एक व्यवसाय अधिग्रहण के नुकसान

जब आप संभावित बिक्री संस्करणों और राजस्व में वृद्धि को देखते हैं तो यह एक अन्य व्यवसाय खरीदने या अपनी लाइन में एक नया उत्पाद जोड़ने के लिए लुभाता है। प्रशासनिक बोझ का विश्लेषण, ब्रांड प्रभाव और अवसर लागत एक अलग तस्वीर पेंट कर सकते हैं। व्यवसाय अधिग्रहण के नकारात्मक पक्ष को समझने से आपको यह निर्धारित करने में मदद मिलेगी कि क्या जोखिम इनाम के लायक हैं।

व्यावसायिक अधिग्रहण

व्यवसाय प्रतियोगियों को प्राप्त कर सकते हैं, उन्हें विलय कर सकते हैं और उन्हें अवशोषित कर सकते हैं, या उनकी सद्भावना का लाभ उठाने के लिए मौजूदा नाम के तहत उन्हें संचालित करना जारी रख सकते हैं। आपकी कंपनी किसी भिन्न बाजार स्थान में कंपनी को खरीदकर एक राजस्व स्ट्रीम पर अपनी निर्भरता को कम करने के लिए विविधता ला सकती है। आप एक कंपनी खरीद सकते हैं जो एक विशिष्ट उत्पाद बनाती है या एक अद्वितीय सेवा प्रदान करती है, इसे आपके मार्केटिंग मिश्रण में जोड़ देती है। उदाहरण के लिए, एक बेकरी एक विशेष केक कंपनी खरीद सकती है, विशेष अवसर वाले केक को उसके वर्तमान स्थान से बाहर की पेशकश कर सकती है। एक भूस्वामी एक बर्फ हटाने वाली सेवा खरीद सकता है, जो कि अपने ग्राहकों से वंश के दौरान राजस्व उत्पन्न करने के लिए हो।

बढ़ा हुआ प्रशासनिक बोझ

आप जिस व्यवसाय का अधिग्रहण करते हैं, उसके आधार पर, आपके पास प्रशासनिक स्तर के विभिन्न स्तर होंगे। उदाहरण के लिए, यदि आप एक प्रतियोगी खरीदते हैं और इसे अपने नाम से संचालित करते हैं, तो आपके पास नए स्थान को संचालित करने के लिए लेखांकन, मानव संसाधन, ग्राहक सेवा, सूचना प्रौद्योगिकी और अन्य प्रशासनिक कार्य होंगे। आप उस कंपनी के कुछ पूर्व कर्मचारियों का उपयोग कर सकते हैं, लेकिन यह संभवतः प्रशासनिक कार्यों को संयोजित करने के लिए अधिक समझ में आएगा। यदि आप इसके वर्तमान नाम का उपयोग करके अधिग्रहण करते हैं, तो आपको दो ब्रांडों के प्रबंधन के लिए अपने विपणन का विस्तार करना होगा। यदि आप अधिग्रहण के बाद पूरी तरह से नए बाजार में प्रवेश करते हैं, तो आपके पास अलग-अलग मंडल संरचनाएं हो सकती हैं।

क्रेडिट समस्याएं

यदि आप अपनी मौजूदा कंपनी में दूसरे व्यवसाय को मोड़ते हैं, तो आपकी आय और मुनाफे में वृद्धि हो सकती है, लेकिन लेनदार अभी भी आपको एक ग्राहक के रूप में पहचानेंगे। यह आपके लिए दोनों कंपनियों को चलाने के लिए आवश्यक क्रेडिट प्राप्त करने के लिए और अधिक कठिन बना सकता है, खासकर अगर आपके पास कम-से-उत्कृष्ट क्रेडिट स्थिति है। यदि आप ऋण के साथ या अपने नकदी भंडार को कम करके अधिग्रहण का वित्तपोषण करते हैं, तो इससे भविष्य में क्रेडिट प्राप्त करना और कठिन हो सकता है।

विक्रेताओं और आपूर्तिकर्ताओं पर तनाव

आपके आपूर्तिकर्ताओं में आपके व्यवसाय का विस्तार करने के बाद आपके द्वारा आवश्यक अतिरिक्त सामग्री, आपूर्ति या सेवाओं का उत्पादन करने की क्षमता नहीं हो सकती है। जब तक आप अपने बढ़े हुए बिलों का भुगतान करने के लिए नकदी प्रवाह को साबित नहीं करते, या जब तक वे आपको सेवा करने की क्षमता नहीं रखते, तब तक उनके पास तुरंत अधिक क्रेडिट प्रदान करने की संभावना कम हो सकती है।

ब्रांड क्षति

आपके द्वारा खरीदी गई कंपनी के प्रकार के आधार पर, आप अपने मौजूदा ब्रांड को नुकसान पहुंचा सकते हैं या बाज़ार में नई कंपनी की छवि को नुकसान पहुंचा सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप एक उच्च श्रेणी के रेस्तरां के मालिक हैं और एक बजट डिनर खरीदते हैं, तो आपके उच्च-अंत वाले ग्राहक अब आपको एक अनोखे, शानदार व्यवसाय के रूप में नहीं देख सकते हैं। यदि आप एक पालतू बैठे कंपनी चलाते हैं और एक खानपान कंपनी खरीदते हैं, तो आपके पालतू माता-पिता को यह महसूस नहीं हो सकता है कि आप अपने पालतू जानवरों के लिए एक प्रतियोगी के रूप में समर्पित हैं जो केवल पालतू बैठे प्रदान करता है। मूल्यांकन करें कि क्या आप दूसरा व्यवसाय खरीदने से पहले दो अलग-अलग ब्रांडों को पूरी तरह से अलग रख सकते हैं।