लाइन मैनेजरों को एचआर फंक्शन डिवैल्प करने के नुकसान
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पिछले कई वर्षों में, व्यवसायों को महत्वपूर्ण लागत-काटने के निर्णय लेने पड़े हैं, जिसमें लाइन प्रबंधकों को पारित करना शामिल है, जो आमतौर पर मानव संसाधन स्टाफ सदस्यों द्वारा किए गए कर्तव्यों को पूरा करते हैं। यद्यपि आपका व्यवसाय पर्याप्त रूप से संचालन के न्यूनतम स्तर पर कार्य कर सकता है, लेकिन यह बिना एचआर टीम के काम किए हुए कुछ नुकसानों को दूर करने में सक्षम नहीं हो सकता है। आपके लाइन प्रबंधकों को अतिरिक्त कर्तव्यों की अतिरिक्त संख्या के लिए अधिक जिम्मेदारी देने के निर्णय के लिए बयाना मूल्यांकन की आवश्यकता होती है।
एक दिन में घंटे
समय, और आपके लाइन प्रबंधकों के पास अधिक काम करने के लिए पर्याप्त है या नहीं, यह एक मुद्दा है जो तब भी वैध रहता है जब उन्हें कई एचआर कर्तव्यों का पालन करने की आवश्यकता नहीं होती है। व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आपको यह तय करना होगा कि क्या आपके लाइन मैनेजर कर्मचारियों की भर्ती करने, साक्षात्कार देने, काम पर रखने और कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के अलावा अपने स्वयं के कार्य कर सकते हैं। अन्य महत्वपूर्ण - और समय लेने वाली - कार्यों में कर्मचारियों की कार्य प्रगति की निगरानी करना, श्रमिकों के विकास के अवसर प्रदान करना, मार्गदर्शन प्रदान करना, कोचिंग के सदस्यों को प्रशिक्षित करना और इनाम और कल्याण कार्यक्रमों को शामिल करना शामिल है। ये सभी आम तौर पर एचआर उपक्रम खुश, उत्पादक कर्मचारियों को बढ़ावा देने में आवश्यक हैं।
कानूनी
मानव संसाधन विशेषज्ञों के रूप में कार्य करने वाले लाइन प्रबंधकों के पास या तो एचआर पृष्ठभूमि होनी चाहिए या कम से कम, वर्तमान रोजगार कानूनों का ज्ञान होना चाहिए। ऐसे कई कानूनी नुकसान हैं जिनमें आपके प्रबंधक कदम उठा सकते हैं जो आपके व्यवसाय के लिए महंगा हो सकता है। हालाँकि, काम पर रखने, गोलीबारी, भेदभाव और दूसरों के एक मेजबान को विनियमित करने वाले कानूनों का ज्ञान महत्वपूर्ण है, लेकिन इन फरमानों से अस्पष्ट रूप से परिचित होना पर्याप्त नहीं है क्योंकि उनमें से कई सालाना बदलते हैं। आपके लाइन प्रबंधकों से नए नियमों को लगातार सीखने की अपेक्षा की जाएगी। आप अपने प्रबंधकों से निपटने के लिए अपने मानव संसाधन कर्तव्यों को आउटसोर्स कर सकते हैं; हालाँकि, ऐसा करना एक अन्य व्यावसायिक व्यय का प्रतिनिधित्व करता है, जो कभी-कभी आपके स्वयं के मानव संसाधन कर्मियों को नियोजित करने से अधिक हो सकता है।
प्रबंधन की वृद्धि
एचआर कर्तव्यों का पालन करने के लिए अपने लाइन प्रबंधकों से अनुरोध करना अनजाने में उन्हें कैरियर उन्नति से इनकार कर सकता है। उदाहरण के लिए, हालांकि बिक्री के मामले में महान, एक सेल्समैन एक अच्छा लोक प्रबंधक नहीं हो सकता है, जो आम तौर पर एक मानव संसाधन पेशेवर को परिभाषित करने वाली एक गुणवत्ता है, या वह ऐसा व्यक्ति हो सकता है जिसे रोजगार कानून की भावना बनाने में कठिनाई हो। जब उन्हें पदोन्नति के लिए माना जाता है, तो यह उनके खिलाफ गलत काम कर सकता है। उन कर्तव्यों पर बोझ डालकर जिसके लिए वह बीमार है, आप विकास के उच्च स्तर को प्राप्त करने के बजाय एक अच्छे प्रबंधक को विफल करने की स्थिति में डाल सकते हैं।
सामरिक लक्ष्यों
अपने व्यवसाय के रणनीतिक लक्ष्यों को बनाना और लागू करना एक सतत प्रयास है। आप अपने लाइन मैनेजरों की सहायता से अपनी व्यावसायिक योजना तैयार कर सकते हैं; हालाँकि, वे भी योजना के अभिन्न अंग हैं, जैसा कि आपके सभी कर्मचारी हैं। दोनों घटकों के होने के साथ-साथ हाथों पर वास्तविक रूप से शामिल होने के कारण, आपके रणनीतिक लक्ष्य थोड़ी दृष्टि छोड़ सकते हैं - और कम ऊर्जा - दिन-प्रतिदिन के प्रबंधन के निर्णय लेते समय लगातार बड़ी तस्वीर को ध्यान में रखें। रणनीतिक रूप से, लाइन मैनेजर और कर्मचारी पहेली के टुकड़े होते हैं जो कि आपका व्यवसाय है, और यह आपके व्यवसाय का सबसे अच्छा लाभ नहीं हो सकता है कि पहेली टुकड़े को खेल का मानव संसाधन पहलू खेल रहे हैं। व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आपको यह निर्धारित करना चाहिए कि व्यावसायिक सफलता की कीमत पर आप कितने हाट चाहते हैं जो आपके लाइन प्रबंधक पहनते हैं।