व्यापार रणनीतियों के प्रकार क्या हैं?
सफलतापूर्वक व्यवसाय चलाने के लिए स्टार्ट-अप गतिविधियों, दैनिक संचालन और भविष्य के लिए विकास की योजना की आवश्यकता होती है। अच्छी व्यावसायिक रणनीतियों को विकसित करके, आपके पास ग्राहकों को और विक्रेताओं को एक सुसंगत संदेश देने और निर्णय लेने में मदद करने के लिए योजनाएँ होंगी। अपनी कंपनी को सफलता प्राप्त करने में मदद करने के लिए विभिन्न प्रकार की व्यावसायिक रणनीतियों को समझें।
नए ग्राहकों
Microsoft ग्राहकों के अनुसार आपकी कंपनी और आपकी संभावनाओं के लिए विविधता और विविधता बनाने के लिए नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए व्यावसायिक रणनीतियों को हर बार संशोधित किया जाना चाहिए। नए ग्राहक बनाना न केवल नए राजस्व के निर्माण के लिए महत्वपूर्ण है, यह मौजूदा राजस्व को बनाए रखने के लिए बैक-अप योजना का भी हिस्सा है। सफल बने रहने के लिए, आपकी कंपनी के पास अपने सबसे बड़े ग्राहक की जगह के लिए एक योजना होनी चाहिए, अगर या जब आप उस ग्राहक को खो देते हैं। नई ग्राहक व्यवसाय रणनीतियों को बड़े ग्राहकों के साथ-साथ छोटे लोगों को भी राजस्व प्रवाह को बनाए रखने में मदद करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
व्यापार वित्त पोषण
कंपनियां अक्सर जानती हैं कि उन्हें वित्तपोषण की आवश्यकता है; उद्यमी पत्रिका के अनुसार, वे इसे ठीक करने के लिए अनिश्चित हैं। आपके व्यवसाय के लिए वित्तपोषण प्राप्त करने का कार्य एक सतत प्रक्रिया होनी चाहिए। जिस समय से आप अपनी कंपनी को जमीन पर लाने में मदद करने के लिए वित्त की तलाश शुरू करते हैं, आपको वित्त की विधियों की जांच और सुरक्षित करने की आवश्यकता होती है। जैसे-जैसे आपकी कंपनी बढ़ती है, आपको पूंजीगत उपकरणों की खरीद, नए उत्पाद लॉन्च, सुविधा विस्तार और संभावित अंतर्राष्ट्रीय विकास की आवश्यकता होगी। वित्तपोषण की पंक्तियों को खुला रखने का मतलब है कि आपके पास हमेशा अपनी कंपनी की जरूरतों के विकल्प होंगे। वित्तपोषण के कुछ चल रहे रूपों में क्रेडिट की एक बैंक लाइन, निजी निवेशक और निवेश कंपनी का मुनाफा शामिल है। जब आप पहले से ही वित्त विकल्पों की योजना बना रहे हैं, तो किसी परियोजना को वित्त देना आसान होता है, क्योंकि एक समय सीमा पर एक नई वित्त योजना बनाने और बनाने की कोशिश की जाती है।
कर्मचारियों
अमेरिकी लघु व्यवसाय प्रशासन के अनुसार, कर्मचारी आपकी कंपनी की सफलता का एक प्रमुख कारक हैं। पूरी तरह से भर्ती की रणनीति विकसित करना यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण है कि आपकी कंपनी में आवश्यक प्रतिभा है, और यह कि आपकी क्षतिपूर्ति संरचना प्रतिस्पर्धी है। एक मानव संसाधन पेशेवर में निवेश करें जो आपको एक कर्मचारी हैंडबुक और वेतन संरचनाओं को विकसित करने में मदद करता है जो आपको प्रतिभा को आकर्षित करने में मदद करेगा। भर्ती को चल रही गतिविधि के रूप में मानें। यहां तक कि अगर आप सक्रिय रूप से नए कर्मचारियों की तलाश नहीं कर रहे हैं, तो आपको अपने उद्योग में लोगों के साथ रिज्यूमे, इंटरव्यू और नेटवर्क का मूल्यांकन करना चाहिए। आपकी रोजगार की ज़रूरतें एक पल के नोटिस में बदल सकती हैं, और एक सक्रिय रोजगार रणनीति बनाए रखने से यह सुनिश्चित हो जाएगा कि आप अपनी कंपनी की ज़रूरतों को पूरा करने में सक्षम हैं।