व्यापार में विभिन्न संचार विधियाँ
21 वीं शताब्दी के व्यवसायों में आंतरिक और बाहरी दोनों तरह के दर्शकों के साथ उपयोग करने के लिए संचार विधियों की एक विस्तृत श्रृंखला तक पहुंच है। पारंपरिक - व्यावसायिक बैठकों और प्रिंट से - नए युग तक - सोशल मीडिया और वीडियोकांफ्रेंसिंग - व्यवसाय पास और दूर के स्थानों में दर्शकों को संबोधित करने के लिए कई उपकरणों का उपयोग कर सकते हैं। जबकि संचार के नए तरीकों पर बहुत ध्यान दिया जाता है, पारंपरिक तरीकों में अभी भी मूल्य और प्रासंगिकता है।
आमने सामने
आमने-सामने के संचार को हराया नहीं जा सकता। "उद्यमी" में एक लेख के अनुसार, 67 प्रतिशत वरिष्ठ अधिकारियों और प्रबंधकों का कहना है कि अगर एनएफआई रिसर्च द्वारा सर्वेक्षण के आधार पर उनके वरिष्ठों ने व्यक्तिगत चर्चा की, तो उनके संगठन अधिक उत्पादक होंगे। लेकिन, जबकि आमने-सामने संचार अक्सर पसंद किया जाता है, यह हमेशा यथार्थवादी नहीं होता है, खासकर उन कंपनियों में जो कई स्थानों पर आधारित हो सकते हैं - यहां तक कि दुनिया भर में भी। सौभाग्य से ऐसे उपकरण हैं जो वीडियोकांफ्रेंसिंग के माध्यम से आमने-सामने संचार को संभव बनाते हैं, उदाहरण के लिए, यहां तक कि सबसे बड़ी कंपनियों को कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच व्यक्तिगत संबंध बनाने की अनुमति देता है।
ईमेल
ईमेल संचार संगठनों में आम हो गया है और एक, या सैकड़ों - हजारों कर्मचारियों के साथ जानकारी साझा करने के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण है, स्ट्रैटेजिक कम्युनिकेशंस के साथ लिंडा पोफाल कहते हैं। ईमेल अक्सर किसी भी संचार योजना का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, और यह आमने-सामने या संचार के अन्य रूपों की जगह नहीं ले सकता है, यह एक सस्ता और आसानी से सुलभ विकल्प है।
सामाजिक मीडिया
कर्मचारियों, विभागों, डिवीजनों और स्थानों के बीच संवाद करने के लिए फेसबुक जैसे सोशल मीडिया टूल संगठनों के भीतर प्रभावी ढंग से उपयोग किए जा सकते हैं। यमर जैसे अन्य उपकरण विशेष रूप से एक विशिष्ट व्यवसाय डोमेन की सीमाओं के भीतर सोशल मीडिया नेटवर्क बनाने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।
बैठक
पोपट कहते हैं, बैठकें अधिकांश व्यावसायिक सेटिंग्स में सामान्य रहती हैं, और अब उन्हें प्रौद्योगिकी उपकरणों के उपयोग के माध्यम से संवर्धित किया जा सकता है, जो दूरस्थ प्रतिभागियों को चर्चा में भाग लेने की अनुमति देते हैं, भले ही वे बैठक के दौरान शारीरिक रूप से साइट पर न हों। प्रभावी बैठकें प्रमुख तत्वों को साझा करती हैं - एक एजेंडा, एक सूत्रधार और मिनट जो स्पष्ट रूप से अनुवर्ती गतिविधियों को रेखांकित करते हैं और विभिन्न कार्यों के लिए जवाबदेही प्रदान करते हैं।
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