कर्मचारियों को बनाए रखने के तरीकों के उदाहरण

एक अच्छी तरह से प्रशिक्षित कर्मचारियों को बनाए रखना आपके छोटे व्यवसाय को स्थिर करता है, जिससे यह उत्पादन और लाभप्रदता के लिए आवश्यक लंगर देता है। कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए, आपको उन्हें उच्च स्तर की नौकरी से संतुष्ट करने के लिए काम करना चाहिए। आप उचित मुआवजे की पेशकश, एक सुखद और सुरक्षित वातावरण प्रदान करने और कड़ी मेहनत, प्रतिभा और आत्म-प्रवीणता की अपनी प्रशंसा का प्रदर्शन करने सहित कर्मचारियों के लिए विभिन्न प्रकार से कार्य अनुभव में सुधार कर सकते हैं।

उचित मजदूरी

कर्मचारी उनके द्वारा प्रदान किए गए कार्य के लिए उचित मुआवजे के लायक हैं। न केवल मजदूरी कर्मचारियों को खुद का समर्थन करने का साधन देती है बल्कि मजदूरी भी योगदान देती है कि आपके कर्मचारी कैसा महसूस करते हैं। अपने क्षेत्र में इसी तरह के छोटे व्यवसायों द्वारा प्रदान किए गए मुआवजे की तुलना करें। अपनी दरों को प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए प्रयास करें। संभव के रूप में उठाता या बोनस के साथ उत्कृष्ट काम के प्रदर्शन को पुरस्कृत करें।

शांतिपूर्ण काम का माहौल

आप इसे अपने कर्मचारियों को काम करने के लिए एक सुरक्षित और शांत जगह देने के लिए देते हैं। अपने कर्मचारियों को कभी भी खतरनाक या अवैध स्थितियों में न रखें और न ही उन्हें अनुचित उपकरणों से लैस करें। कर्मचारी संबंधों को संकलित रखने के लिए प्रयास करें। शारीरिक और भावनात्मक कल्याण के लिए खतरों के बारे में खुले संवाद रखें। निर्णायक रूप से और भविष्य की घटनाओं को रोकने में मदद करने के लिए गति के साथ इन मुद्दों को संभालें।

मूल्य कर्मचारी इनपुट

आपके कर्मचारी जो कहते हैं, उसे सुनें। विचारों को प्रस्तुत करने, "बॉक्स से बाहर" सोचने और चीजों को करने के पुराने तरीके को चुनौती देने के लिए उन्हें सकारात्मक प्रतिक्रिया दें। संभव होने पर उनके सुझावों को लागू करें। ऑपरेशन का यह तरीका कर्मचारियों को साबित करेगा कि वे आपके उद्यम में मूल्यवान हैं।

प्रोन्नति के अवसर

कर्मचारियों को कभी भी यह विश्वास नहीं करना चाहिए कि वे आपके व्यवसाय में नहीं बढ़ सकते हैं। अपने ऑपरेशन के भीतर विभिन्न स्टैंडिंग को बढ़ावा देने के अवसर प्रदान करें। जब कोई कर्मचारी नई सेवाओं के साथ व्यवसाय प्रदान करने की अपनी क्षमता का प्रदर्शन करता है, तो नए पदों और चुनौतियों का निर्माण करें। उसे खुद को एक नवगठित प्रभावी भूमिका में साबित करने दें जिससे मुनाफा बढ़े। केली गिलमोर, कनेक्ट कॉफाउंडर, बताते हैं कि चुनौतीपूर्ण अवसरों की बहुतायत अक्सर अपने सबसे अच्छे कर्मचारियों को रखने का एकमात्र तरीका है।

Micromanagement से बचें

यदि आप उन्हें micromanage करते हैं तो आप कर्मचारियों को खो देंगे। काम करते समय किसी को अपने कंधों को देखने का आनंद नहीं मिलता है। न ही यह सलाह दी जाती है कि आपके कर्मचारी द्वारा किए जाने वाले काम के प्रत्येक टुकड़े पर जांच की जाए। श्रमिकों में अपना विश्वास दिखाएं, उन्हें बताएं कि आप उन पर भरोसा करने, स्थान बनाने और उत्पादन करने के लिए उन्हें जगह की अनुमति देकर उन पर भरोसा कर सकते हैं। इलिनोइस के नेपरविले में सेंटर फॉर कॉन्शियस लिविंग के लिए लिख रहे स्टीफन लॉयड का कहना है कि ऐसे कर्मचारी जो हर उस हरकत को देखने से जुड़े हैं, जो किसी कर्मचारी को काम करने की जगह में रचनात्मकता को जगाएंगे और हर किसी का समय बर्बाद करेंगे। याद रखें, स्वतंत्रता आत्मविश्वास का निर्माण करती है और श्रमिकों को आपके और स्वयं के प्रति जवाबदेह बनाती है। स्पष्ट रूप से, यदि समस्याएँ उत्पन्न होती हैं या खराब प्रदर्शन प्रदर्शित होता है, तो आपको इसमें कदम रखने की आवश्यकता है, लेकिन अच्छे कर्मचारियों को ऐसे माहौल में अत्यधिक उपस्थिति और पीड़ा की आवश्यकता नहीं होती है।