कैसे अपने व्यापार की योजना का उपयोग करने के लिए

व्यवसाय शुरू करने वाला प्रत्येक उद्यमी व्यवसाय योजना नहीं लिखता है, लेकिन प्रत्येक उद्यमी को चाहिए। एक व्यवसाय योजना आपके उद्यम की सफलता की गारंटी नहीं देती है, लेकिन यह सफलता की बाधाओं को बढ़ाती है - यदि आप योजना को एक व्यापक रणनीतिक उपकरण के रूप में ठीक से उपयोग करते हैं। अपनी पहली प्रस्तुति से लेकर अपनी अगली प्रस्तुति तक, आपकी व्यावसायिक योजना को विचारों को उत्पन्न करने, रणनीतियों की योजना बनाने, अपने व्यवसाय को निर्देशित करने और बाजारों में सेवा के भीतर सामरिक लाभ प्राप्त करने में मदद करनी चाहिए।

1।

अपने व्यवसाय की योजना लिखते समय अपने व्यवसाय के विचार का मूल्यांकन और विकास करें। अपने व्यवसाय के विचार में कमजोरियों को स्वीकार करें। अपनी व्यवसाय योजना लिखना उन क्षेत्रों को उजागर कर देगा, जिनकी आपको अपेक्षा नहीं थी और जिन समस्याओं की आपको उम्मीद नहीं थी। समझें कि एक व्यवसाय योजना व्यवसाय की तैयारी प्रक्रिया का हिस्सा है। व्यवसाय योजना प्रक्रिया का उपयोग करके अपने व्यवसाय में आने वाले नुकसानों और बाधाओं से बचें।

2।

संभावित निवेशकों को अपने व्यापार विचार को बेचने के लिए अपनी व्यावसायिक योजना को रोजगार दें। अपनी व्यवसाय योजना में सभी मार्केटिंग, वित्तीय, पृष्ठभूमि और रणनीतिक जानकारी शामिल करें एक निवेशक को आपके व्यवसाय उद्यम के बारे में उतना ही उत्साहित होने की आवश्यकता होगी जितनी आप हैं। निवेशकों को दिखाएं कि आपकी फर्म ग्राहकों को कैसे मूल्य प्रदान करेगी, मुनाफे का लाभ देगी और आपकी योजना में रणनीतियों के माध्यम से उनके निवेश पर रिटर्न प्रदान करेगी।

3।

अपने व्यवसाय के चल रहे प्रयासों को निर्देशित करने के लिए एक संगठनात्मक उपकरण के रूप में अपने पूर्ण और पॉलिश व्यवसाय योजना का उपयोग करें। अपने बाजार में प्रतिस्पर्धी तत्वों को संबोधित करने का निर्णय लेते समय अपनी योजना के रणनीतिक भागों को फिर से देखें। अपनी व्यावसायिक योजना में ऐसे लाभ के क्षेत्रों की तलाश करें जिन्हें आपने पूरी तरह से विकसित नहीं किया है। अपनी रणनीति के उन हिस्सों को जोड़ना और अपडेट करना जारी रखें जो प्रतिस्पर्धी रणनीति से संबंधित हैं, इसलिए आपकी योजना वर्तमान और विकासशील बाजार स्थितियों के लिए प्रासंगिक बनी हुई है।

4।

विकास को प्रेरित करने के लिए एक आंतरिक और बाहरी विपणन उपकरण के रूप में अपनी व्यावसायिक योजना का उपयोग करें। अपनी व्यवसाय योजना को प्रबंधन के सभी स्तरों के लिए उपलब्ध कराएं ताकि वे फर्म की दिशा से अवगत हों और कंपनी के विकास में उनकी क्या भूमिका हो। विक्रेताओं और आपूर्तिकर्ताओं को व्यावसायिक संबंधों को मजबूत करने के लिए अपनी व्यावसायिक योजना प्रस्तुत करें। अगले पांच, 10 या 20 वर्षों में आपकी कंपनी बढ़ने और व्यापार करने का इरादा रखती है, इस बारे में अंतर्दृष्टि प्रदान करना संभावित विक्रेता में विश्वास पैदा कर सकता है - और संभवतः अतिरिक्त छूट को सुरक्षित करता है।