बीमाकरण के बारे में कर्मचारियों को कैसे सावधानी बरतें

इंडियाना यूनिवर्सिटी में यूनिवर्सिटी ह्यूमन रिसोर्स सर्विसेज के अनुसार, इंसुबोर्डिनेशन को "एक उचित आदेश का पालन करने के लिए एक जानबूझकर और अक्षम्य इनकार के रूप में परिभाषित किया गया है, जो एक कर्मचारी की नौकरी से संबंधित है। जबकि काम करने के लिए इंसुबोर्डन चुप हो सकता है या ओवरट मना कर सकता है, किसी सुपरवाइज़र के साथ किसी कार्य या अन्य विषय के बारे में बहस करना इस परिभाषा के अंतर्गत नहीं आता है। बल्कि, इस तरह के व्यवहार को कार्यस्थल के लिए अशिष्ट या अनुचित के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। कर्मचारियों को अपमानजनक व्यवहार के बारे में चेतावनी देते समय, कुछ तकनीकों का ध्यान रखें जो इस अप्रिय कार्य को आसान और अधिक प्रभावी बना सकते हैं।

1।

अपने रवैये के बजाय अपने कर्मचारी के विशिष्ट व्यवहार को संबोधित करें। उदाहरण के लिए, यदि कोई कर्मचारी आपके शब्दों को आपके पास वापस भेज देता है और फिर काम से बाहर निकल जाता है, तो उसे कार्यस्थल पर व्यंग्य करने के साथ-साथ कार्य को पूरा करने में उसकी विफलता के बारे में निजी तौर पर बात करें।

2।

निरंतर अपमान के परिणामों का संचार करें। अपने कर्मचारी से मिलें और इस मुद्दे से निपटने वाली कर्मचारी पुस्तिका के हिस्से पर जाएँ। समझाएं कि आप उसके काम को महत्व देते हैं, लेकिन एक सकारात्मक, कामकाजी कार्यबल की भी सराहना करते हैं और हैंडबुक का पालन करने में संकोच नहीं करना चाहिए कि व्यवहार जारी रहना चाहिए।

3।

इनसबर्डनेशन के संभावित कारणों पर चर्चा करें, क्योंकि यह संचार प्राथमिकताओं में अंतर के कारण हो सकता है। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी तब असुरक्षित हो सकता है जब उसे लगता है कि उसे विनम्रता से पूछे जाने के बजाय एक कार्य करने का आदेश दिया जा रहा है। उचित होने पर कर्मचारी को रोकें, लेकिन यह स्पष्ट करें कि धारणा की परवाह किए बिना, निर्देशों का पालन करना होगा। कर्मचारी को बताएं कि चिंता के मुद्दों के बारे में बात करने के लिए आपका दरवाजा हमेशा खुला है।

4।

अपने कर्मचारी के साथ हर बातचीत का दस्तावेजीकरण करें। क्या आपको उसके रोजगार को समाप्त करने की आवश्यकता है, इस व्यवहार के बारे में आपकी चेतावनियों का रिकॉर्ड होने से आपको और आपकी कंपनी को उस स्थिति में मदद मिल सकती है जब पूर्व कर्मचारी गलत तरीके से समाप्ति के लिए मुकदमा करता है।

टिप्स

  • बीमाकरण की घटनाओं को कम करने के लक्ष्य के साथ अपनी अपेक्षाओं को स्थापित करने के लिए एक सुधार योजना बनाने पर विचार करें। अपने कर्मचारी से योजना पर हस्ताक्षर करने के लिए कहें, और भविष्य की बैठकों की व्यवस्था करें ताकि आप उसकी प्रगति की निगरानी कर सकें।
  • जब वह शांत, ग्रहणशील मनोदशा में हो तो अपने कर्मचारी को सतर्कता के बारे में सावधानी बरतें।
  • अपनी कंपनी के मानव संसाधन विभाग से पूछें कि बीते समय में इनसबर्डिनेशन के मुद्दों को कैसे हैंडल किया गया। यह महत्वपूर्ण है कि इस तरह के व्यवहार को पूरे कंपनी में लगातार संभाला जाए।

चेतावनी

  • अपने कर्मचारी के व्यवहार को व्यक्तिगत रूप से नहीं लेने के लिए सावधान रहें। इनसबर्डिनेशन कई कारकों का परिणाम हो सकता है, जिसमें बाहरी तनाव और खराब संचार कौशल शामिल हैं।
  • यदि कोई कर्मचारी अत्यधिक शत्रुतापूर्ण और अवहेलना करता है, तो किसी पर्यवेक्षक से इस मुद्दे को संबोधित करने के लिए किसी भी बैठक में शामिल होने के लिए कहें। एक परेशान कर्मचारी के व्यवहार का गवाह होना सहायक है।

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