अच्छा लीडरशिप टिप्स
एक उद्यमी के रूप में, आप न केवल एक व्यवसाय के स्वामी और नियोक्ता हैं, आप एक नेता भी हैं। एक छोटे से व्यवसाय के संचालन में, आपके कर्मचारी मार्गदर्शन के लिए आप पर बहुत भरोसा करते हैं और आपके उद्यम की सफलता में उनकी भी बड़ी हिस्सेदारी होती है। अगर आपको लगता है कि आपके नेतृत्व कौशल में कमी हो सकती है, तो कुछ बुनियादी सुझाव सहायता के हो सकते हैं।
वहाँ रहना
शायद आपका व्यवसाय उस बिंदु तक विकसित हो गया है जहाँ आप दिन-प्रतिदिन के कार्यों को दूसरों को सौंप सकते हैं। सेवानिवृत्त अधिकारियों (SCORE) की सेवा कोर के अनुसार, यह एक ऐसा समय हो सकता है जब दिशा की कमी के कारण कोई व्यवसाय शुरू होता है। यहां तक कि अगर आप सक्रिय रूप से स्वयं व्यवसाय नहीं चला रहे हैं, तो भी आपको नेतृत्व प्रदान करने और चीजों को सुचारू रूप से चलाने के लिए अक्सर होने की आवश्यकता है।
मिसाल पेश करके
यदि आप उम्मीद करते हैं कि लोग आपके लिए कड़ी मेहनत करेंगे, तो स्वयं कड़ी मेहनत करके मिसाल कायम करें। आने वाले पहले व्यक्ति और अंतिम को छोड़ने वाले बनें, और दूसरों को ऐसे कार्य करने के लिए न कहें जो आप स्वयं नहीं कर सकते। जिस तरह से आप अपने ग्राहकों के साथ व्यवहार करते हैं, वह भी आपके कर्मचारियों के लिए टोन सेट करेगा, इसलिए यदि आप चाहते हैं कि आपके कार्यकर्ता ऐसा ही करें तो सम्मान और शिष्टाचार के साथ व्यवहार करें।
अपने व्यवसाय को जानें
अपने व्यवसाय के हर पहलू को जानें और हर कार्य को करना सीखें। आप अपने कर्मचारियों को उनके व्यक्तिगत नौकरियों के बारे में अधिक से अधिक जानकर उनके सम्मान को प्राप्त करेंगे, जैसा कि वे करते हैं, और यदि आपको सहायता की आवश्यकता हो तो आप मार्गदर्शन दे पाएंगे। एक छोटे-व्यवसाय के स्वामी के रूप में, ऐसे समय हो सकते हैं जहाँ आपको बीमारी या छुट्टियों के कारण किसी विशेष कार्य में कदम रखना होगा।
अपना दरवाजा खुला रखें
एक ओपन-डोर पॉलिसी बनाए रखें जहां आपके कर्मचारी सवाल पूछने के लिए रुकने के लिए स्वतंत्र हों या आपको बताएं कि उनके दिमाग में क्या है। स्विटज़र वेबसाइट के अनुसार, एक बंद दरवाजा दुर्गमता की धारणा बनाता है और आपके कर्मचारियों को विश्वास दिला सकता है कि उन्हें अपने लिए चीजों का पता लगाने की जरूरत है। यदि आप एक निजी बैठक या फोन पर बातचीत कर रहे हैं तो केवल अपना दरवाजा बंद रखें।
अपनी दृष्टि साझा करें
अपने व्यवसाय के लिए अपने लक्ष्यों और सपनों के बारे में अपने कर्मचारियों को अंधेरे में न रखें। उनके साथ अपनी दृष्टि साझा करके, आप प्रत्येक कर्मचारी को अपने उद्यम में भागीदार बना रहे हैं और वे संभवतः आपका अनुसरण करने के लिए अधिक इच्छुक होंगे। यदि आपके पास विकास के लिए योजनाएं हैं, उदाहरण के लिए, अपने श्रमिकों के साथ इसे साझा करना उन्हें व्यवसाय के भविष्य के साथ-साथ अपने स्वयं के भविष्य के बारे में भी उत्तेजना दे सकता है।
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