

स्पष्ट रूप से परिभाषित, अत्यधिक संरचित, विस्तृत उद्देश्य जो अल्पकालिक परिणामों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो समय पर और बजट के तहत आने का प्रयास करते हैं, वे उन कार्यात्मक संबंधों के दिल में हैं, जो आपकी सीमेंट कंपनी को वर्तमान अर्थव्यवस्था को जीवित रखने के लिए फिर से बनाने की आवश्यकता हो सकती है। उदाहरण के लिए, मूल्य निर्धारण रणनीति की पहचान करने के लिए अपने लेखा विभाग का उपयोग करें और अपने ग्राहकों की सेवा योग्य पूंजी का उत्पादन करने के लिए अपनी कार्यशील पूंजी और राजस्व दोनों को अनुकूलित करने के लिए अपने ग्राहकों की सेवा करने में क्या खर्च होता है।

कार्यात्मक रणनीति प्रश्न

अपनी सीमेंट कंपनी को प्रतिस्पर्धी बनाए रखने के लिए अपने आप से कठिन, विस्तृत प्रश्न पूछें। क्या आप इन्वेंट्री को प्रवाहित करते रहते हैं या सिर्फ-इन-टाइम काम करते हैं? आपके प्रतियोगी लाभ के स्रोत और कार्यक्षेत्र क्या हैं? अपनी सामग्री को ले जाने के लिए सबसे अधिक लागत प्रभावी तरीका क्या है? क्या आप सामग्री लागत, श्रम और वितरण के अनुरूप हैं? क्या आप नए ग्राहकों को लक्षित करने के लिए सोशल नेटवर्किंग का उपयोग कर रहे हैं? क्या आप अपने बाजार की स्थिति जानते हैं? क्या आपका ब्रांड प्रतिस्पर्धा से आसानी से पहचाना जा सकता है? जांच के प्रश्न आपको लक्ष्य बनाने में मदद करते हैं कि आपकी सीमेंट कंपनी आपके ग्राहक आधार का क्या मूल्य रखती है और आपके व्यवसाय को न केवल जीवित रख सकती है, बल्कि एक नए दृष्टिकोण के साथ जीवित रह सकती है।