श्रम उत्पादकता का अनुमान कैसे लगाएं
श्रम उत्पादकता आउटपुट की मात्रा को मापती है जो इनपुट से उत्पन्न होती है। व्यवसाय में, इनपुट कर्मचारियों और कर्मचारियों द्वारा पूरा किया गया कार्य है और आउटपुट उन उत्पादों और सेवाओं का है जो उनके प्रयासों से प्राप्त होते हैं। श्रम उत्पादकता की दर की पहचान करने से व्यवसायों को अपने सबसे उत्पादक श्रमिकों का पता लगाने, वेतन रेंज स्थापित करने और व्यवसाय के उत्पन्न राजस्व की भविष्यवाणी करने की अनुमति मिलती है।
1।
वह दर निर्धारित करें जिस पर प्रत्येक कर्मचारी सदस्य या कर्मचारी अपना उत्पादन पूरा करता है। समय की एक निर्धारित अवधि के दौरान, आठ घंटे की शिफ्ट के रूप में या 40 घंटे के सप्ताह के दौरान प्रत्येक स्टाफ सदस्य द्वारा पूर्ण की गई इकाइयों की संख्या को पहचानें।
2।
श्रम उत्पादकता दर का निर्धारण करने के लिए इनपुट कारक के रूप में स्थापित समय अवधि का उपयोग करें। प्रत्येक कर्मचारी के लिए व्यक्तिगत श्रम उत्पादकता दर निर्धारित करने के लिए समय की निर्धारित अवधि तक उत्पादित इकाइयों के उत्पादन को विभाजित करें।
3।
विभाग या कंपनी के लिए समग्र श्रम उत्पादकता दर निर्धारित करें। उत्पादन की मात्रा निर्धारित करने के लिए समय की एक निर्धारित अवधि के भीतर सभी कर्मचारियों और कर्मचारियों के लिए संचित उत्पादित इकाइयां कुल। समय की निर्धारित अवधि तक आउटपुट की मात्रा को विभाजित करें।
4।
विभाग या व्यवसाय के भीतर सबसे अधिक उत्पादक कर्मचारियों की पहचान करने के लिए व्यक्तिगत श्रम उत्पादकता दर का उपयोग करें। यह निर्धारित करने के लिए उच्चतम-उत्पादक व्यक्तियों का विश्लेषण करें कि ये व्यक्ति ऐसी उच्च दरों को कैसे बनाए रखते हैं। अन्य कर्मचारियों की तुलना में सबसे कम उत्पादक व्यक्तियों का विश्लेषण करें कि उनकी उत्पादकता कम क्यों है। ब्रेक टाइम, अनुपस्थिति और उत्पाद ज्ञान जैसे पहलुओं को देखें।
5।
सुधार और गुणवत्ता के लिए मैट्रिक्स स्थापित करने के लिए पूरे विभाग या व्यवसाय के श्रम उत्पादकता अनुपात का उपयोग करें। इस अनुपात की नियमित रूप से पहचान करें कि क्या व्यवसाय अपनी उत्पादकता दर में सुधार कर रहा है या अपने प्रयासों में संघर्ष कर रहा है।
6।
उन कारकों का विश्लेषण करें जो दोनों व्यक्तियों और पूरी टीम की उत्पादकता दरों को प्रभावित करते हैं। प्रौद्योगिकी, उपकरण, कंपनी प्रशिक्षण, कौशल स्तर, सतत शिक्षा और यहां तक कि श्रम जैसे कारकों को देखें। यह सुनिश्चित करने के लिए विभाग या कंपनी-व्यापी समायोजन करें कि श्रम उत्पादकता स्तर स्वीकार्य दर पर हों। उपकरण की गुणवत्ता में सुधार, प्रौद्योगिकी को अद्यतन करने, कंपनी प्रशिक्षण आवश्यकताओं को लागू करने और कर्मचारी तोड़ने के समय को संरचित करने जैसे परिवर्तनों पर विचार करें।
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