एक चपटा संगठन का नुकसान

चपटा संगठन संगठनों के सहयोग और व्यक्तिगत स्वायत्तता के पक्ष में अधिकार और पदानुक्रम पर जोर देते हैं। ये संगठन नवाचार को पोषण देने और एक कार्यस्थल बनाने में बहुत प्रभावी हो सकते हैं जो कर्मचारी आनंद लेते हैं, लेकिन वे समस्याग्रस्त प्रबंधन स्थितियों को भी प्रस्तुत कर सकते हैं। चपटा संगठनों के प्रतिभागियों और प्रतिभागियों को पदानुक्रम की अनुपस्थिति में प्रकट होने वाले नुकसान से बचने के लिए अधिक परिचालन चुनौतियों के लिए तैयार करने की आवश्यकता है।

निर्णय लेना

पदानुक्रमित संगठन कई कठिनाइयों को प्रस्तुत कर सकते हैं, लेकिन वे तेजी से और कुशल निर्णय लेने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं और सक्षम प्रबंधकों की उपस्थिति में, इस कार्य को अच्छी तरह से करते हैं। एक ऐसे संगठन में जहां सभी के पास समान या समान स्तर का अधिकार है, निर्णय लेने में अधिक समस्या हो सकती है, खासकर जब समूहों या व्यक्तियों के बीच पर्याप्त असहमति हो। कई चपटा संगठन एक आम सहमति के आधार पर काम करते हैं और सभी शामिल पक्षों से इनपुट और अनुमोदन चाहते हैं। यह विधि एक निर्णय लेने के बाद मजबूत एकजुटता का कारण बन सकती है, लेकिन यह वास्तविक निर्णय लेने की प्रक्रिया को विस्तारित और जटिल भी कर सकती है।

संचार

संचार किसी भी संगठन की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है, चपटा या अन्यथा। जब आयोजक संचार के उचित और सावधानीपूर्वक नियोजित चैनल प्रदान करते हैं, तो एक चपटा संगठन अच्छी तरह से कार्य कर सकता है। यदि इन सावधान योजनाओं को निर्धारित नहीं किया जाता है, हालांकि, संचार ब्रेकडाउन हो सकता है, जिससे गलतफहमी हो सकती है, काम की अनावश्यक प्रतिकृति और क्रॉस उद्देश्यों पर काम करने वाले संगठन के विभिन्न लोग या अनुभाग। एक चपटा संगठन में अनुपस्थित रहने वाली सत्तावादी संरचना को कुछ अन्य संरचना द्वारा प्रतिस्थापित करने की आवश्यकता होती है जो संचार को होने देती है।

संघर्ष

जब पारंपरिक रूप से चलने वाले संगठन में लोगों के बीच संघर्ष छिड़ जाता है, तो इसका परिणाम अक्सर एक मालिक, प्रबंधक या उच्च अधिकारियों से अपील होता है। यदि कोई उच्च अधिकारी मौजूद नहीं है, तो परस्पर विरोधी पक्षों को अपने विवाद को सुलझाने की आवश्यकता है। सर्वोत्तम स्थिति में, इससे अधिक से अधिक जुड़ाव हो सकता है और समझ बढ़ सकती है क्योंकि लोग अपनी समस्याओं की जिम्मेदारी लेते हैं। यह भी संभव है कि, एक सत्तावादी संरचना की अनुपस्थिति में, जो समस्याओं का समाधान कर सकती है, विवाद आगे बढ़ेगा और झगड़े में बदल जाएगा, काम के माहौल को विषाक्त कर देगा और संगठन के उद्देश्य को कम करेगा।

आपात स्थिति

आपातकालीन स्थितियों में, चपटा संगठन भी पारंपरिक प्रदर्शन नहीं कर सकते हैं। सैन्य, एक अत्यंत कठोर और पदानुक्रमित संगठन, युद्ध और आपातकालीन स्थितियों में उत्कृष्टता प्राप्त करता है क्योंकि इसके सदस्यों को निर्विवाद रूप से पालन करने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है। यह कठोर पदानुक्रम अधिकांश संगठनात्मक स्थितियों के लिए आदर्श नहीं है, लेकिन यह प्रभावी है जब मजबूत कार्रवाई तुरंत करने की आवश्यकता होती है। एक चपटा संगठन में, आपातकाल के कारण संचार, नीतियां और प्रभावशीलता टूट सकती हैं। यदि किसी आपात स्थिति के आने से पहले इस खतरे को पहचान लिया जाए और संगठन द्वारा संबोधित कर लिया जाए, तो तैयारियों के माध्यम से संगठन की क्षमताओं में बहुत सुधार हो सकता है।