प्रदर्शन मूल्यांकन के दौरान प्रतिक्रिया देने पर क्या गलत हो सकता है?

प्रदर्शन मूल्यांकन अधिकांश कर्मचारियों के लिए जीवन का एक तथ्य है। कुछ नियोक्ता संवाद करने में विफल होते हैं, जबकि अन्य आपके प्रदर्शन के बजाय अनुभवहीन हो सकते हैं और आपके व्यक्तित्व का मूल्यांकन कर सकते हैं। अभी भी अन्य नियोक्ता आपके नकारात्मक व्यवहार को संबोधित करने के लिए प्रदर्शन मूल्यांकन को एक समय के रूप में देख सकते हैं। यद्यपि एक प्रदर्शन मूल्यांकन के दौरान चीजें गलत हो सकती हैं, आपको अपने नियोक्ता के साथ बातचीत करने और उत्पादक इनपुट के लिए पूछने की अनुमति है।

व्यक्तित्व मूल्यांकन

एक अनुभवहीन प्रबंधक एक व्यक्तित्व मूल्यांकन के साथ आपके प्रदर्शन मूल्यांकन को भ्रमित कर सकता है। आपका प्रदर्शन मूल्यांकनकर्ता यह बता सकता है कि आप "कमी की पहल" करते हैं, जो आपके पास "नकारात्मक दृष्टिकोण" या अन्य लक्षण हैं, जो आपके व्यक्तित्व पर हमला हो सकता है। यदि आपका बॉस आपके व्यक्तित्व पर हमला करता है, तो उसे अपने प्रदर्शन और उत्पादकता में सुधार करने के लिए आपको विशिष्ट कार्यों पर प्रतिक्रिया देने के लिए कहें।

हतोत्साहित

एक प्रदर्शन मूल्यांकनकर्ता की पहचान नहीं हो सकती है कि आप एक कर्मचारी के रूप में क्या कर रहे हैं। नतीजतन, आपकी प्रतिक्रिया आपके दोषों को उजागर करती है। आप महसूस कर सकते हैं कि आप क्या करते हैं, कोई फर्क नहीं पड़ता, आपका नियोक्ता प्रसन्न नहीं हो सकता। यदि आपको अपने दोषों का वर्णन करने वाली प्रतिक्रिया के साथ एक प्रदर्शन मूल्यांकन प्राप्त होता है, तो कुछ सकारात्मक टिप्पणियों के लिए पूछें।

"मैं बात करता हूं, तुम सुनो" दृष्टिकोण

एक वार्तालाप के रूप में एक प्रदर्शन मूल्यांकन आयोजित किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, आपका मूल्यांकक कहता है कि आपकी हालिया प्रस्तुति कमजोर थी, लेकिन यह स्पष्ट नहीं करता है कि वह आपको अलग तरीके से क्या करना चाहता है। आपको कंपनी के प्रदर्शन मानकों को समझने का मौका देने के लिए कहें। दो-तरफ़ा संचार दोनों पक्षों को प्रतिक्रिया के कारणों को समझने की अनुमति देता है।

आश्चर्य

एक नियोक्ता को एक कर्मचारी को नकारात्मक मूल्यांकन के साथ आश्चर्यचकित नहीं करना चाहिए। एक नियोक्ता को नियमित आधार पर सामान्य प्रतिक्रिया प्रदान करनी चाहिए, जैसे कि कार्यों के पूरा होने के बाद, कर्मचारियों को अपने काम की गुणवत्ता के बारे में जागरूक रखने के लिए। सामान्य प्रतिक्रिया की पेशकश करने के लिए समय लेने से, एक नियोक्ता नकारात्मक प्रतिक्रिया और इसके कारण होने वाले अनावश्यक संघर्ष से कर्मचारी को आश्चर्यचकित कर सकता है।