किसी संगठन में श्रमिकों को किस प्रकार के उद्देश्यों को प्रेरित करेगा?
आपके पास अपने संगठन में अच्छा प्रदर्शन करने के लिए कार्यकर्ताओं को प्रेरित करने के लिए कई विकल्प हैं। उदाहरण के लिए, नौकरी की रोटेशन और नौकरी संवर्धन अतिरिक्त चुनौतियों और अनुभव में लाते हैं। आप अपने कर्मचारियों को अपने कौशल और ज्ञान को बढ़ाने वाले प्रशिक्षण पाठ्यक्रम भी प्रदान कर सकते हैं। आपकी नेतृत्व शैली आपके कर्मचारियों को भी प्रेरित कर सकती है।
प्रदर्शन-आधारित प्रोत्साहन
आप अपने कर्मचारियों की प्रेरणा को उनके कार्यों को परिभाषित करने और प्रदर्शन के एक निश्चित स्तर तक मुआवजे के आधार पर प्रोत्साहन संलग्न करके बढ़ा सकते हैं। विभिन्न प्रकार के प्रदर्शन-आधारित प्रोत्साहन योजनाओं के बीच, वार्षिक बोनस मुआवजा काफी सामान्य है। कई संगठन अपने कर्मचारियों, विशेष रूप से मध्य-स्तरीय प्रबंधन कर्मचारियों के लिए इस तरह के कार्यक्रम का संचालन करते हैं, जहां कर्मचारियों को बोनस के रूप में उनके वार्षिक वेतन का एक प्रतिशत प्राप्त होता है। अधिक ऑन-हैंड कर्मचारियों के लिए, जैसे कि कारखाने के फर्श या जमीन की बिक्री टीमों पर काम करने वाले, आप कमीशन, स्पॉट बोनस, आउटपुट बोनस या सुझाव प्रोत्साहन कार्यक्रम अपना सकते हैं।
कर्मचारी मान्यता
आप कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए गैर-सामयिक पुरस्कारों का भी उपयोग कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, कर्मचारी की मान्यता कर्मचारियों की मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं और इच्छाओं को पूरा करती है। "महीने का बिक्री व्यक्ति" या "वर्ष का कर्मचारी" प्रमाण पत्र जैसी योजनाएं मनोबल को बढ़ाने में मदद करती हैं क्योंकि आपने कर्मचारी को उसके उत्कृष्ट प्रयासों के लिए मान्यता दी थी। पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों से सराहनीय प्रतिक्रिया भी कर्मचारी मान्यता के रूप में काम करती है और मनोबल को बढ़ाने में मदद करती है। सेमिनार, प्रदर्शनियों और कार्यशालाओं को आयोजित करना और कर्मचारियों को भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करना और फिर इन आयोजनों में भाग लेने के लिए कर्मचारी को पुरस्कृत करना भी शामिल कर्मचारियों के लिए प्रेरणा और मान्यता प्राप्त करता है।
स्वामित्व विकल्प
कई बार, क्योंकि अधिकारी और ऊपरी-स्तरीय प्रबंधन संगठन के सबसे महत्वपूर्ण मामलों के लिए जिम्मेदार होते हैं, इस स्तर पर प्रोत्साहन योजनाओं में इन कर्मचारियों और संगठन के बीच लक्ष्य की अधिक समझ होती है। इसलिए, आप कर्मचारी के प्रदर्शन को प्रेरित करने और बढ़ाने के लिए स्वामित्व के तत्व का उपयोग करके, लाभ-साझाकरण और स्टॉक विकल्प अपना सकते हैं। कर्मचारी जो मानते हैं कि वे कंपनी के भाग के मालिक हैं वे अधिक कुशल और उत्पादक बन सकते हैं क्योंकि उनका मानना है कि कंपनी की सफलताएं उनकी अपनी हैं।
विचार
एक संगठन की इनाम प्रणाली का प्रमुख लक्ष्य अपने कर्मचारियों को प्रेरित रखना है ताकि वे अपने कार्यों में लगातार बेहतर प्रदर्शन करें। हर्ज़बर्ग और मास्लो जैसे विभिन्न विशेषज्ञों द्वारा प्रेरणा के सिद्धांत एक बात समानार्थक रूप से कहते हैं: कर्मचारियों की शारीरिक और मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं और इच्छाओं को पूरा किया जाना चाहिए और उन्हें प्रेरित रखने के लिए बनाए रखा जाना चाहिए। इसलिए, अपने संगठन की पुरस्कार प्रणालियों को डिजाइन करते समय अपने कर्मचारियों की जरूरतों और इच्छाओं को ध्यान में रखने की कोशिश करें। एक मजबूत इनाम प्रणाली की मुख्य विशेषताओं में आंतरिक और बाहरी दोनों प्रेरक शामिल हैं।
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