वेयरहाउस संचालन मूल्यांकन रणनीतियाँ

आपको यह निर्धारित करने के लिए समय-समय पर अपने गोदाम संचालन का आकलन करना चाहिए कि क्या आप धन भंडारण उत्पादों और सामग्रियों को बर्बाद कर रहे हैं। हालांकि यह एक चुनौतीपूर्ण काम की तरह लग सकता है, यदि आप कुछ दिशानिर्देशों का पालन करते हैं और एक रणनीति बनाते हैं, तो आपको मूल्यांकन लागत प्रभावी लगेगा। खंडों में प्रक्रिया को तोड़ें।

भंडारण का घन फीट

मूल्यांकन करें कि आप कितनी अच्छी तरह से भंडारण स्थान का उपयोग कर रहे हैं। अक्षम भंडारण के कारण आपको वे गोदाम स्थान जोड़ने पड़ सकते हैं जिनकी आपको आवश्यकता नहीं है और उन आदेशों को सीमित करने के लिए जो आपको लगता है कि आप स्टोर नहीं कर सकते। आपके पास पर्याप्त जगह हो सकती है, आप बस इसे अच्छी तरह से उपयोग नहीं कर सकते हैं। यदि रैकिंग, मेजेनाइन और कन्वेयर बेल्ट सिस्टम जैसे विचार आपको अंतरिक्ष का बेहतर उपयोग करने में मदद कर सकते हैं, तो तय करें।

क्रिटिकल इन्वेंटरी स्तरों को देखें

सुनिश्चित करें कि आपने प्रत्येक उत्पाद के लिए महत्वपूर्ण इन्वेंट्री स्तर स्थापित किए हैं। यह वह स्तर है जिसके नीचे आप मांग को पूरा करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं। प्रति माह आपके द्वारा ले जाने वाले उत्पाद का औसत और सुरक्षा स्टॉक के लिए प्रतिशत जोड़कर स्वीकार्य इन्वेंट्री स्तर सेट करें। वेयरहाउस संचालन का मूल्यांकन करने के लिए आपकी रणनीतियों में से एक का मूल्यांकन किया जाना चाहिए कि इन्वेंट्री का स्तर कैसे बनाए रखा जाता है।

मूल्यांकन चुनें स्थान

एफ। कर्टिस बैरी एंड कंपनी के अनुसार, स्टॉक पिकर का 70 प्रतिशत हिस्सा गोदाम से चलने में खर्च होता है। मूल्यांकन करें कि क्या आपको स्टॉक पिकर के पास महत्वपूर्ण इन्वेंट्री (तेजी से चलने वाले स्टॉक) का पता लगाने की आवश्यकता है ताकि वे आसानी से इसे प्राप्त कर सकें। स्टॉक के लिए या उस पर चलने में कितना समय व्यतीत होता है, अपने ऑपरेशन का आकलन करें।

बार कोड प्रौद्योगिकी के लिए अपनी आवश्यकता का आकलन करें

यदि आपके पास बार कोड तकनीक नहीं है, तो मूल्यांकन करें कि यह गोदाम में वस्तुओं को ट्रैक करने में आपकी मदद कैसे कर सकता है। यदि आपके पास बार कोड तकनीक है, तो देखें कि आपके कर्मचारी इसका कितना अच्छा उपयोग कर रहे हैं। बार कोड आपको उत्पादों को ट्रैक करने, पुनर्प्राप्ति प्रक्रिया को गति देने और कागजी कार्रवाई को समाप्त करने में मदद कर सकते हैं।

स्टोरेज स्पेस का विस्तार करने की आपकी क्षमता की जांच करें

बिक्री के पूर्वानुमानों के आधार पर, यह देखें कि यदि आपके पास कितना अतिरिक्त उत्पाद है तो आप उसे स्टोर कर सकते हैं। अपने लचीले होने की क्षमता के मामले में गोदाम संचालन का मूल्यांकन करें, और नए उत्पादों या नए उत्पाद आकारों के लिए स्थान प्रदान करें।

उत्पाद स्थान का विश्लेषण करें

यदि आपके पास कई स्थानों पर एक उत्पाद संग्रहीत है, तो आकलन करें कि क्या इसे संग्रहीत करने का सबसे कुशल तरीका है। इसके अलावा, मूल्यांकन करें कि क्या कर्मचारियों को पता है कि किसी उत्पाद के लिए कई स्थानों को कहां खोजना है। आप स्थानों को समेकित करना चाह सकते हैं ताकि उत्पाद बहुत अधिक बाहर न फैले, जिससे अनावश्यक रिडरिंग और ऑर्डर भरने में देरी हो सकती है।

वेंडर पैकेजिंग का मूल्यांकन करें

जिस तरह से विक्रेताओं के पैकेज उत्पाद आपके गोदाम परिचालन लागत को प्रभावित कर सकते हैं। यदि आप शिपलोन चाहते हैं - मूल पैकेजिंग में ग्राहकों को दिए गए आइटम - और आपके विक्रेता ने इन वस्तुओं को गैर-मूल पैकेज में वापस कर दिया है, तो आप उन्हें शिपमेंट के लिए तैयार करने में एक बड़ा खर्च उठाएंगे। इसके अलावा, यदि आपकी भंडारण प्रक्रियाओं को विशिष्ट ऊंचाइयों के साथ पैलेट की आवश्यकता होती है, तो अपने विक्रेताओं का अनुपालन करें। आप विक्रेता की त्रुटियों और विसंगतियों को दूर करने के लिए धन खर्च कर रहे होंगे।