आपूर्तिकर्ताओं और कर्मचारियों के साथ अच्छे संबंध कैसे स्थापित करें

ऐसा प्रतीत नहीं हो सकता है कि आपके आपूर्तिकर्ताओं और आपके कर्मचारियों के बीच संबंधों में समय और संसाधनों का एक बड़ा निवेश करना महत्वपूर्ण है; हालाँकि, ये रिश्ते आपके व्यवसाय के संचालन के लिए महत्वपूर्ण हैं और उनकी सफलता इस बात का हिस्सा है कि आपके कार्यों को सुचारू रूप से चलता रहे। एक नियोक्ता के रूप में, यह सुनिश्चित करने के लिए आपका काम है कि आपूर्तिकर्ता और कर्मचारी के बीच सकारात्मक वृद्धि सुनिश्चित करें कि चीजें आसानी से चलती रहें।

1।

प्रत्येक आपूर्तिकर्ता के महत्व का प्रदर्शन करें जिसके साथ आप अपने कर्मचारियों को काम करते हैं। यदि कर्मचारी समझते हैं कि आपके आपूर्तिकर्ता कंपनी की समग्र सफलता में कैसे योगदान करते हैं, तो यह उन रिश्तों का एक सेट बन जाता है, जिन्हें वे उतनी ही गंभीरता से लेंगे जितना आप करते हैं। बताएं कि आपूर्तिकर्ता आपकी कंपनी के संचालन और लाभ योजनाओं के साथ कहां फिट होते हैं और उन रिश्तों को कैसे नुकसान पहुंचाते हैं जो कंपनी की निचली रेखा को प्रभावित करने की क्षमता रखते हैं।

2।

उम्मीदें शुरू से ही स्पष्ट करें। यदि आपके कर्मचारी और आपके आपूर्तिकर्ता दोनों जानते हैं कि स्पेक्ट्रम के प्रत्येक छोर पर एक साथ काम करने और उत्कृष्ट सेवा के मामले में उनसे क्या अपेक्षित है, तो वे साझेदारी को बनाए रखने के लिए कठिन प्रयास कर सकते हैं। यदि आवश्यक हो, तो जिस तरह से आप कर्मचारियों और आपूर्तिकर्ता के लिए सम्मानपूर्वक एक साथ काम करने की अपेक्षा करते हैं, उसके बारे में दिशानिर्देशों के एक लिखित सेट का मसौदा तैयार करें, ताकि दोनों का संदर्भ हो।

3।

कर्मचारियों को आपकी कंपनी के बारे में आपूर्तिकर्ताओं को शिक्षित करने की अनुमति दें। वेबसाइट एपिक के अनुसार, एक कंपनी जो उन्नत आपूर्ति प्रबंधन उपकरण प्रदान करती है, ठोस आपूर्तिकर्ता संबंध व्यवसायों से विकसित होते हैं जो कंपनी की सफलता में हिस्सेदारी के साथ उक्त आपूर्तिकर्ताओं को साझेदार मानते हैं। आपूर्तिकर्ताओं को कंपनी के बारे में जानकारी देकर और इस संबंध को बनाए रखने के लिए कर्मचारी को इस तरह के भागीदार-उन्मुख सोच को प्रोत्साहित करें, जहां यह महत्वपूर्ण परिवर्तन और पहल के आपूर्तिकर्ताओं को सूचित करने के लिए आगे बढ़े, जहां लागू हो।

4।

आपूर्तिकर्ता प्रतिनिधि और कर्मचारियों के बीच विचार-मंथन सत्रों को प्रोत्साहित करें। "एंटरप्रेन्योर" वेबसाइट के अनुसार, आपूर्तिकर्ता प्रतिनिधि उस उत्पाद के बारे में अधिक जानते हैं जो वे किसी और की तुलना में अधिक कर रहे हैं। कर्मचारियों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ कुछ उत्पादों या सेवाओं को और अधिक प्रभावी बनाने के लिए अभिनव बैठकें आयोजित करना, जो आपके संगठन से कंपनी और ग्राहक आबादी की खरीद के लिए अधिक प्रभावी हों।