कर्मचारियों के लिए आवश्यकताओं का पदानुक्रम

मास्लो की आवश्यकताओं का पदानुक्रम आवश्यकताओं का एक पिरामिड है जिसे सभी मनुष्यों को खुश रहने के लिए पूरा करना चाहिए। जब तक वे पहली बार जरूरतों के निम्न स्तर को पूरा नहीं करते हैं, तब तक लोग अगले उच्चतम स्तर की जरूरतों को पूरा नहीं कर सकते हैं, और यदि वे किसी एक स्तर पर फंस जाते हैं, तो वे अवसाद, तनाव या दर्द का अनुभव कर सकते हैं। यद्यपि मास्लो के पदानुक्रम का उपयोग आमतौर पर एक व्यक्तिगत मनोविज्ञान उपकरण के रूप में किया जाता है, छोटे-व्यवसाय के मालिक इसे कार्यस्थल के लिए अनुकूलित कर सकते हैं। अपने कर्मचारियों को काम पर महत्वपूर्ण जरूरतों को पूरा करने में मदद करने से, नियोक्ता अत्यधिक प्रेरित और खुश कार्यबल बना सकते हैं, जो उत्पादक होने की अधिक संभावना है।

मौलिक आवश्यकताएं

मास्लो के पदानुक्रम की आवश्यकताओं का निम्नतम स्तर बुनियादी ज़रूरतें हैं जैसे कि भोजन और आराम की आवश्यकता। जब यह कार्यस्थल की बात आती है, तो यह पैसे में बदल जाता है। यदि एक नौकरी कर्मचारियों को पर्याप्त भुगतान करती है कि वे अपने किराए और उपयोगिताओं का भुगतान कर सकते हैं और भोजन और कपड़े खरीद सकते हैं, तो नौकरी कर्मचारियों की बुनियादी जरूरतों को पूरा करती है। इसके अलावा, यदि नौकरी कम तनावपूर्ण नहीं है, तो कर्मचारियों को सोने में आसानी हो सकती है।

बचाव और सुरक्षा

कार्यस्थल पर सफल होने के लिए कर्मचारियों के पास सुरक्षा और सुरक्षा होनी चाहिए। नियोक्ता को यौन उत्पीड़न और खतरों को गंभीरता से लेने और संभावित हिंसा से निपटने के लिए नीतियां बनाने से कर्मचारियों को शारीरिक रूप से सुरक्षित महसूस करने में मदद करनी चाहिए। कर्मचारियों को यह भी महसूस करना होगा कि उनकी नौकरियां सुरक्षित हैं। यदि कोई कंपनी बहुत सारे कर्मचारियों को छोड़ देती है या छंटनी के बारे में कर्मचारियों के साथ संवाद नहीं करती है, तो कर्मचारी अपनी नौकरी खोने से भयभीत महसूस कर सकते हैं - जिसका मतलब है कि अब उनकी बुनियादी जरूरतों को पूरा करने में सक्षम नहीं होगा - और काम करने के लिए अयोग्य।

विश्वास और प्यार

एक बार जब बुनियादी जरूरतें और सुरक्षा की जरूरतें पूरी हो जाती हैं, तो कर्मचारी अपनी जरूरतों को पूरा करने और प्यार पाने की कोशिश करते हैं। कर्मचारियों को अपने सहकर्मियों और उनके पर्यवेक्षकों के साथ सहज महसूस करना चाहिए। यहां तक ​​कि अगर वे हर किसी के साथ पसंद करते हैं या नहीं करते हैं, तो उन्हें यह महसूस करने की आवश्यकता है कि वे संबंधित हैं और कम से कम कुछ ऐसे लोगों से प्यार करते हैं जिनके साथ वे काम करते हैं। यदि कोई कर्मचारी कंपनी से अलग-थलग महसूस करता है, तो वह अपना सर्वश्रेष्ठ काम नहीं कर सकता है। नियोक्ता / कर्मचारी संबंधों की बात करें तो यह दोगुना महत्वपूर्ण है। यदि कर्मचारी अपने मालिकों को उनके या उनके योगदान को महसूस नहीं करते हैं, तो वे अपना काम नहीं करना चाहेंगे।

आत्म-अनुमान और आत्म-बोध

मास्लो के पदानुक्रम के उच्चतम स्तर का संबंध इस बात से है कि कर्मचारी अपने बारे में कैसा महसूस करते हैं। आत्मसम्मान कितना कर्मचारी पसंद करता है और खुद को कितना महत्व देता है। जो कर्मचारी ऐसा महसूस करते हैं कि वे उत्पादक हैं और अपने समय के साथ कुछ सार्थक कर रहे हैं, जो नहीं करते हैं उनकी तुलना में अधिक आत्म-सम्मान होता है। स्व-बोध, मास्लो के पदानुक्रम की उच्चतम स्तर की जरूरत है, एक कर्मचारी को यह महसूस करने की आवश्यकता है कि वह जीवन में अपनी क्षमता के लिए जी रहा है और अपनी रचनात्मकता और जुनून का उपयोग कर रहा है। कर्मचारी कभी-कभी करियर बदलते हैं अगर उन्हें लगता है कि उनका वर्तमान कैरियर इन जरूरतों को पूरा नहीं कर सकता है। हालांकि, अगर कोई कर्मचारी उसके लिए सही नौकरी में काम कर रहा है और अन्य सभी जरूरतों को पूरा करता है, तो उसे यह महसूस करने में सक्षम होना चाहिए कि उसकी नौकरी उसकी उच्चतम आवश्यकताओं को संतुष्ट करती है।