प्रभावी टीम विकास और नेता की भूमिका

टीमवर्क कुछ ऐसा है जो समूह और प्रबंधक के बीच एक सहकारी प्रयास के साथ पोषित और विकसित किया गया है। एक कार्य समूह के प्रभावी विकास की सुविधा के लिए, नेता को उसकी भूमिका को समझना चाहिए। यदि नेता अपना काम ठीक से करता है, तो टीम अच्छा उत्पादन करती है और कंपनी का एक कुशल हिस्सा बन जाती है।

संघर्ष को हल करना

टीम के विकास को सुविधाजनक बनाने की कोशिश करने वाले नेता होने के मुश्किल हिस्सों में से एक आंतरिक समूह संघर्षों को हल करने में है। कुछ मामलों में, संघर्ष अच्छा हो सकता है, और यह कर्मचारियों के सदस्यों को अपने कौशल में सुधार करने और टीम की सफलता में अधिक योगदान देने के लिए प्रेरित कर सकता है। अन्य समय में, संघर्ष हानिकारक हो सकता है और टीम के सफल विकास के लिए खतरा हो सकता है। संघर्ष की निगरानी करना और यह निर्धारित करना कि कब और किस स्थिति में हल करने के लिए किन तरीकों का इस्तेमाल किया जाना चाहिए, यह नेता की भूमिका है।

दिशा तय करना

टीम लीडर टीम को दिशा देता है और फिर अपने लक्ष्यों को पूरा करने की दिशा में टीम को स्थानांतरित करने के लिए डिज़ाइन किए गए नियमों और नीतियों को स्थापित करता है। एक नेता को अपने समूह को टीम के उद्देश्यों की बारीकियों को समझने, उन तक पहुंचने के लिए एक विधि बनाने और फिर टीम के सदस्यों के साथ अपने दायित्वों को पूरा करने में मदद करनी चाहिए। नेता को टीम के सदस्यों को सजा देने के लिए तैयार रहना चाहिए जो नियमों का पालन नहीं करते हैं।

प्रवक्ता के रूप में कार्य करना

एक समूह में कई अलग-अलग प्रकार के लोग होते हैं, जिनके पास एक मूल्यवान कौशल होता है। लेकिन जब समूह को प्रबंधन टीम के लिए एक इकाई, कंपनी के बाहर किसी अन्य विभाग या संस्थाओं के रूप में बोलने की आवश्यकता होती है, तो नेता को कदम उठाना चाहिए और प्रवक्ता बनना चाहिए। नेता समूह के संचालन के विवरण को समझता है, और आवश्यक होने पर टीम की ओर से बोलने के लिए पूरी तरह से योग्य होने की आवश्यकता होती है।

एक उदाहरण स्थापित करना

जब एक कार्य दल के सदस्य इस बात का उदाहरण देख रहे हों कि कंपनी के दिशा-निर्देशों के भीतर कैसे काम करना है, किसी भी स्थिति में एक पेशेवर की तरह कैसे कार्य करें और उत्पादकता को अधिकतम कैसे करें, तो उन्हें प्रबंधक को एक उदाहरण के रूप में देखने में सक्षम होना चाहिए। एक प्रबंधक समूह सदस्यों के लिए प्रेरणा और समर्पण के लिए मॉडल बन जाता है। प्रबंधक अधीनस्थों के साथ कंधे से कंधा मिलाकर काम करता है ताकि वे यह समझ सकें कि समूह के सभी लोगों को समूह के सफल होने के लिए कड़ी मेहनत करने की आवश्यकता है। एक मजबूत टीम लीडर उदाहरण के साथ आगे बढ़ता है।