नियोक्ताओं के लिए गैर-योग्य परिभाषित अंशदान योजनाओं के उदाहरण

जब कोई नियोक्ता अधिकारियों को अतिरिक्त लाभ प्रदान करना चाहता है, लेकिन रैंक और फाइल कर्मचारियों को ये समान लाभ प्रदान नहीं करना चाहता है, तो नियोक्ता को कार्यकारी के लिए एक गैर-योग्य योजना स्थापित करनी होगी। इन योजनाओं को कभी-कभी गैर-योग्य परिभाषित योगदान योजनाओं के रूप में संदर्भित किया जाता है, जो नियोक्ता को कर्मचारी सेवानिवृत्ति आय आय सुरक्षा अधिनियम में भेदभाव नियमों से बचने के दौरान विशेष रूप से कंपनी के भीतर प्रमुख कर्मचारियों के लिए डिज़ाइन किया गया सेवानिवृत्ति लाभ प्रदान करने की अनुमति देता है। सभी गैर-योग्य योजनाओं को कर-डॉलर के बाद वित्त पोषित किया जाता है।

गैर-योग्य वार्षिकी

वार्षिकियां बीमा पॉलिसी हैं और कंपनी के स्वामित्व में हैं। नियोक्ता अक्सर योजना में एकमात्र योगदानकर्ता होता है, हालांकि कुछ भी कर्मचारियों को योजना के मुआवजे को रोकने से रोकता है। बीमा कंपनी के पास एक निर्धारित राशि जमा की जाती है। बीमाकर्ता तब इस पैसे को बीमा कंपनी के सामान्य खाते में निवेश करता है या नियोक्ता म्यूचुअल फंड की एक टोकरी से चुनता है जो बीमाकर्ता के पास है। सामान्य खाता एक निश्चित ब्याज दर का भुगतान करता है, जबकि म्यूचुअल फंड पैसे पर कोई वापसी की गारंटी नहीं देते हैं। जब योजना से पैसा वापस लिया जाता है, तो कर्मचारी आय के हिस्से पर योजना के नियोक्ता के योगदान के साथ-साथ सभी निवेश लाभ पर ब्याज का प्रतिनिधित्व करने के लिए कर का भुगतान करता है, चाहे योगदान के स्रोत की परवाह किए बिना। वापस लेने पर कर्मचारी के योगदान पर कर नहीं लगाया जाता है। वार्षिकियां गारंटीकृत मासिक भुगतान में परिवर्तित की जा सकती हैं या सेवानिवृत्ति पर बचत या सेवानिवृत्ति खाते की तरह बनाई जा सकती हैं।

स्प्लिट डॉलर लाइफ इंश्योरेंस

एक नकद मूल्य जीवन बीमा पॉलिसी एक विभाजन डॉलर व्यवस्था के तहत एक कार्यकारी के लिए खरीदी जा सकती है। इस प्रकार की गैर-योग्य योजना के साथ, नियोक्ता कार्यकारी के लिए एक जीवन बीमा पॉलिसी का हिस्सा या सभी को धन देता है। कार्यकारी पॉलिसी का मालिक है और प्रीमियम भुगतान की शर्तों के बारे में नियोक्ता के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर करता है और नियोक्ता को व्यवस्था से क्या मिलता है। कुछ नियोक्ताओं को कर्मचारी को ऋण के रूप में प्रीमियम का इलाज करने की आवश्यकता होती है। यदि यह मामला है, तो कर्मचारी को नियोक्ता को ब्याज के साथ नियोक्ता की ओर से किसी भी प्रीमियम का भुगतान करना होगा। अन्य मामलों में, कर्मचारी प्रीमियम का भुगतान नहीं करता है। इस व्यवस्था के तहत, आईआरएस कर्मचारी के लिए प्रीमियम को कर योग्य आय के रूप में मानता है। सेवानिवृत्ति पर, पॉलिसी में निर्मित किसी भी नकद मूल्य का उपयोग कर्मचारी की सेवानिवृत्ति आय के पूरक के लिए किया जाता है। नकद मूल्य या तो एन्युइटी पॉलिसी का उपयोग करके मासिक भुगतान की गारंटी में परिवर्तित हो जाता है या धनराशि सीधे जीवन बीमा नकद मूल्य से उधार ली जाती है।

कार्यकारी बोनस योजनाएं

कार्यकारी राजस्व योजनाओं को आंतरिक राजस्व संहिता धारा 162 के तहत उल्लिखित किया जाता है। इन योजनाओं को कभी-कभी 162 बोनस योजनाओं के रूप में संदर्भित किया जाता है, जो नियोक्ताओं के लिए हर साल (या प्रत्येक महीने) या एक महीने की निर्धारित राशि का योगदान करके अधिकारियों को सेवानिवृत्ति लाभ प्रदान करने का एक तरीका है कर्मचारी की ओर से निवेश खाता। कुछ नियोक्ता नकद मूल्य जीवन बीमा का उपयोग करते हैं, लेकिन यह अनिवार्य नहीं है। कर्मचारी और नियोक्ता एक समझौते पर हस्ताक्षर करते हैं जब कर्मचारी धन का उपयोग कर सकता है। आम तौर पर, नियोक्ता योजना में योगदान देता है। जब नियोक्ता उन्हें बनाता है तो सभी योगदानों पर कर लगाया जाता है।

आस्थगित मुआवजा योजनाएं

आस्थगित मुआवजा योजना कर्मचारियों को भविष्य के उपयोग के लिए अपने वेतन में से कुछ को हटाने की अनुमति देती है। नियोक्ता कर्मचारी के वेतन को कम करता है और इस पैसे को निवेश खाते में निवेश करता है। कुछ नियोक्ता "अनफ़ंड" प्रारूप का उपयोग करना चुनते हैं। इसका मतलब यह है कि नियोक्ता कर्मचारी के भविष्य के लाभों का भुगतान करने का वादा करता है और कर्मचारी को कभी भी पैसा नहीं देता है। पैसा कर्मचारी को तभी प्राप्त होता है जब वह उसे प्राप्त करता है।

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