Causal Marketing क्या है?

जब आपके दर्शक या हितधारक देखते हैं कि आपका संगठन प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से एक धर्मार्थ या अन्य प्रकार के समूह के साथ शामिल है जो सद्भावना और सेवा को बढ़ावा देता है, तो जो लोग इस समूह के साथ पहचान करते हैं, वे आपके संगठन के साथ पहचान करना शुरू कर सकते हैं। काउसल मार्केटिंग से लोगों को यह देखने में मदद मिलती है कि वे जिन समूहों की देखभाल करते हैं वे आपके संगठन की भागीदारी के माध्यम से कैसे लाभान्वित हो सकते हैं।

Causal Marketing Defined

कॉसल मार्केटिंग व्यावसायिक गतिविधियों की एक विशाल श्रृंखला को संदर्भित करता है जो एक संगठन को सेवा-संबंधी या अन्य सार्थक समूह के प्रति निष्ठा और सम्मान दिखाने की अनुमति देता है। समूह के साथ एक संगठन के संरेखण का उद्देश्य दो गुना है: यह संगठन के लिए व्यवसाय उत्पन्न करता है और यह सकारात्मक सामाजिक परिवर्तन लाने में मदद करता है। कॉसल मार्केटिंग अक्सर इसमें शामिल संगठन की एक बेहतर धारणा लाता है, लेकिन एक संगठन को इसके कारण विपणन प्रयासों से प्रत्यक्ष वित्तीय लाभ की उम्मीद नहीं करनी चाहिए, हालांकि अक्सर एक अवशिष्ट लाभ होता है।

इतिहास

कारण विपणन अपेक्षाकृत हाल ही की घटना है। हालांकि यह कहना मुश्किल है कि जब कारण विपणन का पहला उदाहरण हुआ, तो 1976 में मार्च ऑफ डाइम के साथ मैरियट के काम के कुछ बिंदु और 1979 में अमेरिका के साक्षरता स्वयंसेवकों के साथ प्रसिद्ध अमोस कुकीज़ के शामिल होने के कारण कारण विपणन के दो शुरुआती उदाहरण हैं। इन दोनों उदाहरणों में, एक बड़े व्यवसाय ने एक गैर-लाभकारी समूह के साथ एक मुद्दे को बढ़ावा देने के लिए काम किया, जो प्रायोजक संगठन से सीधे संबंधित नहीं था।

लाभ

क्योंकि कई उपभोक्ता उन ब्रांडों से जुड़ाव की मांग करते हैं, जिन्हें वे उपयोग करना चुनते हैं, कारण व्यापार एक व्यवसाय को बढ़ावा देने और सार्थक संगठनों को बढ़ावा देने के लिए एक सफल तरीका साबित हुआ है। कॉसल मार्केटिंग के कई फायदे हैं, जिसमें एक कंपनी के बारे में जागरूकता बढ़ाना, अधिक बिक्री की क्षमता, प्रतिस्पर्धा पर एक फायदा, नए ग्राहकों को जो अन्यथा आपके उत्पाद और बेहतर ब्रांड छवि के बारे में नहीं जानते हैं या ब्रांड जागरूकता बढ़ा सकते हैं।

आंकड़े

कोन एलएलसी के "2010 कॉज़ इवोल्यूशन स्टडी" में, पाँच में से चार से अधिक सर्वेक्षण उत्तरदाताओं ने दावा किया कि वे "अधिक उत्पादों, सेवाओं और खुदरा विक्रेताओं का उपयोग करते हैं जो वे कारणों का समर्थन करेंगे।" अध्ययन से यह भी पता चला है कि 80 प्रतिशत उत्तरदाता एक उत्पाद से दूसरे उत्पाद पर समान मूल्य और कीमत के साथ स्विच करने के लिए तैयार होंगे, यदि उत्पाद उनके द्वारा समर्थित कारण के साथ गठबंधन किया गया हो। पांच में से तीन उत्तरदाताओं ने दावा किया कि वे एक नए उत्पाद की कोशिश करेंगे जिसका उपयोग उन्होंने पहले कभी नहीं किया था यदि वह उत्पाद एक कारण से जुड़ा था जिसका उन्होंने समर्थन किया था।

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