एचआर ऑडिट क्या है?

नियोक्ताओं को प्रतिभावान श्रमिकों को भर्ती करने और बनाए रखने में मुश्किल हो रही है। प्रेमी प्रबंधकों ने मानव संसाधन (एचआर) का संचालन करने के लिए कर्मचारियों की संतुष्टि का आकलन करने के लिए एक बोली में उन्हें काम करने के लिए आयोजित किया है। एचआर ऑडिट उन समीक्षाओं को भी किया जाता है, जो यह निर्धारित करती हैं कि संगठन में वर्तमान मानव संसाधन नीतियां कंपनी की नीतियों और सरकारी कानूनों का पालन करती हैं या नहीं। ऑडिट एक कंपनी में नौकरी विश्लेषण और डिजाइन, भर्ती, प्लेसमेंट, प्रशिक्षण और विकास और कर्मचारियों की प्रेरणा पर केंद्रित है। यह प्रबंधकों को श्रमिकों की जरूरतों और आवश्यकताओं की पहचान करने में मदद करता है ताकि कंपनी के साथ अपने लक्ष्यों को प्रभावी ढंग से संरेखित कर सकें।

ऑडिट का दायरा

मानव संसाधन ऑडिट उस स्तर को मापता है जिससे प्रबंधन कर्मचारी-नियोक्ता संबंधों को नियंत्रित करने वाले कानूनों और नियमों का पालन करता है। यह कर्मचारियों के प्रेरणा स्तर और उनकी नौकरी और नियोक्ता के साथ संतुष्टि को भी मापता है। एक प्रबंधक के रूप में, कर्मचारियों को योजना बनाने, आकर्षित करने और चयन करने के लिए ऑडिट के परिणामों का उपयोग करें। यह ऑडिट नए कर्मचारियों के उन्मुखीकरण और प्रशिक्षण का संचालन करने के लिए आधार प्रदान कर सकता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे अपने संबंधित नौकरी पदों के साथ सहज हैं।

उद्देश्य

मानव संसाधन लेखा परीक्षा सुनिश्चित करती है कि श्रमिकों का प्रभावी ढंग से उपयोग किया जा रहा है। यह आकलन करता है कि संगठनात्मक नीतियों और प्रक्रियाओं का अनुपालन किया जा रहा है या नहीं। यह श्रमिकों की नजर में मानव संसाधन विभाग की सद्भावना में सुधार करता है। यह कंपनी के उद्देश्यों की समग्र उपलब्धि के लिए मानव संसाधन कार्य के प्रदर्शन का मूल्यांकन भी करता है।

दृष्टिकोण

एक प्रबंधक के रूप में, मानव संसाधन ऑडिट के तुलनात्मक दृष्टिकोण का उपयोग करें यदि आपकी कंपनी अपने प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ खुद बेंचमार्क करती है। आप इस फ़ंक्शन को बाहरी मानव संसाधन सलाहकार के लिए आउटसोर्स कर सकते हैं। आप इन-हाउस सर्वेक्षण भी कर सकते हैं और मानव संसाधन से संबंधित मुद्दों पर शोध कर सकते हैं। इसमें मूल रूप से कंपनी के भीतर सर्वेक्षण करना और एक अनुपालन मॉडल स्थापित करना शामिल है जो कंपनी की मानव संसाधन नीति को निर्धारित करता है।

ऑडिट के लाभ

एक कंपनी अपने कर्मचारियों के बीच अधिक जिम्मेदारी और व्यावसायिकता को बढ़ावा देकर अपनी छवि को सुधारती है। प्रत्येक कर्मचारी के कर्तव्यों को वर्गीकृत करने से उन्हें अपनी निर्धारित भूमिकाओं पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति मिलती है, जिससे उत्पादकता बढ़ जाती है। यह कर्मचारियों के सामने आने वाली समस्याओं और चुनौतियों की पहचान करने में भी मदद करता है। यह प्रबंधकों को दबाने वाले मुद्दों को संबोधित करने में सक्षम बनाता है, इस प्रकार कर्मचारियों के मनोबल को बढ़ाता है। कानूनी प्रावधानों का भी अनुपालन किया जाता है, इस प्रकार महंगी मुकदमों और जुर्माने के जोखिम को कम किया जाता है।