कर्मचारी टीम बिल्डिंग विचार

एक टीम के रूप में एक साथ काम करने के लिए कर्मचारियों को प्रबंधक और कंपनी से प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। कंपनी को उन संसाधनों को प्रदान करने की आवश्यकता है जिन्हें टीम को सफल होने की आवश्यकता है, और प्रबंधक को यह जानना होगा कि उन संसाधनों का उपयोग कैसे करना है। एक प्रभावी कर्मचारी टीम वातावरण बनाने के लिए, एक प्रबंधक को कुछ विचारों को नियुक्त करना चाहिए।

सामान्य दृष्टि

लर्निंग सेंटर के प्रबंधकीय संसाधन के अनुसार, एक टीम एक सामान्य दृष्टि से एक साथ बंधी है। जब कर्मचारी टीमों की बात आती है, तो उस दृष्टि को टीम के प्रत्येक सदस्य को उपलब्धि और गर्व की भावना देने की आवश्यकता होती है। एक पेचेक केवल मजबूत टीम बांड बनाने में ही आगे बढ़ेगा। प्रबंधक को उस टीम के लिए दीर्घकालिक लक्ष्यों और दृष्टि को प्रस्तुत करना होगा जो प्रत्येक सदस्य को चुनौती देगा, और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध होने के लिए टीम को प्राप्त करेगा।

प्रगति की निगरानी करें

एक टीम का निर्माण और एक परियोजना पर शुरू करना एक प्रभावी टीम-निर्माण वातावरण बनाने के लिए पर्याप्त नहीं है। एक प्रबंधक को लगातार यह सुनिश्चित करने के लिए टीम के सदस्यों की निगरानी करनी चाहिए कि प्रत्येक सदस्य अभी भी टीम के लक्ष्यों के लिए समर्पित है। सदस्यों से पूछें कि क्या उन्हें लगता है कि उनके पास अपनी नौकरी करने के लिए आवश्यक संसाधन हैं, अगर उन्हें लगता है कि वे समझते हैं कि टीम का नेतृत्व कहाँ है और यदि उन्हें टीम में काम करने का विश्वास है। मॉनिटरिंग टीम की प्रगति लंबे समय तक टीम के साथ तालमेल बनाए रखने में मदद करेगी।

सबकी भूमिका है

"ब्लूमबर्ग बिजनेसवीक" पत्रिका बताती है कि एक कंपनी में कई अलग-अलग प्रकार के कर्मचारी हैं, और उन सभी के पास अलग-अलग कौशल सेट हैं। एक प्रभावी टीम को बनाए रखने और टीम-निर्माण के माहौल को बढ़ावा देने के लिए, एक प्रबंधक के लिए टीम को अपने काम करने के लिए आवश्यक कौशल वाले लोगों से भरना जरूरी है। टीम के प्रत्येक व्यक्ति के पास एक कार्य होता है, और टीम को प्रभावी महसूस करने के लिए प्रत्येक सदस्य को अपनी भूमिका पता होनी चाहिए और इसे कुशलता से भरने में सक्षम होना चाहिए।

दिशानिर्देश बनाएँ

एक टीम के लिए दिशानिर्देशों का एक सेट तुरंत स्थापित किया जाना चाहिए, जो कि बिजनेस की जानकारियों के अनुसार है। जब किसी टीम के सदस्य टीम के संगठनात्मक ढांचे को जानते हैं, तो यह कार्य को पूरा करना और काम को आसान बनाना है। काम शुरू होने से पहले टीम के साथ बैठें और टीम के लिए रूपरेखा तैयार करें। जिम्मेदारी की श्रृंखला निर्धारित करें, और यह निर्धारित करें कि जो टीम अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए तैयार है, उसके लिए कौन जिम्मेदार है।