उत्पादन सेटिंग में एक अच्छी रणनीतिक दिशा योजना क्या है?

स्ट्रैटेजिक प्लानर्स ऐसी रणनीतियाँ विकसित करते हैं जो कठिनाइयों के आने के बाद प्रतिक्रिया करने के बजाय भविष्य की चुनौतियों का सामना करने के लिए एक रूपरेखा प्रदान करती हैं। स्ट्रैटेजिक प्लानर्स वर्तमान और ऐतिहासिक उत्पादन डेटा का उपयोग भविष्य की दिशा कंपनी के चार्ट के लिए करते हैं। पांच और 10 साल की रणनीतिक दिशा योजना उत्पादन प्रबंधकों को बाजार में उतार-चढ़ाव और आकस्मिकताओं के माध्यम से उत्पादन प्रक्रियाओं का मार्गदर्शन करने के लिए उपकरण प्रदान करती है।

उद्देश्य

उत्पादन के उद्देश्य औसत दर्जे के लक्ष्य और सिद्धांत हैं जो विनिर्माण प्रक्रियाओं का मार्गदर्शन करते हैं। उत्पादन उद्देश्यों में लागत को कम करने के लिए दुबला विनिर्माण प्रक्रियाओं को लागू करना, श्रमिकों और पर्यावरण की रक्षा के लिए स्वच्छ विनिर्माण प्रक्रियाएं, और माथे को कम करने के लिए बस-समय पर आपूर्ति रणनीति शामिल हैं। उत्पादन लक्ष्य दैनिक और दीर्घकालिक संचालन के हर पहलू के लिए दिशा प्रदान करते हैं। उद्देश्य अप्रत्याशित आपदा की घटनाओं की प्रतिक्रिया के लिए रूपरेखा भी प्रदान करते हैं। आपातकाल की स्थिति में, प्रबंधकों को ठीक से पता होता है कि सुविधाओं को कम करने और कर्मचारियों को नुकसान पहुंचाने के लिए कौन से कदम उठाने चाहिए।

उत्पादन का कार्यक्रम

लाभप्रदता बनाए रखने के लिए विनिर्माण कंपनियां दोहराने योग्य और अनुमानित उत्पादन प्रक्रियाओं पर निर्भर करती हैं। रणनीतिक दिशा की योजनाओं में सुविधा की मरम्मत और उन्नयन, उत्पादन मशीन की मरम्मत और उन्नयन, और उत्पादों में भविष्य के परिवर्तनों के लिए पुन: परीक्षण शामिल हैं। उत्पादकता के अनुमानों को बनाए रखने के लिए कार्मिक की आवश्यकता एक प्रमुख तत्व है। सामरिक योजनाओं में कर्मचारी टर्नओवर के लिए श्रम अनुमान शामिल हैं, जिनमें प्रमुख पदों पर कर्मियों की सेवानिवृत्ति और आंतरिक पदोन्नति शामिल है। योग्य कर्मचारियों की भर्ती और प्रतिधारण एक रणनीतिक दिशा योजना का एक अनिवार्य तत्व है।

नियंत्रण

रणनीतिक प्रक्रियाओं की सफलता के लिए उत्पादन प्रक्रियाओं के लिए नियंत्रण प्रोटोकॉल की स्थापना आवश्यक है। प्रबंधक नियंत्रण प्रोटोकॉल का उपयोग यह सुनिश्चित करने के लिए करते हैं कि कर्मचारी उत्पादन उपकरणों को ठीक से और चरम दक्षता पर संचालित कर रहे हैं। यदि उत्पादन प्रक्रिया चरम दक्षता पर नहीं चल रही है, तो नियंत्रण प्रोटोकॉल सुधारात्मक कार्रवाई के लिए उद्देश्य मार्गदर्शन प्रदान करते हैं। नियंत्रण प्रोटोकॉल प्रबंधकों को सुविधा सुनिश्चित करने की अनुमति देते हैं और उत्पादन रखरखाव संचालन स्थापित प्राथमिकताओं का पालन कर रहे हैं। नियंत्रण प्रोटोकॉल धीमी उत्पादकता वाले कार्मिक संघर्षों से निपटने के लिए मार्गदर्शन भी प्रदान करते हैं।

नकदी प्रवाह

उत्पादन प्रबंधक वित्तीय विश्लेषकों के साथ उत्पादन प्रक्रियाओं के वित्तपोषण के लिए रणनीतिक योजना विकसित करने के लिए काम करते हैं। वित्तीय नियोजन में ऐतिहासिक और वर्तमान प्रदर्शन डेटा का विश्लेषण शामिल है, जिसमें परिसंपत्तियों पर वापसी, नकदी प्रवाह और बरकरार रखी गई कमाई शामिल है। रिटायर्ड कमाई और पॉजिटिव कैश फ्लो बढ़े हुए कर्ज की जरूरत के बिना उत्पादन प्रक्रियाओं में पुनर्निवेश के लिए राजस्व प्रदान करते हैं। रणनीतिक योजना उपकरण वित्त पोषण के उन्नयन, सुविधा विस्तार, नए बाजारों के विस्तार और प्रतिस्पर्धी व्यवसाय संचालन के अधिग्रहण के लिए समय प्रदान करती है।

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