किसी व्यवसाय के लक्ष्य और कार्य

वर्तमान मार्केटप्लेस में सफल होने और उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए, छोटे व्यवसायों को उनके विकास के चरणों के दौरान और कंपनी के पूरे जीवन के दौरान दिशा शुरू करने की आवश्यकता होती है। लक्ष्यों को निर्धारित करना और उन लक्ष्यों के साथ व्यवसाय के कार्यों को संरेखित करना विकास के लिए एक रूपरेखा प्रदान करता है और व्यावसायिक लक्ष्यों की ओर आपकी प्रगति को मापने का एक तरीका है।

मूल बातें

जब शुरू करते हैं, तो एक छोटे से व्यवसाय को वर्तमान और भविष्य की जरूरतों, जैसे कि पूंजी, कर्मचारियों और उपकरणों से संबंधित की पहचान करने में मदद करने के लिए लघु और दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करने के लिए विशेष ध्यान रखना चाहिए। व्यवसाय शुरू करते समय लक्ष्यों की पहचान करने के लिए एक व्यवसाय योजना विकसित करना सबसे व्यावहारिक तरीका है। व्यावसायिक योजनाएं एक छोटे व्यवसाय को यथार्थवादी लक्ष्यों को विकसित करने में मदद कर सकती हैं और यह पहचान कर सकती हैं कि उन लक्ष्यों को प्राप्त करने में कौन से व्यावसायिक कार्य आवश्यक होंगे।

लक्ष्य

लक्ष्य पहले वर्ष और विस्तारित समय अवधि में वांछित लाभ से संबंधित हो सकते हैं। अन्य लक्ष्यों में विपणन या अनुसंधान और विकास से संबंधित लोग शामिल हो सकते हैं, जैसे कि बाजार की एक विशिष्ट हिस्सेदारी पर कब्जा करना या एक निश्चित समय सीमा के भीतर उत्पादों की एक निर्दिष्ट संख्या को बाजार में लाना। विशिष्ट होने के अलावा, लक्ष्य भी यथार्थवादी होना चाहिए। प्राप्य लक्ष्यों को निर्धारित करने से कंपनी को बड़े समग्र लक्ष्यों की ओर आगे बढ़ने में मदद मिल सकती है।

कार्य

लघु व्यवसाय के कार्य व्यापार को कम और दीर्घकालिक दोनों लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए सद्भाव में काम करते हैं। कुछ सामान्य व्यावसायिक कार्यों में विपणन, उत्पादन और लेखांकन शामिल हैं। विपणन मूल्य निर्धारण रणनीतियों और ग्राहकों की प्रतिक्रिया विकसित करता है। उत्पादों को सुनिश्चित करने के लिए उत्पादन कार्य कंपनी के मानकों के अनुरूप हैं और कुशलतापूर्वक वितरित किए जाते हैं। लेखांकन बजट का प्रबंधन करता है और वित्तीय विवरण तैयार करता है। अन्य कार्यों में मानव संसाधन और अनुसंधान और विकास से संबंधित लोग शामिल हैं।

विचार

लगातार लक्ष्यों की दिशा में प्रगति का मूल्यांकन करने से कंपनी के कमजोर क्षेत्रों या कंपनी के किसी विशिष्ट व्यवसाय में छोटे व्यवसाय की पहचान करने में मदद मिल सकती है। उदाहरण के लिए, वांछित समय सीमा के भीतर महत्वपूर्ण बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करने की अक्षमता को विपणन, या अकुशल उत्पादन में विफलता का पता लगाया जा सकता है। उद्देश्य कमजोरियों की पहचान कर रहा है और एक नियमित आधार पर समायोजन कर रहा है, ताकि सफलता की ओर जाने वाले मार्ग से लंबे समय तक प्रस्थान न हो सके।