लीडरशिप और निर्णय लेने के कौशल को कैसे मान्य करें

आप कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके पास आने वाले वर्षों के लिए अपने व्यवसाय को प्रभावी ढंग से चलाने के लिए एक योग्य टीम है? आप अवलोकन, सर्वेक्षण और ग्राहक इनपुट के माध्यम से अपने वर्तमान कर्मचारियों के नेतृत्व और निर्णय लेने के कौशल को मान्य कर सकते हैं। ये कौशल आपके कार्यबल को स्पष्ट रूप से संवाद करने, व्यावसायिक परिस्थितियों को बदलने और समय पर अवसरों के जवाब देने की अनुमति देते हैं। पहले उत्कृष्टता के लिए अपने मानदंड स्थापित करके और अपने कार्यकर्ताओं और संभावित कर्मचारियों को उन मानकों को संप्रेषित करके, आप बाद में उनकी क्षमता का आकलन कर सकते हैं और सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके पास सही समय पर सही नौकरियों में सही कर्मचारी हों या अंतराल को भरने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाएं।

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अपने उद्योग में प्रभावी नेतृत्व से जुड़ी नेतृत्व क्षमता का विश्लेषण करें। कार्मिक प्रबंधन कार्यालय के अनुसार, 28 विभिन्न नेतृत्व क्षमताएँ सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं जिनमें रचनात्मकता, लचीलापन और लचीलापन शामिल हैं। जब कर्मचारी के पास ये कौशल होते हैं, तो वे नेतृत्व के पदों को ग्रहण कर सकते हैं जिनमें अधिक जिम्मेदारी और अधिकार होते हैं। ये कौशल प्रस्तुतियों को बनाने, प्रभावी ढंग से सुनने, नैतिक रूप से व्यवहार करने, संक्षिप्त रूप से लिखने और अधीनस्थों को नौकरी के कार्यों को पूरा करने की क्षमता प्रदर्शित करते हैं।

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एक नेतृत्व क्षमता मॉडल को परिभाषित करें। इसमें आपकी कंपनी में प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने और निर्णय लेने के लिए आवश्यक कौशल सूचीबद्ध करना शामिल है। उदाहरण के लिए, सफल नेता रणनीतिक परिवर्तन को सक्षम करते हैं, यथार्थवादी लक्ष्यों को स्थापित करते हैं, अधीनस्थों के लिए एक विजन संवाद करते हैं, सहयोग और टीमवर्क की सुविधा देते हैं, संघर्षों को हल करते हैं, जोखिमों की गणना करते हैं और वित्तीय निर्णय लेते हैं। आप अपने मॉडल को दिखाने के लिए एक स्प्रेडशीट, दस्तावेज़ बना सकते हैं या ड्राइंग को चित्रित कर सकते हैं।

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अपने मॉडल में कौशल के साथ जुड़े इष्टतम व्यवहार को जोड़कर सफलता को मापने की तैयारी करें। उदाहरण के लिए, रचनात्मक और अभिनव नेता पारंपरिक दृष्टिकोणों पर सवाल उठाते हैं और नए विचारों के साथ प्रयोग करते हैं। लचीले नेता बाधाओं को दूर करने के लिए नई जानकारी और बदलती परिस्थितियों के लिए जल्दी से अनुकूल होते हैं। लचीले नेता गहन दबाव से प्रभावी ढंग से निपटते हैं, प्रतिकूल परिस्थितियों में आशावादी बने रहते हैं और फिर से कोशिश करने के लिए असफलताओं से उबरते हैं।

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कर्मचारियों के एक मुख्य समूह के साथ अपनी मान्यताओं का परीक्षण करें। फ़ोकस समूह की बैठक चलाएं या व्यक्तिगत साक्षात्कार आयोजित करें। मॉडल में प्रतिक्रिया और टिप्पणियां शामिल करें ताकि यह आपकी कंपनी में वास्तव में अनुकरणीय नेतृत्व को दर्शाता है।

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नेतृत्व और निर्णय लेने के कौशल को मान्य करने में मदद करने के लिए एक मूल्यांकन उपकरण बनाएँ। उदाहरण के लिए, प्रश्नावली बनाने के लिए एक ऑनलाइन सर्वेक्षण उपकरण, जैसे ज़ूमरंग, क्वाल्टिक्स या सर्वेमोनकी का उपयोग करें। प्रत्येक योग्यता के लिए बहुविकल्पीय प्रश्न दर्ज करें। उदाहरण के लिए, टाइप करें "क्या आपका कर्मचारी निर्णायक, अच्छी तरह से सूचित और समय पर निर्णय लेता है?" नौसिखिए, अनुभवी और मास्टर के उत्तर विकल्प दर्ज करें।

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आपकी कंपनी में संभावित नेताओं के प्रबंधकों को प्रश्नावली वितरित करें। उन्हें सर्वेक्षण पूरा करना चाहिए, यह दर्शाता है कि कर्मचारी नौसिखिए, अनुभवी या मास्टर स्तर पर प्रत्येक कौशल का प्रदर्शन करता है।

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अपने प्रश्नावली से परिणामों का विश्लेषण करें। यदि अधिकांश कर्मचारियों के पास वांछित क्षेत्रों में केवल नौसिखिए कौशल हैं, तो प्रशिक्षण विकल्पों, संसाधनों और सहायता की एक सूची इकट्ठा करें। उदाहरण के लिए, माइंडटूल वेबसाइट प्रभावी नेतृत्व और निर्णय लेने के कौशल को विकसित करने से संबंधित युक्तियां और तकनीक प्रदान करती है। नेतृत्व के लिए अपने स्वयं के व्यक्तित्व और योग्यता का आकलन करने के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहित करें।