कार्यस्थल की संरचना

कार्यस्थल संरचना वह तरीका है जो एक संगठन के भीतर व्यक्तिगत विभागों और प्रबंधकों को कार्यस्थल के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक दूसरे के साथ सहयोग करता है। कंपनी के आकार के आधार पर, कार्यस्थल संरचनाएं अनौपचारिक से अत्यधिक जटिल तक भिन्न हो सकती हैं।

सरल

छोटे व्यवसाय सरल कार्यस्थल संरचनाओं का उपयोग करते हैं। एक सरल कार्यस्थल संरचना संगठनात्मक नेताओं को अधिकांश नियंत्रण रखने की अनुमति देती है। इस संरचना के साथ, अधिकांश कार्यों पर एक या दो लोगों का अधिकार होता है। अधिकांश कर्मचारी लचीले होते हैं और कई अलग-अलग कार्यों को करने के लिए ज्ञान और कौशल होते हैं। पर्यवेक्षकों, प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच संचार आमतौर पर सरल संरचनाओं के भीतर पारदर्शी होता है। संगठन के अधिकांश सदस्य कंपनी की जरूरतों के अनुसार गतिविधियों का समन्वय करते हैं। कंपनी के मालिक को आमतौर पर कार्यस्थल निर्णय लेने में अंतिम कहना होता है।

कार्यात्मक

छोटे से मध्यम आकार के व्यवसाय एक कार्यात्मक कार्यस्थल संरचना का उपयोग करते हैं। विशिष्ट कार्य कार्यों के आसपास एक कार्यात्मक कार्यस्थल संरचना का आयोजन किया जाता है। यह संरचना कर्मचारियों को एक साथ कर्तव्यों द्वारा समूह के भीतर प्रदर्शन करती है। नेताओं और कर्मचारियों को विभागों द्वारा वर्गीकृत किया जाता है। इस कार्यस्थल संरचना के भीतर, प्रत्येक कार्यकर्ता अपनी विशेषज्ञता के क्षेत्र के अनुसार कर्तव्यों का पालन करता है। सभी की परिभाषित भूमिका है।

श्रेणीबद्ध

एक पदानुक्रमित कार्यस्थल संरचना अक्सर जटिल प्रबंधन प्रणालियों के साथ बड़े संगठनों द्वारा उपयोग की जाती है। पदानुक्रमित संरचना प्रत्येक प्रणाली को नियंत्रणीय भागों में तोड़ती है। इस संरचना के साथ, उच्च स्तरों का निचले स्तरों पर अधिक अधिकार होता है। पदानुक्रम के निचले स्तरों को सीधे ऊपर के स्तर से दिशा लेनी चाहिए।

संभागीय

कई अलग-अलग बाजारों में कई प्रकार के उत्पाद और सेवा प्रदान करने वाले व्यवसाय एक प्रभागीय कार्यस्थल संरचना का उपयोग करते हैं। यह संरचना अलग-अलग उत्पाद और ग्राहक डिवीजनों द्वारा कंपनी को एक साथ समूहित करती है। प्रत्येक बाजार, उत्पाद और ग्राहक प्रभाग की अपनी इकाइयों का अपना सेट होता है, जैसे कि अनुसंधान, विपणन और बिक्री। प्रत्येक डिवीजन की अपनी प्रबंधन संरचना भी होती है।