उत्पाद रिकॉल के लिए GAAP लेखांकन

उत्पाद वारंट निर्माताओं को थोड़ी सी भी आशंका के साथ प्रस्तुत करते हैं। किसी उत्पाद पर दी गई वारंटी, ग्राहक का वह हिस्सा होता है जब वह पहली बार उत्पाद खरीदने का फैसला करता है। इसका मतलब यह है कि निर्माता वास्तव में वारंटी की लंबाई के लिए उत्पाद के लिए जिम्मेदार है। आकस्मिक लेखांकन में, लेनदेन की अंतिमता तब तक नहीं होती है जब तक कि जिम्मेदारी की अवधि समाप्त नहीं हो जाती है। हालाँकि, वारंटी और उत्पाद नियम के एक अपवाद को प्रस्तुत करते हैं।

जीएएपी

उत्पाद के पूरे जीवन या उत्पाद की वारंटी अवधि के लिए उत्पाद की लागत के लिए हुक पर होने के बजाय, निर्माता इसके बजाय वारंटी के तहत उत्पादों के बारे में आम तौर पर स्वीकार किए गए लेखांकन सिद्धांतों का पालन कर सकते हैं। ये GAAP सिद्धांत लेखांकन प्रक्रिया को कुछ हद तक सरल बनाने और उद्योग के भीतर कुछ एकरूपता प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। GAAP के तहत, उत्पाद वारंटी और रिकॉल का यथोचित रूप से रिटर्न या रिकॉल के संभावित वारंटी खर्च का अनुमान लगाकर उत्पाद की प्रारंभिक बिक्री के साथ हिसाब लगाया जा सकता है।

वारंटियों

किसी उत्पाद को याद रखने की तुलना में वारंटी कुछ हद तक आसान है। उत्पाद रिकॉल आमतौर पर वारंटी के मुद्दे के बारे में महत्वपूर्ण ध्यान दिए जाने के बाद होता है। वारंट जीएएपी के तहत दो अलग-अलग प्रविष्टियों, एक डेबिट और एक ही राशि के लिए अन्य क्रेडिट के द्वारा हिसाब किया जाता है। इन्हें वारंटी खर्च के रूप में और वारंटी लागतों के लिए भत्ते के रूप में एक अलग प्रविष्टि के रूप में दिया जाता है।

याद

क्या वारंटी अवधि के तहत उत्पाद की विफलता के परिणामस्वरूप उत्पाद को वापस बुलाया जाता है या स्वेच्छा से वापस लाया जाता है, लेन-देन को पुन: कॉल या रिटर्न की संख्या के आधार पर फिर से बही में प्रवेश किया जाता है। उदाहरण के लिए, यदि प्रत्येक उत्पाद को बदलने की लागत वारंटी व्यय के तहत $ 5 है और उत्पादों की 10, 000 को वापस बुला लिया जाता है, तो व्यय को वारंटी लागत के लिए $ 50, 000 भत्ता डेबिट और एक $ 50, 000 नकद क्रेडिट के लिए एक प्रविष्टि के रूप में दर्ज किया जाता है यदि भुगतान ग्राहकों के लिए वितरित किया गया एक परिणाम। हालांकि, वास्तविक खर्च याद के समय नहीं होता है। इसके बजाय, यह पहले प्रारंभिक वारंटी व्यय के साथ हिसाब में था।

अलग प्रविष्टियाँ

जरूरी नहीं कि सभी कंपनियां वारंटी खर्च के तहत रिकॉल में शामिल हों। "वारंटी सप्ताह" में 2005 के एक लेख से पता चलता है कि ऑटोमोबाइल निर्माताओं ने अलग-अलग रिकॉल के लिए अपने शुरुआती वारंटी खर्चों में कटौती की है। लेख नोट करता है कि ऑटोमोबाइल निर्माता पिछले वर्षों के रिकॉल खर्चों के आधार पर एक व्यय अनुमान लगाकर उत्पाद रिकॉल के लिए जिम्मेदार हैं। यह उन्हें संभावित रिकॉल के लिए जिम्मेदार बनाता है, जबकि एक ही समय में वारंटी खर्चों से अलग प्रविष्टि रखता है।