संगठनात्मक प्रदर्शन पर टीमों के प्रभाव का नुकसान

व्यवसाय में इस दृष्टिकोण की लोकप्रियता के बावजूद, आपका छोटा व्यवसाय टीम वर्क से बच सकता है। यदि आप अपने विकास के एक ऐसे चरण में हैं जिसमें आपको अधिक प्रतिस्पर्धी बनने के लिए तेज़ी से और निर्णायक रूप से आगे बढ़ना चाहिए, तो टीमवर्क आपको अप्रभावी होने की स्थिति में पीछे ले जा सकता है या कार्रवाई में देरी कर सकता है। इससे पहले कि आप इसे करने के लिए टीम वर्क के नुकसान की जांच करें।

नवाचार और रचनात्मकता की कमी

समस्याओं को हल करते समय टीमें कम से कम आपत्तिजनक विकल्प की ओर रुख कर सकती हैं। बहुमत का अत्याचार उन विचारों को मिटा सकता है जो असामान्य या रचनात्मक लगते हैं, उन विचारों के पक्ष में जिन पर हर कोई सहमत हो सकता है। यदि टीम के पास सभी विचारों को स्वीकार करने की संस्कृति नहीं है, तो यह छोटे बदलावों के पक्ष में नवाचार को समाप्त कर सकता है जो संगठन की यथास्थिति को परेशान नहीं करेगा।

असमंजस

टीमों को निर्णय लेने में मुश्किल समय आ सकता है। बहुत से पेशेवरों और विपक्षों पर चर्चा की जा सकती है, इस बिंदु पर कि ऐसा लगता है कि इसका कोई स्पष्ट समाधान नहीं है। ऐसी अनिर्णय वाली टीमें ऐसी होती हैं जिन्हें प्रबंधन के सामने असफलता या हार का डर होता है। बोल्ड निर्णय लेने के बारे में टीम सदस्यों को अत्यधिक सतर्क और भयभीत कर सकती है।

निष्क्रियता

विश्लेषण से टीमों को पक्षाघात का अनुभव हो सकता है। टीम के सदस्यों द्वारा "क्या हो रहा है" और दलित सदस्यों द्वारा सावधानी बरतने के लिए कार्रवाई अधिक कठिन हो सकती है, जो अधिक डरपोक दृष्टिकोण पसंद करते हैं। समस्या को देखने के लिए त्वरित कार्रवाई को अधिक तर्कपूर्ण, धीमी गति से किया जा सकता है। यदि टीमें सप्ताह में केवल एक बार मिलती हैं, तो इस तरह की कार्रवाई को तब तक के लिए स्थगित किया जा सकता है जब तक कि कार्रवाई करने में बहुत देर हो चुकी हो।

मतभेद

टीमें विवादास्पद तर्कों में विघटित हो सकती हैं। यदि बहुत अधिक मजबूत अहंकार शामिल हैं, तो टीमें शिथिल हो सकती हैं और किसी भी निर्णय पर सहमत होने में असमर्थ हो सकती हैं। लक्ष्य-निर्देशित तर्क के बजाय व्यक्तित्व ले सकते हैं। सत्ता और गुट किसी भी निर्णायक समझौते को रोक सकते हैं।