एक कंपनी के लिए लक्ष्य की पदानुक्रम

डॉ। अब्राहम मास्लो के मानव प्रेरणा के सिद्धांत को देखने के लिए एक कंपनी कैसे अपने लक्ष्यों की पदानुक्रम व्यवस्था करती है, यह समझने का एक अच्छा तरीका है। उनका सिद्धांत कहता है कि प्रेरणा अपूर्ण आवश्यकताओं से प्रेरित होती है और अन्य उच्च आवश्यकताओं को पूरा करने से पहले कुछ बुनियादी जरूरतों को पूरा करना चाहिए। ये ज़रूरतें, सबसे बुनियादी से लेकर उच्च स्तर तक, भौतिक, सुरक्षा, सामाजिक, सम्मान और आत्म-बोध हैं। मानव प्रेरणा का यह सिद्धांत कंपनियों के लिए भी सही है। एक स्टार्टअप कंपनी मुख्य रूप से अपने दरवाजे खुले रखने के लिए पर्याप्त व्यवसाय बनाने के लिए प्रेरित होती है; उसके बाद सब कुछ प्रगति है।

भौतिक

मास्लो के सिद्धांत के अनुसार, मनुष्यों के लिए मूल आवश्यकता शारीरिक है: जीवन को आराम से बनाए रखने के लिए सब कुछ होने पर, जैसे आय, भोजन, आश्रय और जीवनशैली की सुविधाएं। इसी तरह, एक कंपनी का सबसे बुनियादी लक्ष्य अपने दैनिक संचालन और विकास के लिए पर्याप्त राजस्व लाना है। एक उद्यमी जो पहली चीज़ करता है, वह कंपनी की परिचालन लागतों का भुगतान करता है; रेवेन्यू से बचा हुआ कुछ भी कंपनी को बढ़ता है। एक बार कंपनी की बुनियादी परिचालन जरूरतों को पूरा करने के बाद, अगला लक्ष्य अपनी वित्तीय स्थिति को मजबूत करना है।

सुरक्षा

मानव की दूसरी सबसे बुनियादी जरूरत सुरक्षा है। आपके लिए, सुरक्षा आपकी शारीरिक आवश्यकताओं को बनाए रखने के लिए संसाधनों को रखने पर जोर देती है। एक कंपनी के लिए, सुरक्षा एक मजबूत वित्तीय स्थिति है, जिसके लिए धन का विवेकपूर्ण उपयोग किया जाता है, जब परिचालन आपात स्थिति होती है, जैसे कि मशीनरी टूटने या अधिक कर्मचारियों को नियुक्त करने की आवश्यकता। मजबूत वित्त नवाचार और विस्तार के लिए एक आधार प्रदान करते हैं।

सामाजिक

एक मानव को अपने समुदाय में एक जगह मिलनी चाहिए। इसी तरह, कंपनियों को अपने संबंधित उद्योगों और उपभोक्ता बाजारों में एक स्थान खोजना होगा। सामाजिक संपर्क आपको खुश रखता है, इसलिए आप एक बार अपने मूल अस्तित्व की जरूरतों को पूरा करने के बाद इसकी तलाश करते हैं। एक कंपनी केवल अपने उद्योग में अपनी प्रतिस्पर्धी स्थिति विकसित करके और अधिक ग्राहकों को आकर्षित करके विकसित हो सकती है, जो इसके राजस्व को बढ़ाने में मदद करती है। यही कारण है कि, एक बार कंपनी शुरू करने के बाद, विपणन प्रयासों को प्रबंधन का प्राथमिक ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

आदर

एस्टीम, व्यक्तिगत स्तर पर, कंपनी की कॉर्पोरेट छवि या ब्रांड के समान है। आपकी अच्छी प्रतिष्ठा और सुरक्षा की भावनाएं आपके काम करने की क्षमता को बढ़ाती हैं और दोस्तों और व्यापारिक सहयोगियों के अपने समुदाय के भीतर सफलतापूर्वक बातचीत करती हैं। वास्तव में, आपके काम और सामाजिक भागीदारी आपके सम्मान में जोड़ते हैं। जब कोई कंपनी संचालन में होती है, तो वह अपने ग्राहकों के मन में एक छवि बनाती है। यह अपनी ग्राहक सेवा की गुणवत्ता, इसकी उत्पाद लाइन और इसकी मूल्य संरचना के लिए जाना जाता है। उपभोक्ता अच्छे मूल्य की तलाश करते हैं, लेकिन वे कॉर्पोरेट छवि के अन्य तत्वों का भी जवाब देते हैं, जैसे स्नोब अपील, पारिस्थितिकी और सामाजिक जागरूकता के लिए चिंता का प्रदर्शन किया। यह इस कारण से है कि कंपनियां अपने ब्रांड छवियों को बढ़ावा देती हैं, जो उनके मिशन स्टेटमेंट और कॉर्पोरेट संस्कृतियों को दर्शाती हैं। एक मजबूत ब्रांड छवि राजस्व वृद्धि, वित्तीय ताकत और बुनियादी परिचालन जरूरतों में योगदान करती है।

आत्म-

एक कंपनी का अंतिम लक्ष्य सफलता के स्तर को प्राप्त करना है जो यह सुनिश्चित करता है कि यह व्यवसाय में शेष के अपने लक्ष्यों को पूरा करे, मजबूत वित्त का निर्माण करे, और उपभोक्ता स्वीकृति और उच्च ब्रांड पहचान का आनंद ले। आपके लिए, आत्म-प्राप्ति एक कार्यकारी पद पर पदोन्नति हो सकती है। एक कंपनी के लिए, यह एक आईपीओ के माध्यम से सार्वजनिक होने या बड़ी कंपनी द्वारा उच्च मूल्य के लिए अधिग्रहित होने का रूप ले सकता है। आत्म-बोध तब होता है जब अन्य सभी लक्ष्य स्तरों को पूरा किया जाता है और यह कंपनियों और व्यक्तियों दोनों के लिए आगे की सफलता को सक्षम बनाता है।

लोकप्रिय पोस्ट