कर्मचारी प्रतिधारण कैसे बढ़ाया जा सकता है कर्मचारी प्रतिधारण बढ़ाने के लिए

कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन किराए पर स्टाफ के सदस्यों को दिए गए विस्तृत कार्य कर्तव्यों पर आधारित होता है। स्थिति के लिए निर्धारित मानक और उनसे मिलने की अपेक्षाएं स्थापित करती हैं कि कैसे एक कर्मचारी को रोजगार मूल्यांकन पर रेट किया जाएगा। जब कर्मचारी जानते हैं कि आप उनसे क्या उम्मीद करते हैं, तो यह भ्रम को समाप्त करता है और उन्हें संतोषजनक या ऊपर के स्तर पर प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करता है। कर्मचारी मनोबल ऊँचा रहता है और यदि आपके उत्पाद और भविष्य के छोटे व्यवसाय के साथ भविष्य के अवसरों के साथ आपकी संतुष्टि का दस्तावेजीकरण होता है तो प्रतिधारण की संभावना अधिक होती है।

आत्मविश्वास पैदा करता है

कर्मचारी आपके निर्णय को पूरा करने की अनिश्चितता के कारण अपनी नौकरी की जिम्मेदारी के लिए उपयुक्त निर्णय लेने में सहज नहीं हो सकते हैं। जब आप नियमित कर्मचारी मूल्यांकन देते हैं और कर्मचारियों के सदस्यों को स्वतंत्र कार्य करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, तो वे जानते हैं कि उनके ज्ञान, कौशल और क्षमताओं की सराहना और महत्व है। अपने काम के उत्पादन के साथ अपनी संतुष्टि का दस्तावेजीकरण कर्मचारियों को दिखाता है कि वे अपने काम को करने में सक्षम हैं। अपने कर्मचारियों में आत्मविश्वास पैदा करना न केवल उन्हें आपके छोटे व्यवसाय के साथ रहने का एक कारण देता है, बल्कि आपको उन कर्तव्यों को पूरा करने से भी रोकता है जो आपके कर्मचारियों को सौंपे जाने चाहिए।

लक्ष्य स्थापित करता है

लक्ष्य, उनसे जुड़े पुरस्कारों के साथ, कर्मचारियों को आपकी कंपनी के साथ रहने के लिए प्रेरित कर सकते हैं। यदि मूल्यांकन बताता है कि काम संतोषजनक या ऊपर स्तर पर प्रगति कर रहा है, तो उन्नति के लिए लक्ष्य स्थापित करने से कर्मचारी को आपकी कंपनी के साथ भविष्य पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलती है। उच्च-स्तरीय कर्तव्यों या अर्जित पदोन्नति के वादे का दस्तावेजीकरण एक कर्मचारी को कहीं और नौकरी की तलाश करने और फिर से किसी अन्य स्थिति में शुरू करने के लिए रखता है। इसके अतिरिक्त, यदि कोई कर्मचारी सदस्य कम से कम संतोषजनक स्तर पर प्रदर्शन कर रहा है, तो सुधार के लक्ष्यों को प्रेरित किया जा सकता है यदि आप प्रयास के समर्थक हैं।

चर्चाओं को प्रोत्साहित करता है

मूल्यांकन अवधि के दौरान ही नहीं, बल्कि संपूर्ण मूल्यांकन अवधि में कर्मचारी के प्रदर्शन पर चर्चा की जानी चाहिए। यदि कोई कर्मचारी कुछ कार्यों को पूरा करने में उपरोक्त मानक कार्य प्रदर्शित करता है, तो प्रशंसा और बधाई उन्हें जारी रखने के लिए प्रेरित करती है। स्टाफ के सदस्यों के साथ उत्पादकता पर चर्चा करना जिन्हें सुधार या प्रोत्साहन की आवश्यकता है, उन्हें यह पता करने देता है कि वे नौकरी के मानकों को पूरा नहीं कर रहे हैं या नहीं। मूल्यांकन अवधि प्रदर्शन से संबंधित मुद्दों पर चर्चा करने का समय है और कर्मचारियों को आपके कार्यों और समग्र उत्पादकता के बारे में प्रश्नों या स्पष्टीकरण के साथ सहज महसूस करने में मदद करता है। संचार की एक खुली रेखा आपको यह बताती है कि जब कोई कर्मचारी असंतुष्ट या भ्रमित होता है और आपको रोजगार के लिए कहीं और देखने से रोकने के लिए स्थिति को बदलने की अनुमति देता है।

समर्थन दिखाता है

ऐसे कर्मचारी जो नौकरी के मानकों को पूरा नहीं कर रहे हैं, उनके मूल्यांकन में सहायता के लिए औपचारिक मूल्यांकन में एक लिखित योजना होनी चाहिए। आपके पास एक उपर्युक्त मानक कर्मचारी हो सकता है जो एक असफलता का अनुभव कर रहा हो या जो सक्षम हो लेकिन अभी तक पर्याप्त प्रदर्शन नहीं कर रहा है कारण चाहे जो भी हो, एक प्रदर्शन योजना जो यह बताती है कि जहाँ कमियाँ हैं, आपकी अपेक्षाएँ कि कर्तव्यों को कैसे पूरा किया जाना है और पुनर्मूल्यांकन की तारीख उस कर्मचारी के लिए आपका समर्थन दर्शाती है। बार-बार मिलना, विशेष प्रशिक्षण की पेशकश करना और एक अनुवर्ती समीक्षा प्रदान करना आपके कर्मचारी को बेहतर बनाने में मदद करता है और आपको एक नए स्टाफ सदस्य की भर्ती और प्रशिक्षण की लागत से बचने में मदद करता है।