कैसे एक कॉर्पोरेट संस्कृति भाषण देने के लिए

आपके संगठन में एक नेता के रूप में, आप अपने व्यवसाय की संस्कृति और इतिहास के क्यूरेटर हैं। अपने पूरे करियर के दौरान, मुख्य हितधारकों को इस जानकारी को संप्रेषित करना आवश्यक होगा - नए कर्मचारियों को, वार्षिक बैठकों में कर्मचारियों और बोर्ड को और संभावित साझेदारों और निवेशकों को। यह महत्वपूर्ण है कि आप इस संदेश की सामग्री को मास्टर करें और एक सम्मोहक डिलीवरी को तैयार करें।

इसे सरल रखें

अपना भाषण लिखते समय, व्यापक ब्रश स्ट्रोक के साथ पेंट करें। तीन या चार मुख्य बिंदु चुनें, और फिर उन बिंदुओं को दर्शाने के लिए ज्वलंत कहानियों का उपयोग करें। दृश्य एड्स आपके संदेश को पार करने में मदद कर सकते हैं, लेकिन चार्ट, ग्राफ़ या अत्यधिक डेटा में नहीं फंसते हैं। सुनिश्चित करें कि आपकी प्रस्तुति में स्पष्ट शुरुआत, मध्य और अंत है। वक्ताओं के समूह टोस्टमास्टर्स इंटरनेशनल की सलाह है कि आप अपने दर्शकों को बताएं कि आप क्या कहने वाले हैं, फिर आप उन्हें बताएं, फिर आप वही बताएं जो आपने उन्हें बताया था।

शारीरिक भाषा मूल बातें

संचारक के रूप में सफल होने के लिए, आपको प्रस्तुतियाँ देते समय तनावमुक्त और सहज होना सीखना चाहिए। बोलते समय, हाथ के इशारों को कम से कम रखें, सुनिश्चित करें कि आपके पास अच्छी मुद्रा है, और घबराहट के संकेतों को छिपाने की पूरी कोशिश करें। बेहतर अभी तक, अच्छी तरह से तैयार होने और अपने भाषण का अभ्यास करके घबराहट को कम करें। जो भी विश्राम तकनीक आपके लिए सबसे अच्छा काम करती है, चाहे वह धीमी, गहरी सांसें ले रही हो या खुद को शक्तिशाली और सफल प्रस्तुति देने की कल्पना कर रही हो।

इतिहास, मिशन और मूल्यों का संचार करें

आपकी कंपनी क्या करती है? आपकी कंपनी के मूल्य क्या हैं? आपकी कंपनी सफलता कैसे मापती है? यदि आपके व्यवसाय में लिखित मिशन स्टेटमेंट नहीं है, तो यह होना चाहिए। और यह मिशन स्टेटमेंट आपकी कंपनी की संस्कृति को सभी स्तरों पर सूचित करेगा। कॉर्पोरेट संस्कृति की एक चर्चा में मूल्यों को भी उजागर करना चाहिए - क्या आपकी कंपनी पुरस्कार ग्राहक सेवा से ऊपर है? क्या आपकी कंपनी किसी कारण को आगे बढ़ाने के लिए प्रतिबद्ध है? आप अपनी कंपनी के इतिहास में महत्वपूर्ण बिंदुओं को साझा करके इन मूल्यों का वर्णन कर सकते हैं - आप कैसे मिले जहां आप अभी हैं।

कर्मचारियों को जवाब दें, भविष्य को संबोधित करें

आप अपने संगठन के इतिहास के रक्षक हैं, लेकिन आप भविष्य में भी इसका नेतृत्व कर रहे हैं। आपकी कंपनी की संस्कृति को संप्रेषित करने में, यह महत्वपूर्ण है कि आप बाजार के रुझान, चुनौतियों और प्रतिस्पर्धियों से अवगत हैं। कॉर्पोरेट संस्कृति की आपकी भावना तरल और आगे की सोच होनी चाहिए। अपने हितधारकों की चिंताओं को अनदेखा न करें। यदि आप मंदी के बीच में अपना भाषण दे रहे हैं, तो आप अपने संगठन की संस्कृति पर चर्चा करते समय उस वास्तविकता को अनदेखा नहीं कर सकते।