उच्च प्रदर्शन कार्य टीम रणनीतियाँ

कार्य टीमों का विकास प्रबंधकों के लिए एक लंबे समय से स्थापित परंपरा है जो अच्छी तरह से काम करना चाहते हैं। रणनीतियों को बनाना महत्वपूर्ण है जो आपकी टीमों को आपके व्यवसाय को सफल बनाने के लिए उच्चतम संभव स्तर पर काम करने के लिए मिलता है। लक्ष्यों को परिभाषित करने, मुख्य भूमिकाएँ निर्धारित करने और सकारात्मक संरचित प्रतिक्रिया देने के द्वारा कार्य टीमों में उत्साह और ऊर्जा बनाएं। आपके कर्मचारी चुनौती और आपके काम के स्थान पर जो भावना पैदा करना चाहते हैं, उसकी सराहना करेंगे।

लक्ष्य निर्दिष्ट करें

विशिष्ट लक्ष्यों को परिभाषित करना एक टीम परियोजना की शुरुआत के लिए एक महत्वपूर्ण पहल है। यह उपलब्धि के लिए विचारों को सही स्प्रिंगबोर्ड प्रदान करता है जब आपके कर्मचारी जानते हैं कि उन्हें क्या पूरा करना है। अपनी टीम के समग्र उद्देश्यों तक पहुंचने के लिए दैनिक या साप्ताहिक लक्ष्यों को निर्धारित करना श्रमिकों को ट्रैक पर रहने में मदद करता है क्योंकि वे कार्यों के पूरा होने की समय सीमा विकसित करते हैं। आपको उच्च स्तर पर कर्मचारी प्रेरणा और ऊर्जा बनाए रखने के लिए, संलग्न बोनस और आधे दिन की छुट्टी जैसे पुरस्कारों के साथ प्रयास करने के लिए अंतिम, व्यापक लक्ष्य की आवश्यकता होती है।

उत्साह का निर्माण

एक परियोजना के बारे में उत्तेजना से आपकी कार्य टीम में एड्रेनालाईन का प्रवाह बढ़ जाता है, इसलिए इसके सदस्य उच्च स्तर पर प्रदर्शन करने के लिए उत्सुक और सक्षम होंगे। उन्हें प्रेरित करने के लिए टीम के सदस्यों के सामने काम के बारे में अपना उत्साह व्यक्त करें। अपनी आशावाद की संक्रामक प्रकृति का लाभ उठाएं। काम के बारे में बात करने वाले कर्मचारियों को प्राप्त करें, रचनात्मक बैठकों की योजना बनाएं जो कर्मचारियों को सुझाव साझा करने और उन लोगों की प्रशंसा करने की अनुमति देते हैं जो भाग लेने के लिए उत्सुक हैं। अपनी परियोजनाओं के सभी चरणों में सकारात्मक रूप से संरचित प्रतिक्रिया प्रदान करें ताकि कर्मचारियों को पता चल जाए कि वे कब सही रास्ते पर हैं और कब उन्हें समायोजन करने की आवश्यकता है।

टीम की पहचान

यदि वे एक विशेष पहचान विकसित करते हैं तो आपकी कार्यशील टीम बेहतर प्रदर्शन करेगी। इसके लिए टीम के सदस्यों को यह परिभाषित करने की आवश्यकता है कि वे व्यक्तियों के रूप में एक साथ आने के आधार पर एक इकाई के रूप में कौन हैं। टीम के सदस्य खुद को व्यवसाय के लिए नेताओं और नवप्रवर्तकों के रूप में देख सकते हैं, परियोजना आरंभकर्ता, लाभप्रदता उपकरण या कुछ अन्य विशिष्ट परिभाषित भूमिका। एक बार यह पहचान होने के बाद, टीम एकता और वफादारी का पालन करती है। नेशनल डिफेंस यूनिवर्सिटी का कहना है कि प्रबंधन को उच्च स्तर के प्रदर्शन को प्राप्त करने के लिए टीमों के लिए खुली बातचीत, विश्वास और ऊटपटांग बातों को प्रोत्साहित करना चाहिए।

रोल्स असाइनमेंट

सफल होने के लिए कार्य दल के लिए प्रत्येक सदस्य की स्पष्ट रूप से परिभाषित भूमिका होनी चाहिए। मिशिगन स्टेट यूनिवर्सिटी के आपराधिक न्याय विभाग के एक प्रकाशन के अनुसार, इस भूमिका को कर्मचारी को विस्तार से बताया जाना चाहिए ताकि वह जान सके कि उसे क्या काम करना है, उसकी क्या जिम्मेदारियाँ हैं और वह किस समय सीमा में काम कर रही है। व्यक्तिगत भूमिकाएं कर्मचारियों को आश्वस्त करती हैं कि वे उच्च प्रदर्शन स्तर तक पहुंचने के लिए टीम और इसकी रणनीतियों का एक अभिन्न और मूल्यवान हिस्सा हैं।

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