उत्पादन श्रमिकों के लिए दक्षता बढ़ाने के तरीके

प्रत्येक कंपनी के नेता को एक छोटे व्यवसाय के संचालन के बारे में विशेष उम्मीदें हैं। एक सवाल जो कई नेताओं को रात में जगाए रखता है, वह यह है कि कंपनी के उत्पादन श्रमिकों की दक्षता कैसे बढ़ाई जाए। एक कुशल श्रमिक कम अपशिष्ट उत्पन्न करता है और एक अक्षम कर्मचारी की तुलना में एक विशेष अवधि के दौरान निश्चित संख्या में वस्तुओं का उत्पादन करने के लिए कम संसाधनों का उपयोग करता है। परिणामस्वरूप, कुशल श्रमिक का उत्पादन कम लागत वाले श्रमिक की तुलना में कम खर्चीला और अधिक लाभदायक होता है, जो कि कंपनी के लिए इक्विटी और परिसंपत्तियों पर अधिक रिटर्न का अनुवाद करता है।

औज़ार

एक छोटे व्यवसाय में श्रमिक सबसे अधिक कुशल होते हैं यदि उनके पास उपयुक्त उपकरण, उपकरण, मशीनरी और कार्य स्थान तक पहुंच होती है जिसके साथ अपने कार्य कार्यों को करने के लिए। कर्मचारियों को उचित संसाधन प्रदान करने वाली कंपनियां श्रमिकों के लिए उन वस्तुओं का उत्पादन करना संभव बनाती हैं जो न्यूनतम संभव समय में उच्च गुणवत्ता वाले हैं। कुशल प्रक्रियाएं और कम त्रुटि दर उत्पादन लागत को कम करती हैं। व्यवसाय के मालिक आवश्यक कार्य स्थितियों को प्रदान करने के लिए प्रत्येक कार्यकर्ता के नौकरी विवरण में आवश्यक कामकाजी परिस्थितियों, उपकरणों और उपकरणों को निर्दिष्ट कर सकते हैं।

प्रशिक्षण

उत्पादन लाइनें सबसे कुशल होती हैं जब प्रबंधन तकनीकी प्रगति के साथ तालमेल रखने के लिए बदलाव और सुधार करता है। बदले में, उत्पादन श्रमिकों को अपने काम करने के लिए आवश्यक नई मशीनरी और उपकरणों के संचालन में प्रशिक्षित होना चाहिए। जैसे ही कर्मचारी अपने कौशल, अपने दृष्टिकोण और अपने काम की गुणवत्ता में सुधार करता है, जिससे उसकी दक्षता और उत्पादकता बढ़ जाती है।

प्रदर्शन का मूल्यांकन

संगठनात्मक प्रभावशीलता के लिए महत्वपूर्ण उच्च प्रदर्शन स्तर को प्राप्त करने वाले श्रमिकों को विकसित करने के लिए एक छोटे व्यवसाय के प्रयासों के लिए मूल्यांकन आवश्यक हैं। कर्मचारी के प्रदर्शन को मापने के बाद, कार्यकर्ता का प्रबंधक फीडबैक प्रदान करता है जो कर्मचारी के प्रयासों को उस तरीके को बेहतर बनाने के लिए मार्गदर्शन करता है जिसमें वह अपना काम करता है। कर्मचारी के पिछले प्रदर्शन और आवश्यक सुधारों के आधार पर, प्रबंधक लक्ष्य निर्धारित करता है और रणनीतियों को विकसित करता है जो कार्यकर्ता को लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है और कर्मचारी को नए कौशल विकसित करने और मौजूदा कौशल में सुधार करने के लिए प्रोत्साहित करता है।

जवाबदेही

उत्पादन श्रमिकों सहित सभी श्रमिकों की दक्षता आंशिक रूप से उनके काम की गुणवत्ता के लिए श्रमिकों की जवाबदेही पर निर्भर है। प्रोडक्शन वर्कर को, लीड को नहीं, इस बात से अवगत कराया जाना चाहिए कि वह अपने कार्यों और उत्पादित वस्तुओं की गुणवत्ता के लिए जवाबदेह है। यह ज्ञान कर्मचारी को अधिक सावधानीपूर्वक काम करने के लिए प्रेरित करता है। अन्यथा, वह यह मानकर अपने काम में कम मेहनती हो सकता है कि वह अपने खराब प्रदर्शन का दोष सह-कार्यकर्ता या पर्यवेक्षक पर लगा सकता है।

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