कैसे एक साधारण सामान्य भागीदारी समझौते को ड्राफ़्ट करें

जब आप एक निगम या एलएलसी की औपचारिकताओं के बिना एक सामान्य साझेदारी बना सकते हैं, तो व्यापार करना शुरू करने से पहले साझेदारी समझौता लिखना हमेशा एक अच्छा विचार है। एक साझेदारी समझौता प्रत्येक पार्टी और व्यवसाय के संचालन के तंत्र के लिए नियमों और अपेक्षाओं को निर्धारित करता है। कुछ साझेदारी समझौते दर्जनों पृष्ठों लंबे हो सकते हैं, लेकिन अधिकांश में केवल कुछ प्रमुख विषयों को शामिल करने की आवश्यकता होती है। ये साधारण समझौते प्रारंभिक चरण में संघर्ष के सामान्य बिंदुओं को हल करके बहुत सारा पैसा, समय और वृद्धि को बचा सकते हैं।

औपचारिकताओं

एक सामान्य साझेदारी के साथ फाइल करने के लिए कोई औपचारिक संगठनात्मक दस्तावेज नहीं हैं, लेकिन समझौते को एक औपचारिक संगठन का पालन करना चाहिए, क्योंकि इससे वकीलों, न्यायाधीशों और अन्य बाहरी लोगों को यह समझाने में मदद मिलती है कि पार्टियों ने इसका क्या मतलब निकाला था। आप एक मौखिक साझेदारी बना सकते हैं, लेकिन एक अच्छी साझेदारी समझौते के लिए दोनों पक्षों द्वारा लिखित और हस्ताक्षरित होना आवश्यक है। इसे व्यवसाय के प्रकार या साझेदारी के गठन के कारण की पहचान करनी चाहिए। समझौते में शासी कानून और साझेदारी विवादों के लिए स्थल तय करने की शर्तें भी शामिल हो सकती हैं, मध्यस्थता करने की आवश्यकताएं या साझेदारी के जीवन के लिए एक निश्चित अवधि।

योगदान और वितरण

साझेदारी के सबसे विवादास्पद क्षेत्रों में से एक व्यवसाय में प्रत्येक पार्टी के योगदान का मूल्यांकन है। यह अक्सर तब होता है जब एक पक्ष पूंजी में योगदान देता है और दूसरा सेवाओं में योगदान देता है या "स्वेट इक्विटी"। यदि भागीदार शुरुआत में गैर-नकद योगदान के मूल्य पर सहमत नहीं होते हैं, तो लाइन के नीचे लाभ के वितरण के बारे में असहमति हो सकती है। साझेदारी समझौते में यह न केवल प्रतिशत स्वामित्व को परिभाषित करने के लिए एक अच्छा अभ्यास है, बल्कि प्रत्येक भागीदार के योगदान पर एक विशिष्ट मूल्य रखने के लिए है ताकि यह स्पष्ट हो कि प्रतिशत का समर्थन करने वाले समझौते का एक दृढ़ आधार है।

प्राधिकरण और जिम्मेदारियां

साझेदारी बनाते समय, प्रत्येक भागीदार सामान्य रूप से विभिन्न क्षमताओं और विशेषज्ञता लाता है ताकि व्यवसाय मालिकों की विभिन्न क्षमताओं का लाभ उठा सके। उन क्षेत्रों को परिभाषित करने के लिए एक साझेदारी समझौते का मसौदा तैयार करने में अच्छा अभ्यास है जहां प्रत्येक भागीदार जिम्मेदार है और उस क्षेत्र में साझेदारी के व्यवसाय को संभालने के लिए उस भागीदार के लिए अधिकार प्रदान करता है। इस तरह, हर फैसले के लिए मंजूरी के लिए पूरी साझेदारी से गुजरना जरूरी नहीं है। प्राधिकरण के इन अनुदानों को सीमित करने के लिए व्यय और ऋण पर कैप का उपयोग करें ताकि पूर्ण भागीदारी अभी भी प्रमुख महत्व के निर्णय ले सके।

प्रवेश और निकासी

अधिकांश साझेदारियां या तो मूल साझेदारों को छोड़ देंगी या नए साथी जुड़ेंगे। एक तकनीकी अर्थ में, जब एक साथी निकल जाता है, तो साझेदारी भंग हो जाती है और फिर शेष भागीदारों द्वारा सुधार किया जाता है। व्यावहारिक अर्थ में, बहुत कम व्यवधान है। नए भागीदारों को स्वीकार करने, उनके योगदान का मूल्यांकन करने और स्वामित्व शेयरों को फिर से व्यवस्थित करने के लिए प्रक्रियाओं को शामिल करने वाले प्रावधानों को शामिल करना अच्छा आलेखन अभ्यास है। इसके अलावा, जब पार्टनर आगे बढ़ता है तो बायआउट व्यवस्था के जरिए पार्टनर को बाहर निकालने की प्रक्रिया से कारोबार जारी रखना आसान हो जाएगा।