कार्यस्थल में संगठनात्मक व्यवहार के प्रकार

संगठनात्मक व्यवहार मॉडल आपको कुछ स्थितियों में निश्चित तरीके से प्रदर्शन करने के लिए कर्मचारियों को प्राप्त करने के लिए शिल्प रणनीतियों में मदद करते हैं। कंपनी के नेता के रूप में, कर्मचारियों को सफल होने के लिए वातावरण प्रदान करने से व्यवसाय को सफल होने में मदद मिलती है। कार्यस्थल में संगठनात्मक व्यवहार के पांच मुख्य प्रबंधन मॉडल हैं।

निरंकुश मॉडल

संगठनात्मक व्यवहार का निरंकुश मॉडल बॉस प्रभारी और अधीनस्थों को आदेशों का पालन करने या निकाल दिए जाने की स्थिति में रखता है। यह श्वेत-श्याम है, इस संबंध में कि कौन आरोप में है और जल्दी से अपमान या प्रदर्शन की कमी के लिए परिणाम स्थापित करता है। यह वातावरण एक पेचेक का उपयोग करता है क्योंकि इनाम प्रणाली शायद ही कभी किसी अन्य प्रोत्साहन कार्यक्रमों को लागू करती है। वफादारी, अगर यह मौजूद है, आम तौर पर मालिक को है और कंपनी को नहीं। यह मॉडल एक भयभीत कार्यबल बना सकता है, अनिश्चित अगर कोई गलती अनुशासनात्मक कार्रवाई हो सकती है।

कस्टोडियल मॉडल

कस्टोडियल मॉडल कर्मचारियों को यह महसूस कराने की कोशिश करते हैं कि बॉस उनकी व्यक्तिगत जरूरतों की देखभाल कर रहा है। यह अक्सर हेल्थकेयर, सेवानिवृत्ति योजनाओं और अन्य प्रोत्साहनों जैसे लाभ पैकेजों के माध्यम से किया जाता है। विभिन्न क्षेत्रों के कार्यालयों में जाने वाले एक कार्यकारी को प्रोत्साहन के रूप में कंपनी की कार मिल सकती है। कस्टोडियल मॉडल कर्मचारी को सार्थक करने वाले प्रोत्साहन प्रदान करके गुणवत्ता वाले लोगों को बनाए रखना चाहता है। वफादारी कंपनी की है न कि व्यक्तिगत कंपनी के नेताओं की।

कॉलेजियम मॉडल

कॉलेजियम मॉडल एक संरचना विकसित करने के लिए काम करता है जिसमें प्रबंधक कोच की तरह अधिक होते हैं और कर्मचारी टीम के सदस्य होते हैं। कुछ हद तक बिजली साझा की जाती है। प्रेरणा से कोच आगे बढ़ता है। इस मॉडल में, वफादारी एक व्यक्ति के बजाय बड़े लक्ष्य और टीम की जिम्मेदारी है। कर्मचारी कंपनी की सफलता में निवेश महसूस करते हैं और लक्ष्यों के सफल निष्पादन में गर्व करते हैं।

सहायक मॉडल

सहायक मॉडल यह समझने की कोशिश करता है कि कर्मचारियों को क्या प्रेरित करता है और प्रेरित करने और प्रेरित करने के लिए उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करता है। जब कर्मचारियों को खुद को सुधारने के अवसर दिए जाते हैं, तो वे अक्सर अपनी नौकरी में बेहतर प्रदर्शन करने के लिए व्यक्तिगत पहल करते हैं। प्रबंधक कर्मचारियों का समर्थन करते हैं क्योंकि वे नए कौशल के प्रचार या अधिग्रहण जैसे स्थापित व्यक्तिगत लक्ष्यों की ओर काम करते हैं। इस मॉडल में, एक प्रबंधक पेशेवर लक्ष्यों के लिए कर्मचारियों से पूछेगा और उनके साथ काम करने के लिए उनके साथ सफल होने के लिए एक कार्य योजना स्थापित करेगा।

सिस्टम मॉडल

सिस्टम मॉडल वास्तव में सकारात्मक कॉर्पोरेट संस्कृतियों की नींव है। जब लोग सोचते हैं कि Google काम करने के लिए एक महान जगह क्यों है, तो यह प्रोत्साहन, कार्य अनुसूची लचीलापन और रचनात्मक प्रोत्साहन के कारण है जो नेतृत्व प्रदान करता है। यह अभी तक चुनौतीपूर्ण है, और कंपनी के प्रति वफादार और अपने दृष्टिकोण को साझा करने के लिए उत्साहित काम के माहौल में दक्षता और उत्पादकता बढ़ जाती है। छोटे व्यवसाय मालिकों को Google के साथ प्रतिस्पर्धा करने की कोशिश करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन एक सकारात्मक कॉर्पोरेट संस्कृति बनाने के लिए अपने संसाधनों के भीतर रणनीतियों का विकास करना चाहिए।